找品牌、做代工,就选【中国润滑油企业百强】,靠谱!

品牌 第19页

  • 2023.08.09 | 润道 | 1267次围观
    润道学院:想提升机油价值,就把包装做小
    口罩戴了3年了,各行各业都收到重创,本来就处于存量市场的润滑油行业,这3年的消费量更是喋喋不休,至少,从上半年来看,绝大部分润滑油企业销量都下滑了3成,有的甚至下滑了5成,更难以忍受的是:利润断崖式下跌!春节过后不到8个月,已经有4轮调价,按涨价频次最多的昆仑来说,价格已经上调了近4成;即使是壳多美,几次调价后,也上调了2成多,大企业大品牌调价,客户无可奈何,但对中小品牌来说,你调价,客户会用脚投票,选择没有调价的品牌合作。虽然已经调价多次,但真正能把价格落地的,几乎没有,大...
  • 2023.08.09 | 润道 | 1424次围观
    爆品才能突围,怎么做出年销5000万的大爆品?
    先有鸡还是先有蛋,据说是个千古难题,你知道先有哪个吗?其实,我这里有个标准答案:蛋叫什么蛋?鸡蛋!如果下蛋的不是鸡,怎么会叫鸡蛋?在没有被叫做“鸡”之前,大概是叫恐龙蛋的,只有人们叫它“鸡”后,下的蛋才被叫做鸡蛋。所以,一定是先有鸡,后有蛋。那么,在营销上,我们是先有品牌还是现有销量呢?现在很多年轻人估计不知道摩托罗拉、诺基亚、爱立信了,因为,他们的民用产品已经消失了;同样,数码相机的最后一个工厂,也在今年关门,未来10年后,估计很多人也不知道嘉能、索尼、奥林巴斯什么的了。这...
  • 2023.08.09 | 润道 | 1121次围观
    润滑油品牌崛起:放弃跑马圈地,做个山大王
    疫情三年,带来的不仅是经济下行,或许会改变很多行业的品牌运营模式。在过去,几乎所有的品牌都是面向全国,即使初出茅庐的品牌,也梦想着建立全国性的网络,但如今,随时随地就会按下暂停键,仅仅2022年上半年,深圳、上海、苏州都出现过长达2个月的静态化管理,这样的不确定性,让我们不得不思考:跑马圈地式的品牌打造模式,是不是已经不适合未来了?以往,采用跑马圈地模式的支撑点是:一个客户订货10万,全国有300多个地市,就是3000多万的业绩。在这样的诱惑下,开户,是润滑油企业最重要的事情...
  • 2023.08.09 | 润道 | 1448次围观
    热门产品都短命,润滑油圈有什么值得做的蓝海?
    说到做产品,很多企业老总觉得很简单:看市场上什么热门,然后,找个看着顺眼的包装桶,让技术进行配方测试,然后设计包装,参考下主流品牌的价格,制定好政策,很快就可以上市了。一般,产品上市时间长则3个月,短则1个月,但销量如何呢?大都一言难尽,为什么会这样?看看这几年市面上所谓的热门产品,有几个长命的?变速箱油在2015年开始热起来,几乎每家润滑油企业假如没有变速箱油项目,简直不是做油的,不仅中小品牌当作弯道超车的好机会,就连大厂也杀进来,昆仑推出十佳发动机活动来带动,龙蟠推出十佳...
  • 2023.08.09 | 润道 | 1113次围观
    过去,时间成就品牌,现在,需要小步快跑
    你有没有发现,如今中国润滑油市场上,很多品牌都是靠时间慢慢熬出来的,这个时间跨度是10年、15年、20年,甚至30年,每年积累一些客户,逐年累月,也就有了几百家,从而成就了今天的地位。正如鲁迅说:世上本无路,走的人多了也就有了路。品牌也是这样,时间成就品牌。但这是老黄历了!我们看到,各行各业的品牌发展越来越快,元气森林2015年出道,如今年销售超过80亿规模,估值超1000亿;凉白开问世4年,从水市场切下30亿蛋糕;钟薛高2019年横空出世,短短3年,成就10亿规模;小米手机...
