找品牌、做代工,就选【中国润滑油企业百强】,靠谱!

战略 第25页

  • 2023.09.04 | 润道 | 1354次围观
    昆仑润滑产品成功装机凯峰机械翻转机
    近日,昆仑润滑产品在开原市凯峰机械有限公司集装箱翻转机上实现装机,全面替代竞品。此次产品替换,为客户企业实现了降本增效,昆仑润滑的产品及服务获得客户的一致好评。集装箱翻转机是一种为了提高装卸效率的专用设备,主要应用于港口装卸,物流企业等领域。翻转机液压系统的稳定工作,对于货物安全快速卸载具有十分重要的作用,而要保持液压系统稳定性,润滑产品必须满足苛刻的耐低温要求。2022年,昆仑润滑产品开发替代成功,产品相比竞品,具有优越的低温流动性,性价比更高,助力客户企业降本增效。在成功...
  • 2023.09.03 | 润道 | 1387次围观
    创新才能与众不同,但别犯这7种错误创新
    我们知道,只有好产品,才能重出重围,但在开发新产品时,很多企业一味的堆砌功能、效用,却不一定对:1、功能繁多。在前几年,电视、空调遥控器上的按钮还是密密麻麻,自从小米推出极简设计后,大家才发现:功能越复杂,用户的学习成本也就越高,产品损坏的可能性也就越大。简单易用,才是好产品。润滑油也是如此,一些石墨烯、耦合离子、钼钛、陶瓷等概念,不仅用户无法理解,企业也解释不清。2、产品极限。任何功能,都有个极限,比如,宽屏甚至带鱼屏电脑让人们能更好的欣赏电影,也能同时浏览更多的文件,但也...
  • 2023.08.31 | 润道 | 1120次围观
    从凉白开崛起谈颠覆,就是划楚河汉街
    2016年下半年,今麦郎推出了凉白开饮用水;第二年销售额就做到了2.5亿,2018年销售额12.5亿,2019年销售额突破20亿,2022年,“凉白开”销售额超过30亿,成了名符其实的饮用水黑马。它的成功,最关键的还是颠覆了饮用水市场。就像元气森林,其之所以能在一片红海的饮料分得一杯羹,靠的就是对气泡水的创新和颠覆,甚至因为太过成功,还引发了一众饮料大厂的疯狂跟进。而如果推出的产品只是平庸的常规产品,或者跟风上架的产品,就另当别论了。“凉白开”甫一进入消费市场时,就跟市面上的...
  • 2023.08.26 | 润道 | 1617次围观
    让广告效果提升10倍,说清楚我是什么
    如果消费者已经知道你能干什么,此时广告如何做?你只要把“我是什么”讲清楚就可以了。消费者如果有这方面的需求,自然会来购买。如:“康师傅绿茶,绿色好心情”、“农夫山泉有点甜”,都是说出自己是绿茶、山泉就可以了。比较简便的是,此类广告可以演绎为“你要XX(某类产品),就选XX(品牌)”的形式,例如:“苦荞茶,选三匠”“果冻,我要喜之郎”“老坛酸菜,就要统一”。1、此类产品必须是符合大众常识的。康师傅的“即饮性绿茶”,就是依靠我们脑中“现泡绿茶”的理解;“农夫山泉”则是深深挖掘了我...
  • 2023.08.24 | 润道 | 1489次围观
    行业老二的战略:有所不同唱反调
    老大已经跑出了规模成本优势,想做老二就要有所不同。消费者不会因为你和老大一样而记住你,但会因为你和老大不同而选择你。不做下一个乔丹,永远是对的,要做第一个詹姆斯,你看群众的语言朴素且深刻。王老吉做老大时,和其正不也活的很好吗。你是小铁罐,我就是大瓶装,和其正瓶装更尽兴,卖的就是个实惠。红牛在前面做,东鹏特性划江而治,先搞瓶装、再弄罐装,困了、累了喝东鹏特饮,不也自得其乐。再往前说:你是老大,红罐代表正宗可乐(可口可乐),我就当个老二,做个蓝罐代表年轻人的可乐(百事可乐),不也...
