这几年,我们润道学院看到一些第三方润滑油服务机构,通过研讨交流、市场突击、探厂游学为润滑油品牌企业招商,也就是企业搭台,服务机构唱戏,希望通过所谓的人气带来合作订单,作为免费会议,人气确实有了,但我们发现,这些服务机构,和曾经的专业招商公司一样,只管把客户邀约过来,却不管企业的产品、政策是否匹配。
为什么我们不看好这一的服务,是我们润道学院认为:再好的萝卜也卖不出人参的价格来。不优化产品的营销咨询,类似缘木求鱼,靠各种宣传噱头吸引来的客户,如果看到产品并不适合市场,或者难以卖出好价格,他是不会选择的。不要说我们,就是小米的雷军,你让他卖功能机,他也卖不动,因为市场需求太小,完全是夕阳产业。
我们发现,几乎所有和咨询公司合作的品牌,都会对产品进行优化,比如真功夫,原来就是一个路边店,叶茂中公司则建议精简产品,采用蒸的方式,不仅出餐块,还能保持原有风味,同时,抢注了【真功夫】商标;曾经风行的王老吉,也在咨询公司建议下,只保留铁罐凉茶,淡化中草药味道,让饮料口感更好;至于蜜雪冰城,咨询公司不仅优化了店铺形象,还编写了洗脑神曲…
可以说,好产品+好方案,才能让一个品牌快速成长。很多营销神话为什么是神话,是这些故事只在传说里,比如把数字卖给合适,把冰卖给爱斯基摩人,不能适销对路的产品,强行卖给客户,这不是能力,是欺诈。
做营销的人,估计都都听过世界销售第一人乔吉拉德的故事,他从1963年至1978年总共推销出13001辆汽车,很牛叉,但却没有知道,他卖的是当时最畅销的雪佛兰汽车。就想今天,我们说雷军很牛,小米SU7再3月28日的首发日就大定88898台,比乔吉拉德更牛,因为,小米SU7是全新面世。
润道学院在服务客户过程中,所有的客户都涉及到了产品优化,有的是在现有基础上重新设计标签,让产品更靓丽;有的更换模具,淘汰陈旧老化的包装;有的则改变产品名称,让产品卖点一目了然;有的精简产品线,集中精力打造大单品,降低生产制造成本;有的改变包装材质,用小铝罐,精美、方便;有的采用透明壶,让产品看得见;有的推出辅助产品,比如清洗油,让车主对新的机油有更好的体验…
润道学院优化产品,不是为了多收服务费,而是为了更好销售,让流通环节一看就好卖,让用户车主觉得和自己需求匹配,有价值,从而让整个销售链条顺畅流动。
1.2025(第11届)中国润滑油品牌峰会暨厂商对接会,7.7-8日,无锡;
2.嘉宾分享内容预告+参会名录;