  • 2023.08.09 | 润道 | 1293次围观
    润滑油电商真的不能做吗?去渠道是对的,是我们做的不对
    润滑油品牌做电商不算什么新鲜事,有记录可查的是2012年龙蟠高调成立天猫旗舰店,不仅,在京东设立自营店,根据龙蟠新闻数字显示,2015年双11销售1859万,2016年双11销售2818万,数字很耀眼,但随后,关于电商的销售数字就没有再公布过。在2018年前,长城、壳牌、美孚都曾经发函,声明自己对电商的态度:不支持,不认可。但随后自己打嘴,都先后正式开设天猫、京东旗舰店,还成立会员俱乐部,打造私域,据《润滑油蓝皮书》数据,壳牌会员数量在300万左右,已经是润滑油私域规模最大的...
  • 2023.08.09 | 润道 | 1193次围观
    石墨烯机油纳米机油,是卖石墨烯卖纳米,还是卖其他?
    定位反复强调的一个观点就是品牌需要成为一个品类的代表。怎么成为一个品类的代表呢?就是强调品类地位和特性。前者如香飘飘的“杯装奶茶开创者,一年绕地球X圈”,加多宝的“全国销量领先的红罐凉茶”,瓜子的“二手车直卖网,成交量遥遥领先”,通过开创者、领导者、经典、专家、销量领先、广受青睐等强化品类地位。后者如王老吉的“怕上火,喝王老吉”,洗发水品类中海飞丝占据“去屑”、飘柔占据“柔顺”、潘婷占据“营养发质”,豪华汽车品类中宝马占据“驾驶乐趣”、奥迪占据“科技”、沃尔沃占据“安全”、奔...
  • 2023.08.09 | 润道 | 1201次围观
    换油中心越开越大,有必要吗?为什么?
    这几年,很多润滑油企业开始打造换油中心、连锁门店,越来越多的大店如雨后春笋涌现出来,以前100多平就算不错的形象店,而现在,几百平门店并不鲜见,为什么会这样?厂家和终端为何对建大店乐此不疲呢?因为在消费者的认知里,大店等于大品牌。试想,一个100多平米的店说自己经销的品牌是大品牌,让你充值1000办会员,车主会将信将疑;一个300多平的店无需介绍自己是大品牌,车主都会笃信不疑,大店给消费者更多的信赖感和安全感。不管是维修保养,还是充值办卡,车主都会担心质量、服务,更担心你跑路...
  • 2023.08.09 | 润道 | 1089次围观
    尖刀产品才能切割市场蛋糕,尖刀产品3要素!
    尖刀产品,就是指企业把自己的产品策略设计得如同一把锋利的尖刀一样,顾客一接触就能立刻触动他们的内心神经,并吸引他们采取购买决策,通俗点说,就是产品在终端货架上,就能瞬间秒杀顾客的犹豫。尖刀产品通常不需要大量的广告促销,而是靠产品自身的策略力量形成销售,而成为尖刀产品有三大要素:1、产品名称和品类属性:产品名称分为两部分,一是产品品牌名称,二是产品的基本属性名称,如统一钛粒王机油,统一是产品品牌,钛粒王机油是产品属性,需要具备基本的命名法则即“易记和朗朗上口”和符合消费者约定俗...
  • 2023.08.09 | 润道 | 1086次围观
    即使前途未卜,为了自己的梦想也要创业,你会做吗?
    赵总在一家润滑油企业兢兢业业干了20多年,从一个业务员,成长为公司销售总监,销售队伍也从两三个人,发展到30来认,年销量也从几百万,发展到一个多亿,可以说,见证了企业的发展史。2019年末疫情爆发后,赵总和老板在经营思路上有分歧,老板认为,做企业要逆势而上,当大家都保守不敢动时,企业要敢于招商,实现弯道超车;而赵总认为,做市场要稳扎稳打,守住市场更重要。除了分歧,赵总也认为,企业现有的200余家经销商,几乎家家都是自己接触过,很多经销商都有引进新品牌的计划,在这个变动年代,是...