找品牌、做代工,就选【中国润滑油企业百强】,靠谱!

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  • 2023.08.09 | 润道 | 1502次围观
    产品不行营销凑,产品能打时当然要实实在在
    如果你是在做传销,玩骗局,进行一些不正当的商业行为,那往花里胡哨里营销反而属于正当操作。虽然我鄙视你的人格,但我不能否定你的智商。毕竟干坏事的人如果在宣传的时候实话实说,我就是在玩非法集资,我就是在卖外挂,那找上门的就不是消费者,而是警察了。但是如果你是一家真正有技术的,有实力的,踏踏实实做事情的公司,那你的营销就不应该故弄玄虚啊。对一家把事情做到位了的公司来说,对用户说大实话、说大白话,就是最好的营销。因为你的产品能打,所以你不需要去搞复杂的。但是有趣的是,就在很多公司都怕...
  • 2023.08.09 | 润道 | 986次围观
    伪洋品牌润滑油,漂白身份的4个段位
    核心要点:想方设法给自己披上“洋品牌”的外衣,原因很简单,就是国外品牌在国人心目中往往意味着更好的品质保证,而国产品牌则给人以廉价低端的印象。像元气森林、名创优品这样有意给自己披上一件“洋品牌”外衣的国产品牌还有很多,根据风格、手法的不同,“国产洋品牌”江湖上众多派系,段位当然也高低不一。1、青铜段位:徒有虚名。这是最易入门,也是成本最低的一个方式,只要起一个洋气的名字就可以了。常见的做法是先起一个英文名字,再反向翻译成中文。其中服饰品牌可以说是这个派系里的佼佼者,诸如佐丹奴...
  • 2023.08.09 | 润道 | 1052次围观
    润滑油业务员跑客户,动口更要动手
    1、产品陈列的三原则:大、明显、集中。给店主店员小礼品(钥匙扣、圆珠笔、手表、名片夹、雨伞、雨披等)收买人心。业代自己动手按公司的要求陈列。店面应有吊旗;应有较大的POP招贴、在柜台必须有BP的小标签;店主应有BP的产品折页10份以上;对产品陈列较好的店,给店老板一些奖品;对修理厂、较大的快修店提供货架,根据销量决定是否作门头或投资。2、产品到那里,POP到那里:业代离开公司前,主管检查业代的包,看POP是否足够;POP必须要业代自己亲手布置,决不允许让客户店主代劳;不允许把...
  • 2023.08.09 | 润道 | 1069次围观
    工业油客户背景不同,谈判的重点也不同
    在工业油销售中一个很重要的问题就是怎么说服客户换牌子。我想这也是做工业油的业务员最头疼的问题。开始做的时候,经常有业务员来跟我说,谁谁用什么牌子的油,不好换我们的油。其实,不用我们的油才需要去谈,如果客户本身就用我们的油,只要去服务就行了,何必再去谈呢?工业油的客户大体上分为国有和私营的两类客户,对于国有的单位,设备主管担心的主要是如果换用别的牌子的油一旦发生质量问题,自己要担责任。对于私营的客户来讲,一台机器上百万,买油的钱就是九牛一毛,老板担心的是使用劣质的油把自己的机器...
  • 2023.08.09 | 润道 | 1158次围观
    私域打造,润滑油品牌微信群的建立、维护
    微信群是私域流量,比朋友圈的内容打开率高很多。正常情况下,建立微信群至少需要3个人,在没有考虑好群的名字的时候,先拉公司的3个同事进群,由于人少,他们收不到提示的。群建好后,删除2个同事,就成了单人群,然后,修改群的名称,群公告,这样,就悄悄的建好了群。群的名字,最好能直接体现交流的内容,比如说经销商群,就直接写某客户群,如果客户比较多,最好分成“东西南北”几个区,便于客户交流,也方便今后做销售竞赛。建群时,首批拉谁进群呢?微信群,前40位群友,是无需对方同意,就可以直接成为...
