找品牌、做代工,就选【中国润滑油企业百强】,靠谱!

终端 第25页

  • 2023.08.07 | 润道 | 1128次围观
    润滑油批发商为什么存在?他们的价值在哪里?
    2013年11月24日,在张金荣老师的带领下,润滑油资讯网编辑深入市场一线了解润滑油市场,在这次考察中,和多家润滑油批发商进行了深入交流。在走访中,接触到几家年销售几千万的批发商,在渠道不断下沉,终端掌控不断加强的今天,批发商为什么依旧生意火爆呢?南京奇克润滑油的王总十分健谈,在和张老师的交流中,王总认为一个好的成功的批发商是不可替代了,而且比单一品牌的经销商更有竞争优势。1、产品优势:大部分终端为满足客户需求,都不会只经营一个品种的,独家经销商难以满足客户需求,客户要多家进...
  • 2023.08.07 | 润道 | 1065次围观
    95%的润滑油营销没效果,是缺少这6个落地标准
    据说,新品上市有95%成都失败了,原因是大家习惯了卖老产品,对新产品不感冒,可是,老产品价格穿底,大家都没有动力,不推广新品,市场只能一天天下滑。想把新品推广好,一定能够要有落地标准,才能真正的落地生根。1、根据标准进行评估奖罚:有个标准,我才能衡量你做得好不好。对不对,才能对你评估奖罚,有组织有纪律。2、前辈经验通过标准,给后人传承:销售队伍肯定有菜鸟新手,也有老司机。菜鸟问老司机:“大哥,你咋那么厉害呢,你咋铺新品,跑一家店,成交一家店。我怎么那么背呢,怎么我跑一家店,人...
  • 2023.08.07 | 润道 | 1005次围观
    长换油周期机油,真厉害!把柴机油市场快搞死了
    超长换油周期的机油历来就有,有的换油周期吓人,早在2010年前,就有15万公里换油周期的柴机油,还有3万公里才换油的期间,但从终端角度来看,他们认为:1、技术上难以实现:目前“壳多美”的推荐换油期也就一万公里左右,而整车厂家的推荐里程更短,很多才六七千公里,为什么大品牌反而没有这样的产品呢?“值得怀疑”,某店长还提出,这样超长的换油期,滤芯都无法满足,如果更换滤芯,会损失润滑油,就需要添加,“这样的话,换油周期就很难计算。”2、周期长了并不好:汽车在运行中一直处于高温状态,在...
  • 2023.08.07 | 润道 | 1009次围观
    编读:润滑油代理商怎么快速做市场
    我是某个地级城市的经销商,现在接手了一个新的润滑油品牌,我现在想把价格定位在略低于“壳多美”,稍高于“城昆一”的水平,零售价则向“壳多美”看齐,这样,零售商才有足够的利润空间,但推了一段时间,效果并不理想,一是用户不接受,二是终端不热心。我也找了该品牌的卖点,主要有:粘度范围更广,比如柴机油有15W50粘度的产品;还有省油功能,在清洁性上也很好。下一步我该怎么做?你是我们的《润滑油品牌》图书的读者,从你的介绍上看,可以说已经对市场运作有了出版了解,比如,你设计的价格体系,留给...
  • 2023.08.07 | 润道 | 1054次围观
    实战:客户逼单是说收益,还是谈损失?
    做营销就是逼单,“客户不是谈出来的,是逼出来的”,这是润道对营销的看法,很多接受过我们培训的销售也在不断实践,但他们喜欢告诉客户和自己合作后有什么改善,明天更美好,但这样的的说法,逼单效果还是差了!日常生活中,你有很多事情有做,这个时候,你手上突然被扎了根刺,或者手上起了倒刺,你会怎么做?当然是找针把刺挑出来,或者找指甲刀把倒刺剪掉,否则会疼的你坐立不安。看,这个小事,会让你把很多大事推迟。我们知道,事情有轻重缓急,在管理上就是4个象限:重要且紧急的,重要不紧急的,不重要但紧...
