第10届暨2024中国润滑油品牌峰会在天津成功举办

7月5-6日，第10届暨2024中国润滑油品牌峰会在天街成功举办，大会吸引了120余位嘉宾，组委会特邀了13位润滑油品牌或企业的老总们，从车用油、工业油、加工液、代工厂、建工厂等5个板块为大家做了全面分享，品牌峰会历来的宗旨是：实战成就实效，一直都是邀请创始人、操盘手来做真实的分享，探讨营销、管理，希望能帮助更多的润滑油圈同仁们：产品更好卖，利润更丰厚。

本届大会围绕品牌崛起而展开，上午的交流中，天津润滑油协会暨澳路浦润滑油创始人李之和率先做了趋势分析，提出了润滑油发展趋势，尤其是结合自身率先战略转型，成功进入金属加工液领域，说明把握趋势的重要性；润道学院创始人张金荣老师则提出产能过剩之下，是否产品就两条路：多品牌运营和代工分装，并提出了代工运营的42个要点；特科多总经理万书晓则介绍了什么是好产品，随着AI智能化的普及，车辆、机械对润滑油产品提出了更多的挑战，未来，润滑油消费会下行，但冷却液是新的增长点；奥吉星石化总监胡大松提出了如何帮助经销商快速动销，市场突击队是最有效的，详细阐述了如何组织人员、落地执行；久润科技总监王超，则提出了如何通过共同投入、共同建设，从而实现厂商共赢。
下午的交流，江苏力能总经理吴鸿江，提出在低利润时代，唯有不断向高端延伸，才能增加企业营收，并就壳多美产品做了横向对比，说明民族企业完全由能力、实力超越他们；铂索新材料赵志强总经理，则介绍了金属加工液领域的企业成长策略，技术们有门槛，难在产品定制、客户服务，有利润没规模，是切削液企业的痛点；安美科技董事长汪小龙，则全面讲解了安美的发展策略，安美是国内真正走出国门的润滑油企业，目前，除了国内5个工厂外，海外已经投产的有3座，还有2座已经进入规划设计阶段，安美可以为润滑油圈同仁提供代工、分装、进口等服务；圣保路润滑油副总汪铜，则就OEM品牌最关心的10个话题，进行了系统分享；青岛鹰之艺总经理王海鹏，则全面介绍了如何通过形象、道具等提示产品价值，帮助终端动销，并提高利润；可兰素尿素总监张治，则全景式的介绍了尿素液的发展，可兰素的运营策略，而DPF清灰中心的建设，也预示着尿素液领域，已经从产品向服务过渡；领航石化总监巩晓亮，对现阶段终端为王提出了自己的看法，大家都重视终端后，我们该做的是更进一步，通过轻连锁，让单打独斗的门店，成为联合体成为连锁；针对现阶段工厂改建、扩建越来越多，千汇只能总经理曹东方全面介绍了工厂建设的注意事项，避免大家走弯路，浪费时间和资金。
品牌峰会还安排了到欧陆宝润滑油厂观摩，50余位嘉宾近距离参观了现代化的润滑油调和厂；为避免嘉宾耽误返程，大会首次把下午分享时间提前，从而在6点完成了所有分享，本届大会的举办，离不开各位分享嘉宾、参会企业的支持，南京润道在此真诚的表示感谢。