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2012年5月26日，南京润道创始人张老师应邀走访永达工贸有限公司，永达公司近年开始经营润滑油产品，这次邀请张老师主要就企业发展方向、品牌定位、人力资源、市场推广等方面进行前期咨询，张老师对目前的永达的初定品牌名称提出了自己的见解，尤其的关于品牌的定位，以龙蟠、佳润、零公里、引航等品牌的快速发展，与某些伪洋品牌的停滞或没落做了对比。张老师说：一个新的润滑油品牌，需要做好两件事，一个是做好品牌招商，才能奠定成长的基础，另一个是做好渠道培养，只有经销商发展了，品牌才能有坚实的基础...

2012年末，润滑油商情网有幸到微磨润滑油公司的中方企业海纳石化参观访谈，该公司清晰、规范的管理给我们留下了深刻印象。江苏海纳石油制品有限公司是一家集研究、生产与销售为一体的专业润滑油公司高新技术企业。位于江苏中部的楚州马甸工业园。占地面积一万平方米；原材料存储量10000吨。本公司坚持“以服务求发展以质量为生存、以市场为导向、以诚实、守信的原则为经营宗旨。质量保证，价格合理，服务周到，以优质的产品，良好的服务回报广大客户。为汽车、工业机械、船舶、特种行业提供130种以上不同...

近日，上海大众润滑油公司为其几个重点经销商订购了多套“润滑油三剑客”图书，该企业老总在12月12号订购了一套后，用了十几天功夫认真研读，认为这是润滑油行业难得的营销工具书，正好临近年末，便安排行政人员与润道落实图书配送的问题，该公司希望润道直接把图书快递给经销商，这样更能提高速度，让经销商早日开阔视野。“您这样安排，我们就会了解到您的经销商网络”，我们的客服提醒对方，对方老总说，“和你们合作我放心，你们有两个不做我是知道的”，是的，润道自成立以来，一直有个两不做的原则，即：不...

近日，沈阳某知名品牌润滑油经销商，在订购了《代理》一书后不久，就和张老师就员工激励问题做了深入沟通，该经销商一直采取片区划分的方法来管理市场，在薪酬方面则是典型的佣金制度，很多老员工丧失了动力，每天就在老客户周边转悠，“看了您的书，才知道用行业做市场的好处，尤其是你提到的员工分组的理念，对我帮助很大。”张老师建议他先慢慢来，尤其是市场管理上的调整，要准备好万全之策。经销商对张老师的见解非常赞同，并说《代理》一书，值得每个经销商学习参考。让我们没有想到的是，该经销商竟然张罗着让...