当前位置：首页
> 招商
招商
复盘：我们是怎么为润滑油产业园招商的？
在2026年，某润滑油产业园委托我们招商，为了解项目，我们专门去现场观摩，了解其地理方位、周边配套、厂房结构、认证审批、销售价格、入园政策、入住时间、空地定制、施工周期…等多个细节，经过了解，我们润道认为：邀约购买厂房客户，和邀约OEM品牌商、经销商是完全不同的。OEM品牌商是选择工厂，随时有对接实…
还能不能撑下去？大家都难，才是破局的契机
从2005年创立，我们润道深耕润滑油行业多年，从来没像现在这样，如此真切地感受到【难】这个字的重量。不是某一个行业的难，不是某一类企业的难，是一种弥漫在空气里的、结构性的难，是几乎所有赛道的难，润滑油圈当然也不例外：需求萎缩、原料涨价、利润暴跌。和很多企业领导交流，他们反馈最多是不再是过去常问的：怎…
企业走访大都是形式化打卡、任务式走过场
我们润道观察到，很多润滑油协会安排组织走访企业的活动，有的是当地企业相互走访，有的是拜访外地润滑油协会的成员，但很多已经沦为形式化打卡、任务式走过场。看似走访会员、月月都有交流活动，拍照、合影、发圈、写简报样样齐全，热闹满满，但从头到尾没有真正起到桥梁、纽带、撮合作用。现在绝大多数的企业走访，都是为…
合格的企业宣传片，减少沟通成本，提高成交率
很多企业做宣传片，只是因为同行都做了，自己不做就落伍，花点钱，写下文案，厂区拍下，随便就做了出来，却很少考虑过，好的宣传片，能帮公司省很多钱，减少了销售沟通时间，让客户提前了解，可以当作广告放在抖音、快手。一般情况下，销售团队出去跑客户，每次都要带一摞资料，PPT翻来翻去，客户问你们产能多少、有没有…
模式决定你能不能快速起步，产品决定你能不能长久活下去
很多企业天钻研怎么裂变、怎么招商、怎么引流、怎么搞新模式、怎么玩新套路，把精力全部花在怎么快速拉到人，却从来不用心打磨靠什么留住人、靠什么让人复购、靠什么建立信任。他们误以为：只要模式好，就能赚钱。但现实狠狠打脸：再好的模式，撑不起垃圾的产品；再差的时代，好产品才有出路。1、模式只是方法，产品才是根…
3、4百万就能拥有自己工厂，10月16日，扬州润滑油产业园观摩
这几年OEM品牌越来越多，规模也在不断提升，但尴尬的是，年销量过3000万，似乎成了一个门槛，原因有很多，但没有实体工厂，客户对品牌不放心，难以全身心投入，是不可忽视的。对品牌商来说，一年千吨以上的规模，年加工费用过百万，日常耗材采购、产品调整、物流配送、市场活动都有各方面的不足。很多品牌商也考虑自…
客户流失，企业如何提前发现并挽留他
客户流失是企业经营中最常见的现象，管理学还总结为10%现象，就是每年，一个企业流失的客户占总客户的10%左右，但管理学还有句话：新客户开发成本是老客户维护成本的5倍以上，可以说，客户流失是我们企业的痛，我们该途虎提前发现并挽留老客户呢？很多企业对客户流失不敏感，一般都是快到年底做统计时，才发现一些老…
展会论坛那么贵，为什么老板还愿意花几万参加
你是否发现，很多品牌企业已经有足够的知名度，客户、销量也稳定，可依旧年年参加行业的展会论坛，而且，还有的做成特装，甚至做赞助，费用更是不菲，这是为什么呢？是找客户，还是做宣传，这个钱，花的值不值？首先，现在大环境并不好，企业挣钱越来越难，别说中小品牌企业了，就是一些规模企业，都可能悄无声息的消失，这…
小微品牌企业，不要撬客户的客户，大牌，随意吧
问你个事，要老实回答：你有没有撬过客户的客户？比如，你把经销商下面的某个批发商，发展成了经销商；你把经销商下面的大客户，转成公司直供…别不承认，我们其实大部分人都干过，包括我。不过，我干的不是把老客户踢开，而是跳槽后，找的原来老客户合作过的客户，做我们的代理。我们给客户供货久了，或者共同开发市场张，…
老板，你要的是流量，还是精准客户？
这几年的润滑油圈，合伙、众筹、赋能这些潮流刚过去，投流、锁客、复购就又来了，我不知道，为什么企业就喜欢跟风，所谓的投流、转化、锁客、复购，不就是几千年来就有的宣传、成交、客情嘛，换个名词似乎就高大上了，当然，也换了推广工具，从以前的口碑相传，到平面纸媒，再到电视影音，如今是网络直播等，但不管如何变化…
- 润道服务
-
- 推荐文章
-
- 2026新建改建扩建润滑油脂液工厂清单（146家，10.12日更新）
2023-08-01润道
- 金销奖：润滑油经销商代理商专有奖项，有你吗？
2026-08-10润道
- 免费申报：2027中国润滑油脂液百强榜单
2023-08-01润道