2024年8月中旬,河南豫涛再次推出99元美孚半合成机油保养套餐,这里面包含了3个项目,常规保养套餐:美孚速霸1000半合成机油4升+1个品牌机油滤芯;检查项目:全车30项安全检查;清洗项目:发动机舱清洗,没有工时费,适合10万以下自然吸气车型。
我们查看下美孚速霸1000是SN机油,官方旗舰店的价格是125,含机滤+公式的套餐是179,机油+空滤+空调滤芯+公式则是289,而SP级别的机油零售价是299,289相当于99的3倍,可以说豫涛推出的套餐杀伤力是官方的3倍,据说,套餐推出后进场台次增加了3倍,而且预订数量更是暴增。99这个价格在2018年推出,但随后调价到188,三年口罩期间下调到138,如今,6年多过去后,豫涛小保养价格再次回归,其实是环境变了。
2018年是郑州小保养大战,豫涛通过电台来拉新引流,是和友商血拼,而现在,汽服门店面临进场台次减少,单车保养费用下滑的窘境,车主捂紧口袋慎重消费,而豫涛经过多年的耕耘,已经建立了视频、微信等私域,这次以公众号、小程序为阵地推广此次活动,通过老客户留存、转发实现增量,其实是认识到老客户是宝,只有维系住老客户,才能保证运营的稳定性。
这对我们润滑油圈有什么警示呢?润道学院认为,豫涛能推出99元特价,说明渠道的话语权越来越大,百顺养车用的壳牌合成油,小保养的价格是139,在2023年前也是99,说不定也会快速跟进,他们能把价格打压下来并不奇怪,途虎的驾驰机油也是全合成,不过是SP,现在的价格是149,做活动时价格是99,他们都是凭借庞大的吞吐量来压低厂家的供货价,从而能发起低价活动。比如,途虎养车节就推出了66元驾驰小保养、99元嘉实多磁护SUV小保养的限时秒杀活动。渠道商压价,这样的事情屡见不鲜,早年前,国美、苏宁就是凭借卖场的优势,擅自做主就把卖场里面的产品打折促销,厂家只能时候默认。
现在,京东保养日常的小保养价格就是99,每天还有9.9抢购,途虎对新客户也是99特惠,大品牌机油尚且被强势渠道绑架,对中小润滑油品牌企业来说,99就成了产品的价格标杆,不管你是SN还是SP,价格就在这里,如果你是车主,大概率也会去途虎保养,或者在京东购买机油后线下换油,我们的机油卖不上价,渠道商无利可图,只能放弃合作,甚至推出自己的机油品牌,减少流通环节,这也是OEM品牌数量越来越多的原因。润滑油品牌企业如何应对呢?润道学院认为有三种策略:
1、产品区隔,当99成为标杆时,我们不是避开,毕竟这是消费主流,不做就意味着没有销量,但我们可以做成SN的入门款,而真正给客户推荐的是其它产品,比如可以分成入门款、标准款、尊享款、豪华款等套餐,和星巴克的4个杯子策略一样,默认客户选择中杯、大杯,而不是小杯。我们预测,未来小保养价格提高的可能性不大,2018年小保养价格曾经降低到58元,后来回升到89,之后提升到199,2024年起,小保养从盈利项目到引流项目后,价格还将稳中有降,这次的99小保养只是一个起点。
2、放弃渠道,虽然渠道商是我们绝大部分企业采用的模式,但需要让渡给渠道商2成左右的利润空间,如果加上返利、广宣、扶持,这些费用占到渠道商批发价的25%甚至更多,这就意味着竞争力的下滑,随着物流、电商体系的不断完善,润滑油直供终端,甚至直达用户已经成为可能,壳多美为什么这几年发展电商,还和连锁门店推出联名产品,都是要摆脱渠道,直面终端,从而提升利润。我们可以通过区域推进、会议招商的模式,快速开发终端门店,构建轻连锁,摆脱对渠道商的以来,从而提升利润空间
3、电商电销,就是放弃渠道、终端,而是直接采用直播、电商直达用户,价格可以参考市面上的零售价,然后让渡出20-30%的空间,就有足够的竞争力;而电销可以直接面向厂矿企业、物流车队,采用批发价就有诱惑力。举例,市面上零售价200+的机油,一般批发价是100上下,厂家给经销商的价格一般是70-80,而制造成本接近60,毛利只有10多,如果自己做直销,零售价就可以定在150以内,毛利就成了90,是原来的8-9倍;针对大客户的批发价即使定在90,毛利也会变成30多,毛利是原来的2倍,这个数字你也会心动的。
当然,实际操作中轻连锁的构建要涉及人员配置、区域选择、拓客方法、供货配送、市场支持、薪酬激励、客户维护等,而电商则涉及到店铺装修、产品遴选、推广投流、私域建设、电话外呼等,针对这些问题,润道学院已经总结实践出了系统方案,现在润滑油品牌企业需要考虑的是:顺势而为还是大势所趋。生意越来越难做是必然趋势,价格战无法避免,战胜价格战才能脱颖而出。
1.2025(第11届)中国润滑油品牌峰会暨厂商对接会,7.7-8日,无锡;
2.嘉宾分享内容预告+参会名录;
1条评论
竞争越激烈,渠道越扁平化,减少环节费用,提高运营效率,渠道商被淘汰是必然。