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6区18个县,润滑油经销商怎么配置人员?
2023.08.09 |
润道
| 1035次围观
我是某地区的经销商,现在代理某个品牌,目前区域里有6个区,18个县,不知道怎么配置销售队伍。类似这样的问题确实是很多经销商的烦恼,配置人员少了,区域无法覆盖,配置多了,资金上浪费。润道认为:1、管理模式:目前,经销商业务人员的区域管理分两种形式,一个是条块分割,每个人负责一个地头,一片区域,该区域里所有的客户都由其服务,比较节省费用;还有一种,也是润道推荐的,就是按客户类别来划分,比如有的负责汽修厂、快修店业务,有的负责大客户,有的负责柴机油,有的负责工程机械,这样专业分工,...
战略
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金属加工液企业大都做不到,为什么?可以这样做!
2023.08.09 |
润道
| 1129次围观
最近应邀到昆山一家金属加工液企业做咨询,去之前做了一下调研,发现这家企业麻雀虽小翅膀却很大,大大小小的客户竟然有2000多个,与安美、富兰克这些大企业相比,数量都称得上“多”,但是他们家的年销售额却是上述这两家企业的零头,年销售额两千多万,最大客户年销售也不到20万,最小的客户年销售额竟然是几百块。30多个清一色的女业务员(说得准确一点是跟单员)在老板的直接领导下坐在办公室里在电脑上找客户,没有一个业务员是能够跑出去的,大部分客户都是没有见过面的,还有很多客户都是一次性买卖客...
渠道
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航天润滑油:3种渠道助力品牌后来居上
2023.08.09 |
润道
| 1173次围观
神舟13号飞船宇航员胜利归来,成为4月份的热门话题,这代表了我们技术的进步,是航空科研人员的努力,在几乎真空的状态下,各项设备、仪器也离不开润滑油,其背后是航天科技集团奋斗的身影。在2021年,航天科技集团正式开始进军民用润滑油,在湖北枣阳投资建设了润滑油调和厂,就航天润滑油的投资背景与市场发展,润滑商情采访了公司总经理助理张紫阳。1、油圈格局:早在2018年,公司就开始考察调研润滑油市场,虽然表面看起来润滑油市场处于存量阶段,虽然总量没有大的波动,但其背后,则是高端润滑油的...
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我给渠道预留了40%的利润,可为何还是卖不好?
2023.08.09 |
润道
| 1133次围观
哇哈哈宗庆后说过:一个成功的产品,离不开合适的价差推动。意思是,只有设计各渠道的利润,才能保证产品的顺利流动,对,也不对。近日,某润滑油老板就说:我给渠道预留了40%以上的利润空间,可市场依旧无法推动,这么高的利润,经销商怎么还不动心呢?询问几个主流等级的机油价格,说SN半合成出厂价100,建议批发价160,零售价280;CI机油出厂价320,批发价460,零售价680,其他高等级的产品,价格更大,利润更丰厚,“按说重赏之下有勇夫,可怎么渠道、终端缺乏热情呢?”首先,流通环节...
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润滑油渠道就5种,适合自己的就是最好的
2023.08.09 |
润道
| 1259次围观
自从2019年后,中国润滑油市场就开始进入存量市场,在疫情影响下,一向高歌猛进的润滑油消费量,连年下滑,在润滑油市场蛋糕缩小的情况下,润滑油圈进入了百花齐放的阶段,各种营销模式都在被尝试着。1、经销商渠道:这是最传统的,也是最基本的渠道模式,绝大部分润滑油企业都采取该模式,企业需要考虑怎么找经销商,怎么帮他出货,如何设计价值链,让各个环节都能获取利益,从而推动产品。随着市场的竞争,品牌的增加,经销商获取越来越难,会招模式将会被越来越多的企业采用:会议招商、推广会、订货会、联谊...
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书到用时方恨少,人到用时不嫌多
2023.08.09 |
润道
| 1451次围观
所有企业都面临新旧更替的局面,观念跟不上的老人要淘汰,新人需要引导入门,高手需要挖掘猎聘,越是大企业,越要与时俱进,稍一疏忽,就可能面临没顶之灾,连宇宙级的房地产公司恒大、碧桂园都能遭受重创,何况一般的企业呢?“书到用时方恨少,人到用时不嫌多”,一个企业的老总要随时搜集业内精英人士的信息,当你的队伍出现变动,或者上马新项目时,能保证有人员顶上去。那么,如何收集建立人才库呢?1、每天留意各品牌新闻报道有关高级人才的信息,随时记录,随时储存,尤其是他的职务;2、派出嗅觉敏锐的“猎...
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润滑油品牌名字不好,增加传播成本,怎么办?
2023.08.09 |
润道
| 1031次围观
说到给品牌取名字,你可能知道“四好”原则:好读、好听、好记、好想(联想);也可能掌握了很多命名方法,比如用动植物、用叠词、意向词等。这这3个坑,一定要注意:1、用生僻词;生僻词、以及容易念错的词,转述成本会极高,甚至会直接切断顾客传播你的可能。我见过最离谱的品牌名是“犇鱻羴”,相信这样的场景你经常遇到过:“有家店的菜很好吃哎”“哪一家?”“就是那个…名字是三个牛开头的那个”“那个字怎么念啊”“我查一下…”“算了算了,我还是回去吃好了!”(话说,你认识这3个字吗?)同是餐饮界的...
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你的卖点,不是凸现产品的好处,而是喊口号
2023.08.09 |
润道
| 1078次围观
很多公司都喜欢去搞一些公益活动,或者去做些其他什么好事。做这些事本身当然没有错,但它们做这些事的动机和方法有没有错,那就不一定了。很多人之所以要做好事,都是为了“做好事让别人去说我好”。虽然我不确定这种观念是否绝对错误,但大部分人的操作方式,明显是过了头——他们太想表现自己了。比如去灾区捐款:车子上印着大大的LOGO,所有员工都穿着带LOGO的制服,拉着大大的横幅(横幅上当然也有自己的公司名字),捐完款还去找媒体写发稿,然后在自己的公众号上也得发一波。像这种,你越是想表现自己...
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新电销:润滑油营销人昵称怎么起?内有钱坤
2023.08.09 |
润道
| 1135次围观
现实中,名字是别人认识我们的第一步。网络中,昵称也是认识我们的第一步。我们都低估了昵称的重要性,好的微信昵称,甚至可以直接成交订单。取一个好的微信昵称要记住这4个特点:容易记忆,直观理解,便于搜索,利于传播。1、个人版:例如我主要是做润滑油品牌咨询的,个人版有两种命名方式。第一种:昵称+标签,如:油事找-张金荣;前面的标签“油事找”就是一个广告位,告诉别人你是做什么的,后面是名字,便于别人记住。第二种:昵称+功能,如:百晓生-帮你找人;前面是耳熟能详的一个武侠人物;后面的标签...
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把润滑油精英的经验沉淀为流程,才能企业常青
2023.08.09 |
润道
| 1057次围观
一个企业能否基业长青,靠的不是经验的积累,而是经验的流程化。管理、营销、技术都要流程化制度化。一家米其林三星餐厅,如果有一天大厨离开了,可能就垮了。因为它太依赖大厨的手艺了。再看肯德基,一家拥有44万员工的庞然大物。餐饮的流动性这么高,它怎么做到依然能够运转的?就因为标准化、流程化。肯德基没有大厨,它把东西做得好吃的能力,做得安全、卫生的能力,都变成组织的能力。全靠管理。为什么肯德基厨房员工的制服,是短袖的?因为在肯德基的标准里,洗手是要洗到手肘的。这么洗手,已经几十年了。一...
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