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2016年1月7日，润滑油营销教练张金荣老师和宝捷润滑油销售团队座谈，在营销副总闫光的主持下，对2015年做了回顾和总结，张老师就销售人员提出的问题一一做了解答，尤其是如何协助经销商开发市场，怎样招募经销商，促销品的作用和使用，产品体系等，尤其是张老师提出：我们销售人员不要奢望代替经销商，我们要像老师一样指导、培训经销商和业务员，让他们学会操作市场；更要改变卖我们宝捷利润高这样的“销售”理念，要通过打动用户，让终端主动向经销商购买润滑油，从而，把“卖油”的，转型为“送油”的。...

经济的下滑，涉及到无数的行业，润滑油行业也无可避免，润滑油经销商首当其冲，其面临的问题主要有：收款难度增加，销量开始下滑，人员成本上涨，一些经销商为了破解这个局面，开始了多种尝试，但如何“多快好省”的改变这个局面呢？润滑油营销教练，南京润道张金荣老师将为大家介绍一个全新的销售模式，即“555润滑油终端销售模式”，该模式具有3个显著特征：人员少：该模式只需要5个人即可操作，或许你会说：我就一个夫妻档，哪里来的5个人！你说的是，但我们可以借助外力，临时聘请协销人员，就活动期间聘用...

2015年7月17日，中国润滑油品牌峰会正式报到，早在正式报到之前，已经有客户提前抵达。本次大会，是中国润滑油市场上首次由企业老总交流分享的一次大会，据统计，报名参会人数超过160人，主办方南京润道派出了强大了服务队伍，参会嘉宾报到后，只要加上润道的官方微信，就可以获得精美的礼品，该礼品得到了润道多年合作伙伴：金雪驰润滑油、福曼润滑油的大力支持，尤其是福曼润滑油的刘总，在得悉参会人数众多，礼品不够派发时，专门安排人员从无锡紧急送来了几十份礼品，更是在第二天正式开会时，安排了公...

2015年5月7日，在麦顿润滑油经销商交流会上，润道张金荣老师作为特约嘉宾，为与会经销商讲解了市场运作策略。张老师以弓箭为例，讲解了做市场需要四个步骤：首先是瞄准，再好的水手，如果没有目标，也划不到彼岸，而润滑油终端有18种，我们要从中选择一个自己最熟悉的群体来做；其次是硬弓，没有一张好的弓做基础，你只能干着急，在营销上，产品则是所有营销的基础，当目标确定了，你的产品实际也就确定了；第三是价格，所有的竞争，都是价格竞争，价格，就是穿透市场的利箭，不管我们如何定价，要遵守价格高...

中国润滑油品牌峰会为参会嘉宾准备了精美的礼品，一些来不了的朋友也不要羡慕，因为，你也有机会！在这次大会上，大会主办方为大家准备了保温杯、充电宝、图书、光盘等多种礼品，将随机抽奖送出，为了让更多的朋友能提前收到惊喜，我们特准备了提前抽奖，只要你关注官方微信，对我们发布的内容“转发”或“点赞”，就有机会获得以下礼品：高档保温杯，总量10个；10000hm的充电宝，总量5个；《润滑油品牌终端》，总量20本；价值8000元的《润滑学堂》光盘，总量3张。试试自己的手气如何！当然，你更可...

近日，润滑油营销教练张金荣老师到某企业指导工作。在三天的时间里，张老师指导设计了产品标签、产品手册、包装纸箱、邀请函和X展架，尤其是对产品包装做了详细优势挖掘，又对企业的销售政策，归纳为九大要点，同时，对技术原理做了细致分解，这些工作的完成，为企业明年的市场招商将奠定坚实的基础。也是通过这次合作，我们对汽配市场和附属油产品有了更深的了解，可以说，是客户让我们进步，然后，我们实现与客户共同成长。我们服务企业的宗旨是：凸现企业老总的睿智，而我们隐身在客户背后，不与客户争光彩。...

2014年11月28日，某企业经销商座谈会上，唯一专注于润滑油营销咨询的润道创始人张金荣老师，为与会经销商做了精彩培训。张老师以战争为例，来阐述市场运作策略和方法：在打仗时，一定是先看看市场的突破口在哪里，也就是你准备做什么样的客户；其次，你准备选择什么样的攻击武器，好的武器让你的战果辉煌，也就是你要选择最适合的产品；再次，你准备如何来激励士气，让大家勇敢冲锋，也就是你如何定价，让大家努力卖，拼命卖；如果对方能主动投降，你将兵不血刃，所以，你要选择合适的促销品来诱惑用户，这样...

哪个经销商不希望“多快好省”的把市场做起来呢？可想作和知道怎么做却有着遥远的距离，现在，你无需在烦恼了。2014年11月21日上午，润道首席顾问，润滑油资讯网创始人张金荣老师将为我们讲解市场实操。多：赚钱多，到底是单件产品利润高，还是整体项目更赚钱？快：速度快，谁说速度快了市场就不稳固，看你用什么策略，火箭自然比飞机快！好：方法好，一个方法，一个模式，一定能不断的复制，就像生产线一样。省：能省钱，省出来的，就是赚到，用最少的钱，赚更多利润。本课程全程需3个小时，包括：客户选择...

2014年7月23日，润滑油品牌丛书作者，3年1亿营销模式创始人，润道张金荣老师为柳工润滑油营销团队进行了实战培训，该培训分三个板块：1、五天搞定经销商：通过概述、理念、动作、案例，详细讲解了如何寻找经销商，市场调研方向，洽谈内容，工作流程，张老师说：营销没技巧有方法，就像当初汽车工业初期，是靠老工人的经验，随后发明的流水线作业，颠覆了这个行业，营销，也是有流程和方法的。张老师详细讲解了每一天做什么，甚至具体到了每点每刻。2、润滑油品牌概述：知彼知己百战不殆，只有了解竞争对手...

中国润滑油企业有几千家，市面上销售的品牌有两万多，但多年下来，能让人记住的就几个品牌，很多润滑油企业都有无数的困惑，为什么你：1、做了七八年甚至十多年，销售规模还是几千万；2、产品越做越多，仓库都堆满了，却越来越不赚钱；3、给员工薪酬并不低，为什么留不住人；4、一两百个经销商，却没有几个上规模的；5、经销商动辄要促销，要折扣，总是讨价还价；6、展会也参加了，广告也做了，招商效果微乎其微；7、自己挖空心思找的卖点，市场却不认账；8、业务员、经销商的培训不知道从哪里下手；9、老板...