终端 第45页

7月3日，康普顿前副总经理梁义花在网络上公开发布举报信，称康普顿为开发、维护大客户，借信息技术服务费、咨询费、广告费等名义，向大客户进行商业贿赂。并表示她在2022年被康普顿解除职务后，被指控职务侵占，不过她强调自己所有行为均在康普顿实控人朱振华、时任总经理（现任董事长）朱磊授意下所为。梁义花，女，1976年出生，硕士学历，曾任SK能源润滑油有限公司M&A项目副总经理、大客户开发副总经理、技术运营副总经理、市场运营副总经理。2019年3月开始，任康普顿副总经理一职，并...

1、做销售，就是做筛选。勤奋确实是销售的一个重要特质，但销售的勤奋，是不断寻找和筛选对你产品或服务有兴趣的客户的过程，是不断聚焦实现成交的过程。为什么这么说？从销售的时间利用效率角度来说：一个没有需求的客户；一个你多次拜访没有成交的客户；你在这类客户上花时间，就跟一个女孩跟一个男的谈8年恋爱不结婚一样，结果你懂的。“筛选”二字，体现了勤奋的精髓。2、做销售，做任何事情其实都是做概率。经常有销售在跟进客户时：这个不好意思，那个不敢问；这个怕骚扰客户，那个怕客户没需求。你跟进10...

目前，快准车服明确了大战略方向，易损件和全车件两个业务协同发展，同时不急于扩张加盟服务站，而是帮助现有服务站提高营业收入，总部也可以将有限的精力放在一定数量的门店身上，同时降低自身的运营成本。在行业没有出现大规模整合机会的情况下，降本增效自然成为众多企业的选择，快准车服当然懂这个道理。从数据上来看，快准车服年初公布，2022年营收43.8亿，同比增长21.66%，距60亿目标有一定差距；截至2022年12月，全国服务站超过2100家，一年新增300家左右。在效率层面，快准车服...

品牌广告，主要在于宣传品牌，营造势能；效果广告，主要在于吸引流量，转化销量。品牌广告就是发信号，信号越贵，势能越大。比如，你在央视投放和地方卫视投放，那势能不一样。你在广州塔投放和其它建筑外墙投放，势能大不同。效果广告就是做内容，内容越好，关注越多。同样你在抖音花钱投放广告，你的标题、内容越好，越能吸引关注，产生裂变。同样你在朋友圈发广告，内容越简单直接，有价值，互动报名就越多。当然，最好的广告效果，就是品效合一，既营造了品牌势能，又能带来流量和销量。我们如何选择呢？大品牌已...

1、首选在市场潜力大、品牌集中度低、竞争强度低的发展性行业寻找，尽管未来这种行业会越来越少，但当下还有不少这样的机会。如复合调味料行业与市场方兴未艾，期待更多老干妈这样的大单品出现；工程机械、切削液等领域只有企业而没有品牌。2、次选市场容量较小，但竞争强度较弱，而企业有着相对资源与先发优势，有机会做成小而美的行业标杆企业。如婴童用品市场，有一个专业做小儿枕头的品牌良良就非常有特点，是典型的隐形冠军；像导热油、防锈油等领域已经有了头部品牌。3、最普遍的是市场容量大、竞争强度超激...

1、排放标准升级推动车用尿素需求增长。伴随着排放标准的收严，单车尿素需求不断提升。2014年4月工信部公告自2015年起国三标准柴油车产品不得销售，国四时代正式开启；2016年1月，《关于实施第五阶段机动车排放标准的公告》发布，当年4月东部11省启用国五标准；2019年7月起，国五标准陆续在全国范围内推行。排放标准升级推动市场中车用尿素需求和使用量的增长，2014年，全国车用尿素用量仅为20万吨，2020年用量增长至300万吨，预计2021年将超过350万吨。2、国六标准实施...

主要指企业与非市政公交系统如何开展不干胶粘贴业务，一般有中巴、的士、踩土等营运形式。非公交系统一般有集体和私人二种性质，集体的可参照公交系统的运作步骤和原则，私人营运系统由于较分散，在实施粘贴过程中难度较大，时间也较大，并且较难控制，同时要注意，不干胶车贴的重点是市政公共交通系统的车辆，其次是集体性质的中巴公司、的士公司(含货的)等，再才是私人中巴、的士，以及市区的踩士等。私人性质的中巴、的士、踩士除了有松散性质的行业协会管理外，一般都没有固定的，集中的停车场所，固开展粘贴业...

2023年9月8日，康普顿与瑞星集团战略合作协议签署仪式在康普顿总部青岛举行。随着国家排放标准的日趋严格，车用尿素市场需求快速增长，嵌入式液尿法专利为核心打造的欧思宝液尿法生产联盟应运而生。以联盟工厂为龙头，用智慧物流系统为纽带、以智能加注终端为销售场景的直销模式，打造规模最大、分布最广、品质和成本最具竞争力的车用尿素供应链是欧思宝和联盟企业的共同目标，也是未来市场的大势所趋！瑞星集团作为国内外享有盛誉的化工企业，是国内产能最大的尿素生产企业之一。业务涵盖多个领域，具有丰富的...

现在的汽服门店面临流量见顶，客单价下滑的困境，为此，很多门店为了提升流水，采用了无数的方式方法，各种引流、留存措施，眼花缭乱的背后，其实核心的经营模式不外乎三种。1、卖给客户更多。在经营范围上不断做加法，从洗车、维保、钣喷、保险等养车服务，到吃喝玩乐购等生活服务，缺点是不聚焦，车主认知不清晰，就像茅台冰淇淋、脑白金咖啡一样，只能跟风火一刻，难以持久。2、卖给更多的客户。提供标准化产品和服务，利于实现规模经济，如聚焦养车业务的“猫虎狗”，聚焦轮胎业务的驰加。这也是目前汽车后市场...

现在很多汽服连锁门店都是希望以车主为核心，构建用户生态圈，从基础的洗车维保修等服务，延伸到车主吃、喝、玩、乐、购等生活服务。这类企业追求“大而全”，希望卖给车主更多的产品和服务。换个高大上的说法，就是大家熟悉的“人、车、生活”，而提出此概念的连锁还有很多家，甚至涵盖养车、影视、台球棋牌、酒吧等各类服务。天津某润滑油企业构建的连锁体系，从原来的快速换油升级到养车，产品从机油拓展到皮带、滤芯、电瓶、轮胎、火花塞，几乎汽服门店所需要的产品全都提供，当然，不是自己生产，而是贴牌，企业...