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2025润滑油品牌峰会暨厂商对接
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不赊账、现金流、门槛低的汽服门店,其实阶梯在门内
2025.01.02 |
润道
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不赊账、现金流、门槛低,是很多人对汽服门店的看法,而且,动辄毛利50%以上更是吸引了很多小白加入,尤其是一些连锁平台,更有引流辅导等支持,似乎加入就能淘到真金白银,反正汽车都需要保养、维修,似乎是这样,其实却忘了综合考虑。首先,2024年1至9月,我国汽车产销量分别为2147万辆和2157.1万辆,同比分别增长1.9%和2.4%,产量和销量双双超过2000万辆。其中,新能源汽车产销量均超过830万辆,同比增长均超过30%。在汽车产销的结构中,新能源汽车销量已经占全部汽车销量的...
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汽服门店不同“出身”的店长,生意也不同
2025.01.01 |
润道
| 117次围观
做企业能否成功的关键是老板,甚至可以说老板文化就是企业文化,老板思想有多远就能走多远,对一个汽服门店来说,一个店长的眼光、能力就是门店的天花板,他决定了门店生意能做多大,能否赚到真金白银,从目前来看,汽服门店的店长大致有4种:1、小老板型:一般能吃苦耐劳,以店为家,但求能保证生活来源,没有多大的求新求变思维和执行力。在门店服务上,他们的标准并不高,很难吸引有较高消费能力、追求高品质的车主光顾他们管理的门店。这些店长的管理风格以经验见长,起早贪黑,任劳任怨,可以接受全年无休。俗...
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怎一个【惨】字:2024润滑油公司变小变少了,但个体商户多了
2024.12.30 |
润道
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岁末年底,如果说2024中国润滑油圈有什么可以说的,用一个字就可以概况了,这个字就是【惨】,都有哪些残酷的真相呢?生意惨淡、利润惨淡、费用高企、多方试错、无可奈何,前几年转型做汽机油的企业,这两年也开始喊:利润薄如刀片,总在降本增效和降质降价之间徘徊,可又怕影响口碑,造成不可挽回的损失。最惨的是这两年投资建厂的企业,由于建设的滞后性,这些企业都是在2018、2019年立项的,由于所谓的口罩管控,就一直拖延下来,当工厂终于建成了,已经过去了4-5年,市场已经有了天翻地覆的改变,...
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做代工不是追求低价,而是一个品牌的新生
2024.06.14 |
润道
| 1363次围观
润滑油行业随着价格倒挂、消费下行,越来越多的渠道商、终端商开始打造自己的品牌,也就是我们常说的贸工技路线的体现,品牌商成为他们的新身份,但很多品牌商在操盘初期,就走入了一个误区:代工厂谁给的价格低就选择谁。这个我理解,因为,在品牌初期,品牌商并不知道能走多远,能卖出什么价格,在前途未卜的情况下,市场赚不到钱,不如先压榨润滑油代工厂,把采购价格降下来,也就相当于提高了利润,尤其是现在。举例,一个做长城机油代理商,开始做自己的品牌,他的客户群体大部分接受的是类似的长城价格体系,如...
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告诉你:为什么加班两小时才算加班
2023.08.11 |
润道
| 1855次围观
大部分企业都有个加班规则:加班两小时才算加班,为什么要2小时呢?我们可以设想一下,如果公司规定加班一小时就算加班,可以累积时间调休或者有加班费,那么很可能就会出现这样的情况:六点下班,五点半,先打开手机点个外卖;六点钟外卖到了,边看手机边吃饭,15分钟过去了;吃完再跟同事聊会儿天,玩会游戏;OK,7点了,打个卡,一个小时加班时间到手。所以,很多公司把加班的门槛定到两小时以上,目的是提高员工摸鱼加班的成本,尽可能减少这种情况。其次,两个小时以上才算加班,对于员工来说也会有种心理...
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