  • 2023.08.09 | 润道 | 1601次围观
    一个企业的客户接待水平,就是管理水平的体现
    公司的接待水平从某种意义上来说可以衡量管理水平,怎么理解呢?记得以前,单位新来一个行政副总,以做事细致自居。有一次,有领导调研。她要求行政部全体出动,对接联系1人,清洁卫生1人,播放音响1人,会务准备1人,现场解说1人,拍照1人。仔细一算,人还不够用,又从基层叫了2人,1人放PPT,1人在会场呆着,发现领导的水杯缺水,随时倒水。对外接待时的形式主义最甚。接待之前要新建微信群,把相关人员拉进去。接待方案通过后,立刻在群里发布,让全体人员知晓。1、对接事项要细致。工作人员提前与对...
  • 2023.08.09 | 润道 | 1219次围观
    员工工资是不能扣的,怎么管理制约员工呢?
    老板不能扣员工工资,请问企业拿什么约束员工,请了个大爷来供着?有不少小老板问我员工迟到早退能否扣钱,这里的扣钱是两个意思,比如迟到一个小时,扣一个小时的基本工资肯定没问题,因为劳动者没劳动,但老板想问的是能不能直接工资里扣500扣1000。不能!因为我国《企业职工奖惩条例》早就就废止了企业拥有的罚款权这一项,用人单位不能再根据该条例的规定,在规章制度中设立罚款条款,用人单位不是行政机关,是不具有处罚权的。面对这个问题,最常见的变通办法就是,本来5000的工资,划出1000作全...
  • 2023.08.09 | 润道 | 1016次围观
    润滑油老品牌想重新崛起,成功机率微乎其微
    要么乘胜追击,一鼓作气;要么兵无斗志,一溃千里。润滑油圈内品牌众多,不是竞争惨烈,反而是潜力巨大,因为,品牌平均销量在千万左右,意味着没有大品牌,任何品牌都有做大的可能。目前,年销过亿的品牌就20余个,扣除“壳多美、城昆一”后,不足20个过亿品牌,而一些品牌,甚至出现了颓废苗头,比如,大庆某过亿品牌,这几年销量下滑到几千万;浙江某品牌,从年销近3亿到现在不足1亿;山东某品牌,从2亿多到现在的几千万;沈阳某品牌,年销2亿,到如今不足千万……这些品牌的创始人也想了无数方法,甚至几...
  • 2023.08.09 | 润道 | 1004次围观
    欧典润滑油就是赚块钱,这里有5个思路
    本文对“欧典”的是是非非不管了,我们人物“欧典”牌子还是值得做的,至少很多牌子有可能会和统一一样洗白后就是一个大牌子。那么,我们如何操作“欧典”来实现我们的赚钱计划呢。1、产品结构:目前“欧典”主要分两的体系,一个是主推汽机油产品,比如青岛的×××、南京的××,而浙江××、重庆的××主推柴机油,如何选择就要看自己的渠道情况或者当地市场情况。为何要确定大类,是因为一个新产品,最好能集中所有的优势和公司的资源,争取成功上市,避免把市场做成夹生饭。2、人员管理:“欧典”产品于两大阵...
  • 2023.08.08 | 润道 | 1122次围观
    汽服门店需要上SaaS系统吗?便宜的话就试试
    如果你爱一个修理厂,你就推荐他使用SaaS系统;如果你恨一个修理厂,你就推荐他使用SaaS系统;我们发现,大部分修理厂对SaaS系统的态度是“又爱又恨”。爱它,是因为:1、效率提升:举个例子,有了SaaS系统,只要客户曾经有进店记录,服务顾问用手机扫一扫车牌号,就能直接开单,并且能快速了解车主历史维修记录、卡项情况、消费等级、标签信息,这不仅提升了运营效率,同时提升了客户体验。营销方案。行业轰轰烈烈地打99元小保养价格战,集客活动成为店面运营的常态,不少维修厂却头疼不已,如果...