招商

近日，润道学院张金荣老师应约到某润滑油企业观摩诊断，先观摩了工厂车间、罐区和检测室，该企业的生产布局和形象不适合当前用户需求，虽然企业多次强调品质出众，由于工厂位置，价格竞争力高，目前产品设计车油、工业、尿素、切削液等，经过一天的交流，张老师提出以下观点：1、放弃招商，当前的工厂规模、形象难以适合经销商的需求，如果在2016年前后，还能拿的出手，而现在，润滑油调和厂的规模、形象越来越好，经销商越来越挑剔，客户观摩看厂，只会起到反作用。2、采用直销。目前，汽修门店和车主司机是不...

润滑油圈是销售导向的行业，销售人员占比大都超过5成，轻品牌运营的占比更高，随着用工成本的增加，很多企业开始采用机械、自动化来降低人工费用，今后，销售人员占比会更高。像基础油、添加剂、包装物等，采购价格同规模的企业差距微乎其微，而不同企业的销售模式，使得营销人员的薪酬大有区别，甚至是企业不赚钱的原因。1、基本工资，除了参考当地工资外，还要参考行业工资，内勤、工人可以招聘当地人员，但销售人员大都来自五湖四海，就不能用当地工资来招募了，比如，你的润滑油工厂在沧州，按当地工资水平30...

近日，为打造学习型销售团队，提升经销商团队对行业及品牌的认知与营销能力，玉柴马石油公司以“龙护商学院扎马步训练营”为主题，组织河南及周边区域的龙护经销商团队齐聚郑州，共同开展了经销商赋能培训活动，为龙护品牌的市场拓展注入新动力。本次训练营议程丰富且极具针对性，以“润滑油行业未来发展趋势”代入会议主题，通过详实的数据和案例分析，为经销商们清晰勾勒出行业发展的蓝图，让大家对未来市场走向有了更准确的把握。而 “龙护润滑油品牌规划及产品定位”的讲解，使经销商们深入了解龙护品牌的发展战...

在这个数字化飞速发展的时代，传统行业与互联网的深度融合已成为不可逆转的趋势。德莱登润滑油紧跟时代步伐，创新性地推出了德莱登养护云连锁，并组建了专业的抖音爆客团队，以全新的线上赋能模式，助力线下服务商和终端门店实现快速拓客、现金收款和流量引爆。目前，这场全国范围内的赋能行动正如火如荼地进行中。量身打造专业门店运营策略，根据每个门店的特点和市场需求，制定专属的运营方案，确保门店在激烈的市场竞争中脱颖而出；个性化定制专业解决方案，深入了解门店的具体情况，提供针对性的解决办法，全面提...

我们润道学院从2005年开始运作起，就一直用的是服务器，期间升级换代了两次，从普通的PC配置到专业服务器，但在2023年，随着经营策略的调整，我们更换为云服务器，配置可以顺滑升级，在带宽内核基本一致的情况下，随时可以扩容，包括内核、内存、空间，不影响数据，更重要的是价格实惠，以前每年托管费用是6500，而现在只需1000+，但是，我们也走过弯路。开始选择的服务商的价格超低，而且买2送1，年费用才500左右，当时告诉我们：只要有备案号就可以使用，当我们迁移数据后，才发现，备案号...

想了解一个人最快的途径是看他的朋友圈，比如，你在某个场合加了人的微信，是不是会第一时间点头像去看对方的朋友圈，以此来侧面了解这个新认识的朋友；或者某天你突然想到一个许久没有联系的朋友，是不是也会点进他的朋友圈看看对方的近况？如果点进去之后，发现是一条横杠，什么也看不到，你会怎么想？对方是不是把我屏蔽了？那接下来你怎么做？是不是也同样操作一番？如果平时你们联系不多，久而久之，你们双方都成了对方通讯录里的一个僵尸名单，从此再无任何交集。作为营销人，跳槽是正常现象，一些人觉得不要让...

赋能，已经是老名词了，当年火爆的时候我们润道学院就这个名词嗤之以鼻，因为：所谓的赋能是子虚乌有，作为供应商能给客户赋什么能呢，我们润滑油企业，除了能生产机油外，真的能帮助到客户的地方寥寥无几。不仅是润滑油行业，别的行业也一样，赋能，这个怪胎仅仅存活了几年就几乎消失了，当然，并没有彻底远离，只是用了新的名词做了重新包装，这个词就是引流，最典型的就是：免费换机油、99小保养，10元换机油这类似是而非的推广活动。从一些做这样活动的企业宣传来看，他们的说辞是：一场活动下来，收取了几万...

润滑油品牌的客户是谁，这个还需要问吗？当然是经销商了！你是不是也这么认为的？如果是这样想的，你的品牌就危险了，因为，经销商只是拿你的产品来赚钱的，他们随时会更换品牌，对于他们来说，忠诚，是从来没有了，别说经销商，就是用户也没有忠诚，如果有忠诚，当年的诺基亚、摩托罗拉、柯达就不会消失了，小米、华为也不会横空出世。这几年消费低迷低价横行，润滑油行业更是进入价格倒挂的年代，连续17年全球销量第一的壳牌，机油价格20多年来不仅没有上升，反而有所下降，产品的制造成本却在不断提升，经销商...

近期和一些汽服门店老板交流，他们言必称途虎，途虎似乎已经成了他们的信仰，毕竟是一个年营收140亿的庞然大物，确实是汽后市场的巨头，但真正分析下来，途虎并非多么强大，甚至可以说是外强中干，我们可以用公开数据来算账：2024年上半年营收71.26亿，在全国拥有6311家途虎工场店，交易用户数达到2140万，轮胎和底盘零部件收入占比为41.7%，汽车保养收入占比为36.7%，收入也包括了合作店，我们就用这些数据可以推算出：单店流水是112万，全年大概是220万左右；车主人均消费是3...

如果是公司内部晋升的销售总监，大家彼此熟悉，提拔成总监后薪酬可以对照过往收入水平来做调整，但外聘的营销总监或营销副总，为了具有吸引性，一般都会开高薪，但高薪除了触犯众怒外，有时候也容易被滥竽充数的人钻空子，好的薪酬设计，就要在老板的目标和高管的期望之间，找到一个平衡点。润道学院认为，一个完整的薪酬体系包括薪酬水平、薪酬结构、薪酬管理三部分，一般来说，高管的薪酬大都采取年薪制，具体金额要根据公司规模、盈利水平、岗位价值、业绩目标、工作环境、高管履历、行业水准等来确定，比如，目前...