直播带货其实并没有秘诀，都是笨功夫

由于车品这个垂直类目并不依赖于冲动消费、有一定的决策周期，因此车仆在快手采用的是打“短视频+达人分销+品牌自播”组合拳的方式实现深度品牌布局——首先通过日常原创视频运营进行大众信任度的构建，再通过自播实现进一步的产品互动讲解及销售转化，同时通过达人分销的方式扩大品牌影响力和销售渠道。

正如每个主播商家、达人主播在刚开始直播时都有一段或长或短的冷启动时期，车仆在试水直播带货的初期阶段表现的也并不算好。根据车仆品牌透露，“最早一段时间内直播的数据非常糟糕，每天只能卖几千块，直播间也基本没有互动，投放ROI最低也只有0.2，一度失去方向。”
好在车仆在直播带货这件事上坚持了下来。车仆认为汽车用品的直播带货更具要技巧和耐心，一方面是由于行业此前就有不良商家因“燃油宝”而产生用户信任危机，这需要整个行业花更多功夫和时间去重构用户信任，另一方面还是在于新用户在直播间的停留时间较短，通常是半分钟左右，按照常规的话术和技巧难以吸引用户存留和转化，因此需要在主播技巧和话术上进行改良，同时提升主播的表达能力。
与此同时，车仆也逐渐发现了一些令人高兴的现象：一旦用户认可并消费车仆产品后，便能够实现较高的复购忠诚度，再加上快手平台本身具有的“老铁文化”和社交粘性，信任建立后便能够带来长期用户价值，实现品牌和销量的“滚雪球效应”。
因此，可以说前期车仆的直播摸索和短视频内容运营，都是在为建立用户信任打下基础，而越是专业化的小众垂类产品，构建信任的周期往往越长，但用户粘性和复购也在后期体现得越明显。小众垂类的直播并不像大众快消直播那样“快进快出”，而更像一场“长期赛跑”。
做好直播带货其实并没有太多秘诀，大多数行业内的人其实都能发现小众品类决策周期长、依赖专业服务能力等痛点，但如何去解决这些痛点其实依赖于日复一日的数据复盘、优化，把这些笨功夫做到位之后，其实每一个品牌和达人都能够做好直播带货，但更多人是看到了难点却没有扎扎实实地去探索解决方案。