  • 2023.08.07 | 润道 | 990次围观
    客户的拒绝,只是下意识的动作,和业务无关
    润滑油销售人员被客户拒绝是再平常不过的事情了,有时候还没有开口就被客户拒之千里之外,有时候是投入了大量的时候和精力之后,本以为势在必得,却还是惨遭拒绝。对销售人员而言,拒绝就是成长的催化剂,那些销售高手也都是从被拒绝开始的。依照相关统计,8成的销售是来源于客户说“不”以后,一个销售人员最容易阵亡的时间是他进入这个行业的前九十天。在日常的统计中,一个普通销售人员最有生产力的时间每天不会超过4个小时。如果希望自己成为顶尖的销售人员,每天唯一做的事情就是开始拜访和约见客户,作为一个...
  • 2023.08.07 | 润道 | 997次围观
    润滑油促销中,打折/返现,金额相同效果却完全不同
    “打折”和“返现”,消费者在价格上得到的让利其实是一样的,但在人们心理上完全不同。“打折”给人的感觉是:你把不属于我的东西,打个折扣塞给我。而“返现”给人的感觉是:你把我原本有的东西还给我。相比于占便宜,人们天生更怕“吃亏”,这种怕吃亏的心理,专业术语叫“损失规避”。我用一个例子,解释一下什么叫“损失规避”:在网约车如此发达的今天,一到恶劣天气,比如下雨下雪,就很难打到车。因为司机在每天开工前,会算自己今天要赚够多少钱,只要达到预期就会收工。而雨雪天气,打车的人多了,司机很快...
  • 2023.08.07 | 润道 | 964次围观
    润滑油产品的卖点不要说,而是展示出来
    做营销就离不开宣传,大部分润滑油企业宣传自己是进口基础油、添加剂,可是,你如何证明自己用的是进口材料呢?2022年,几个民族润滑油的头部品牌,都先后和中海油、清源、瑞丰等签订战略合作,你说的话,客户会信吗?一个人品性如何,不是看他如何说,而是如何做。举个例子:一条街上有3家海鲜店,对食客来说,除了价格是否合理,选择的依据还有海鲜是否新鲜。第一家店宣传说:本店海鲜超级新鲜,不新鲜不要钱;第二家店说:本店海鲜是这条街上最新鲜的;你会相信他们说的吗?如何判定是否新鲜,恐怕只有吃的时...
  • 2023.08.07 | 润道 | 1014次围观
    连锁换油中心:多开店开多店,就能赚钱吗?
    很多润滑油企业羡慕猫虎狗的流水,就一直幻想借助互联网思维打造连锁换油,他们往往喜欢把门店数量作为奋斗目标和成功标准,认为:我都做到全行业门店数量第一了,就算现在不赚钱,谁敢说我以后也赚不到钱呢?但是,开店是要实打实增加成本的,房租、设备、水电、人工都是不小的开支。在现实当中,很多公司为了达到快速开店的目标,往往会以高于市场价的价格争夺店面,加剧了资金的浪费。传统行业的开店流程是:一家店做出名堂来了,用赚到的钱去开第二家店,如果还能赚钱,就开第三家、第四家……而互联网思维者则颠...
  • 2023.08.07 | 润道 | 1222次围观
    实操:润滑油终端张贴海报的6大原则
    为了在终端与竞品搏杀,润滑油品牌总免不了频繁的消费者促销活动,于是,作为地面承载、传播促销信息的工具——海报的使用便显得非常重要,贴的越多展示效果就越好,但你会张贴吗?1、老市场多贴,新市场贴好:这句话是指导海报张贴的总原则,成熟市场终端网点开发密集而且在区域范围内比较均衡,企业的产品知名度、品牌美誉度、使用忠诚度都有相对扎实的基础,在这种区域张贴促销海报,消费者基本上见眼就能明白是某某企业的促销海报(进而详细了解促销信息),因此,不主张在这类市场实施海报的轰炸战术,但需要注...