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中国润滑油企业多达万家，或许你还质疑，但大大小小的调和厂多如牛毛，很多作坊式的企业我们都看不到，不要小瞧这些“厂”，很多大品牌就是这样慢慢发展起来的。比如，山东某知名企业就是从路边的一个小工厂崛起的；而南京某知名企业，先从代工开始，后来租赁农家小院，逐渐成长为行业颠覆；北京某巨头，更是从散油销售开始，逐渐成长为年销逾30亿的品牌……不要妄自菲薄，也别骄傲自满，作为充满活力的润滑油市场，还有很多成长的机会，就这短短10年来，又涌现出一批知名品牌，比如突破、领航、中华、韦尔斯、日...

自2018年起，每年的7月18日，润道学院都会发布中国润滑油白皮书，涵盖上年7月1日至当年6月30日期间的业内综述、趋势分析、应对策略三大板块，全书超过100页，只需999即可随时随地通过手机、电脑「在线阅读」。2023润滑油白皮书回顾了上个版本的10个预测，全部应验，本次则重点阐述了康波周期，60年左右一个经济周期，2020-2030年将是低谷期，结合中国人口数量的变动，各行各业都将处于面临流量见顶、产能过剩的难题，润滑油行业在技术推动、需求下行的挤压下，将进入艰难的零和博...

近日，“3年1亿”营销模式创始人、《润滑油品牌》丛书作者张金荣老师在走访某企业时，和企业网络推广部做了深入交流。该公司推广部人员详细介绍了他们的工作安排和目标：我们通过百度贴吧、问答、知道等途径，来发布我们的信息，信息以油品知识、车主反馈为主，有时候，也会用“大号”去提问，再用自己的“小号”去答复；在微信方面，我们运作了微信公共号、订阅号，公共号，基本上不用，主要做的是订阅号，为了吸引读者，我们基本上安排3类内容，就是热点新闻，主要是社会新闻，有时候也刊登行业新闻；其次是养生...

2020年9月6日，润滑商情在技术人员的连续奋战2天后，系统成功升级，新系统重点改进了手机版的体验，同时，也增加了很多新的功能：大量采用图标方式，更醒目，操作更快捷；全站采用瀑布流，读者可以一气呵成阅读；增加了“分享、点赞、打赏”等互动功能；全战所有内容都会自动匹配相关精彩内容；企业用户的商务功能增加，产品价格增加了混批、多售价等功能；增加了库存管理功能、订单进程、订单备注、条形码生成；商品可以添加卖点，可以开设子账号，便于管理、维护；用户名、昵称可以变更、注销；增强商圈功能...

所谓亿元品牌，就是年销量亿元以上，通过对润滑油行业的大量案例研究，及我们实操经验，我们总结了5点必然规律，称之为“润道4+1法则”：1、产品：产品要符合行业规律，还有普通用户的一般常识和思维习惯，不能过于新颖或怪异。比如，黑色机油，就完全违反了人们的认知，所以一直卖不好；而一些5L装产品，也仅仅用在德系车辆上，一直属于非主流；我们也内所熟知的纳米、陶瓷、石墨烯等产品，由于技术原理难以解释透彻，多年来卖的并不理想。2、价格：我们跟踪了几百个品牌，发现了两个价格带，汽机油价格12...

近日，由“润滑油企业成长教练”张金荣老师撰写《润滑油品牌营销：3年从0过亿》一书，即将出版发行，该书通过多年来多企业的辅导案例，结合最新的营销理念撰写而成，全书分9个章节：筹备、产品、包装、价格、渠道、会招、运维、宣传、创新等，全面涵盖了一个品牌从创立到成长的全过程，内含金句：品牌名称最好和企业名称一致，这样才能起到事半功倍的效果；在产品同质化的今天，包装是最大的差异化，如何重视都不为过；包装桶设计要“高大上”，就是个子要高，面积要大，上下把手；卖点，其实就是你产品对用户的好...

2020年，在“冠状肺炎”的影响下，润滑油企业再次雪上加霜：车辆出行少了，人员出差不便，终端竞争惨烈……很多企业直言：一季度亏损已经是板上钉钉！那么，在无法出差的情况下，我们该如何更好的利用好软文推广呢？有着“润滑油企业成长教练”之称，撰写了《润滑油品牌》系列丛书的张金荣老师，结合客户辅导、实操检验，推出了“0成本打造品牌”系列提升教材，帮助更多的小微润滑油企业，快速提升品牌影响力，招募到经销商：概述：零成本宣传品牌；招商：必备软文十一篇；个性：微信营销之三设；展示：微信朋友...

后起之秀凭什么杀出重围，因素有很多，润道学院认为，核心还是优质优价，百年前的百事可乐，几十年前的沃尔玛，三十年前的优衣库，无印良品，近来的小米手机、蜜雪冰城、瑞幸咖啡等，几乎都是凭借卓越的品质，震撼的价格，快速崛起，尤其是瑞幸，2020年4月爆出财务造假，6月底退市，12月底重新起步，然后，仅仅用了3年，也就是2023年营收250亿、利润30亿，双双超越星巴克，这里面其实有3个核心。1、价格带。任何行业的价格其实是分层次的，比如，洗发水就分20+，15+，10这样的价格层次，...

统一，在前几天的经销商大会上，现场斩获4亿订单，其参会人数达到了1400人，经销商数量约1200家，每家经销商订货33万左右。在2019年，统一润滑油渠道销量在18亿左右，每家经销商平均年销量在150万左右。如果没有1200家经销商的鼎力支持，是不可能实现如此巅峰记录。我们太多的小微润滑油企业，年销量不过是一两千万，经销商更是屈指可数，有不少企业，虽然耕耘多年，但经销商进进出出，也不过几十个而已，为什么我们经销商开拓如此缓慢？参展、招商都试过，花费不少，可效果并不理想。202...

2019如何艰难，都成为过去，2020年我们将面对更惨烈的市场竞争：从2019年一些企业公布的数据来看，龙蟠有望突破16亿销售，康普顿将可能触及10亿大关，江苏高科将继续保持5亿左右，统一在拿出1200万的重金后，换来了4亿订单，可以说，润滑油行业已经出现了“大者恒大，小者趋灭”的苗头：大企业将凭借渠道、品牌优势，继续壮大；而小企业，丧失了利润高的杀手锏，发展越来越难。对中小润滑油企业，甚至小微润滑油企业来说，这三大难题将成为发展路途上的三大难关：招商难，经销商对新品牌没有兴...