  • 2023.08.24 | 润道 | 1457次围观
    行业老大的战略:规模是一种竞争壁垒
    开创新品类占据新赛道是上上策,一个干净的心智往往比货架竞争更重要。新品类的逻辑是区隔老品类,消费者对于老品类的诟病就是新品类的市场。品牌的背后靠着一颗品类的大树,要么在功能上对老品类进行了革命、要么在便利性上对老品类进行了革命,比如:三顿半在速溶功能上的突破、比如:自嗨锅在食用便利性上的革命。老大的问题就是如何跑出规模优势来,进而才有全产品线出击的成本优势。迈克尔波特,总成本领先强调:当别的公司在竞争过程中已失去利润时,这个公司依然可以获得利润。没有规模就没有量的基础。规模是...
  • 2023.08.24 | 润道 | 1195次围观
    润滑油行业下行,营销增长的两个方向
    在润滑油市场进入存量甚至下行市场之后,润滑油企业要想再一步增加销售、抢占市场份额,就只有两条路可以走:第一是价格战,第二是进入小众市场。两者都有风险,前者风险的利润下滑,后者风险是成本提升。1、如何打好价格战?巧用比价心理,一个成年人吃肯德基套餐至少30+才能吃饱,但汉堡王只需15就能吃饱,百事也是通过价格追上可乐的,东鹏特饮也是靠价格追赶红牛,但实际上,价格战的核心不是真的做到便宜,而是让用户感知便宜,亦或是推动用户花更多的钱,为此,就需要巧用产品组合以及精准推荐。用一款主...
  • 2023.08.24 | 润道 | 1255次围观
    企业为什么必须持续增长?真相是:不进则退
    前两天和一个老朋友一起交流,2022年开始,很多头部品牌企业陷入增长的瓶颈,公司就开始出现动荡了,销售团队最先不稳,开始陆续有功臣离职,然后客户开始也不稳了,经销商有的也开始琢磨其他品牌,搞事情的状况就开始多了起来。因此我们就讨论,为什么企业必须要增长,只有增长才能不断解决发展中的问题。然而,好多人有种错误思想,大环境不景气,很多企业下滑,这都是正常的,增长不动就不要追求增长的,能稳住就好了,哪怕不增长也有吃有喝,也过的还不错。这种思想大错特错。企业必须追求持续的增长,每年都...
  • 2023.08.23 | 润道 | 1404次围观
    凉白开开创熟水品类,硬生生切割市场蛋糕
    在上世纪90年代,市场主要的瓶装水是纯净水,主要的品牌如怡宝、娃哈哈等已经占据较大市场。农夫山泉在此环境下,打造了一个“天然水”的概念,并在此基础上持续“炮轰”纯净水,称纯净水不含微量元素,长期饮用纯净水对健康危害很大。凉白开用了跟农夫山泉类似的招数,首先它将自己定义为“熟水”,这一下就将自己和其他一切瓶装水做了区分——其他所有瓶装水品牌都是生水。中国人历来对于生的东西就比较排斥,因而一下就被这个概念吸引。在熟水定位的基础上,今麦郎将自己的熟水命名为“凉白开”,凉白开历来是中...
  • 2023.08.23 | 润道 | 1378次围观
    从超级名字凉白开说起,好名字是成功的一半
    什么是好名字?名字的本质是营销传播成本,好名字的核心要有品类的相关性,最好的名字是命名的广告语化,实现品类占位,既要让消费者知道你是卖什么的,也要让他们记住你的产品。比如“云南白药、东阿阿胶”等,产品都直接与品类挂钩。同样,“凉白开”也是这样一个具有品类占位高度的好名字。通过命名告知消费者品类,形成了产品与品类的高度绑定。首先,中国人从小就有喝凉白开的健康饮水习惯,这种习惯无需再教育,已经根植于消费者的心智中。直接使用“凉白开”作为产品名,召唤了对凉白开有需求的消费者,让消费...