润道 第81页

2021年5月28日下去，南京润道首席顾问，“从0到亿只需3年”品牌成长模式创立者张金荣老师，和河北某品牌老总、销售负责人进行了深入沟通，就润滑油行业发展趋势、企业突围、产品创新、品牌运营做了详细沟通，张老师认为：这几年，润滑油制造企业将快速集中，一些小规模的企业，成本上涨，难以消化，如果涨价持续到下半年，很多企业将会淡出行业。一些有实力的生产型企业，大致3个方向：做纯粹的OEM代工，自有品牌和代工并重，全力发展自有品牌，每条路都很艰辛，因为，润滑油产能严重过剩，4500万吨...

短视频的影响力日盛，不仅有抖音、火山、快手，现在微信也推出了短视频功能，视频能实现图文实况展示，更真实、更全面，一些润滑油企业也入住各视频号，甚至还专门拍摄相关视频。为了更好的展示企业，配合润滑油品牌宣传，润滑商情于2021年11月启用了“视频”模块，该频道可以展示企业：宣传片、短视频，支持mp4、flv格式，如果您有这方面的素材，请提供给我们，文件大小在10M以内的，时间在5分钟内，我们优先发布，欢迎供稿。...

曾经，微信公众号是一个品牌对外沟通的主要工具，但自从2020年后，公众号的打开率越来越低，只有1-3%，也就是100个粉丝只有1-3人打开浏览，但运营却需要付出大量时间写文、出图、排版，得不偿失。润滑商情自2015年推出公众号以来，从以前的单独运营，到后来采用集合系统，都是在不断尝试减少工作量，据我们观察，几乎大部分润滑油企业或媒体，公众号和官网的内容并不同步，而是割裂的，运营人员需要重复劳动，比如AC汽车、汽车服务世界等，浪费人力精力。随着更多的媒体涌现，比如今日头条、抖音...

作为最专业的润滑油营销服务机构，南京润道不仅为企业提供营销咨询，更是每年组织“中国润滑油品牌峰会”，并发布中国润滑油企业百强榜、中国润滑油白皮书，以指导行业，探寻趋势。为了更好的传递理念，从2012年起，润道每年都制作新的公司手册，页码从最高的28页，逐步精简到如今的4页。2021版手册，封面凸现了“亿元品牌由此崛起”，这是几年来，参加中国润滑油品牌峰会的企业，已经涌现出多家年销亿元的企业或品牌；封底，则介绍了品牌峰会的核心内容，大会邀请20+大咖信心，100+制造商，200...

2020年11月18日，润滑油营销教练，3年从0到亿营销模式创立者张金荣老师，走访了知名润滑油品牌拉力宝润滑油，并和拉力宝润滑油总经理马国文进行了深入交流。马总回顾了拉力宝发展历程，尤其是介绍了近年来产品结构的变化，从以前柴机油占绝对份额，到现在汽机油占了8成，“虽然总销量变化不大，但公司发展后劲更足了”，2020年疫情影响下，拉力宝推出了多种营销举措，除了不断发展旗舰店模式外，还开发了养护品，升级了产品，并加大了电话直销业务部门。“目前来看，疫情基本上已经控制住，我们将在2...

2020年11月17日，润滑油营销教练，《润滑油品牌》丛书作者张金荣老师，在盛奇润滑油董事长郑全江邀请下，专门走访了北方最具规模的润滑油企业之一的盛奇润滑油。盛奇润滑油董事长郑全江陪同张金荣老师，参观了庞大的厂区及先进的实验室，郑总说：公司一期在2014年即投产运营，经过几年发展，2019年二期工程顺利竣工，实现了年产能40万吨润滑油、10万吨润滑脂、10万吨防冻液、尿素溶液的生产规模。公司目前润滑脂单班产能居于全国前列，目前有3条调和线，可生产锂基脂、脲基脂和高端润滑脂；而...

近日，由“润滑油企业成长教练”张金荣老师撰写《润滑油品牌营销：3年从0过亿》一书，即将出版发行，该书通过多年来多企业的辅导案例，结合最新的营销理念撰写而成，全书分9个章节：筹备、产品、包装、价格、渠道、会招、运维、宣传、创新等，全面涵盖了一个品牌从创立到成长的全过程，内含金句：品牌名称最好和企业名称一致，这样才能起到事半功倍的效果；在产品同质化的今天，包装是最大的差异化，如何重视都不为过；包装桶设计要“高大上”，就是个子要高，面积要大，上下把手；卖点，其实就是你产品对用户的好...

润滑油商情网，源自2005年创办的“润滑油营销网”，从创办伊始，就围绕着“帮助小企业成长，协助大企业发展”的宗旨，以润滑油品牌动态、润滑油营销为核心，在发展过程中，我们曾经先后短暂改名为“中国润滑油网、工业润滑油网”，在2008年，更名为“润滑油资讯网”，并运营多年。在2012年，出于商业运营考虑，网站正式更名为“润滑油商情网”并运营至今，随着2020年疫情的爆发，无数润滑油企业在调整方向，不再是单纯的润滑油脂企业，包含了消毒杀菌、润滑油液、汽车养护等产品，为适应未来的发展，...

龙蟠润滑油，2019年销量在16亿左右（含可兰素），润滑油总量约12亿，龙润滑油经销商数量为860家左右，计算下来，经销商年均销量大概是120万；至于康普顿，2019年销量不到10亿（含路邦等），经销商650家，每家经销商年均销量153万。可以看出，他们没有如此庞大的经销商群体，是不可能实现销量上的跨越的。这几年，虽然新模式、新渠道不断涌现，但润滑油产品是需要服务的，没有经销商、终端门店就难以实现最终的转化。而我们太多的小微润滑油企业，年销量不过是一两千万，经销商更是屈指可数...

统一，在前几天的经销商大会上，现场斩获4亿订单，其参会人数达到了1400人，经销商数量约1200家，每家经销商订货33万左右。在2019年，统一润滑油渠道销量在18亿左右，每家经销商平均年销量在150万左右。如果没有1200家经销商的鼎力支持，是不可能实现如此巅峰记录。我们太多的小微润滑油企业，年销量不过是一两千万，经销商更是屈指可数，有不少企业，虽然耕耘多年，但经销商进进出出，也不过几十个而已，为什么我们经销商开拓如此缓慢？参展、招商都试过，花费不少，可效果并不理想。202...