当前位置:首页 > 润道

直播带货其实并没有秘诀,都是笨功夫

张金荣48230
概述:由于车品这个垂直类目并不依赖于冲动消费、有一定的决策周期,因此车仆在快手采用的是打“短视频+达人分销+品牌自播”组合拳的方式实现深度品牌布局——首先通过日常原创视频运营进行大众信任度的构建,再通过自播实现进一步的产品互动讲解及销售转化,同时通过达人分销的方式扩大品牌影响力和销售渠道。正如每个主播商家…

由于车品这个垂直类目并不依赖于冲动消费、有一定的决策周期,因此车仆在快手采用的是打“短视频+达人分销+品牌自播”组合拳的方式实现深度品牌布局——首先通过日常原创视频运营进行大众信任度的构建,再通过自播实现进一步的产品互动讲解及销售转化,同时通过达人分销的方式扩大品牌影响力和销售渠道。
正如每个主播商家、达人主播在刚开始直播时都有一段或长或短的冷启动时期,车仆在试水直播带货的初期阶段表现的也并不算好。根据车仆品牌透露,“最早一段时间内直播的数据非常糟糕,每天只能卖几千块,直播间也基本没有互动,投放ROI最低也只有0.2,一度失去方向。”
好在车仆在直播带货这件事上坚持了下来。车仆认为汽车用品的直播带货更具要技巧和耐心,一方面是由于行业此前就有不良商家因“燃油宝”而产生用户信任危机,这需要整个行业花更多功夫和时间去重构用户信任,另一方面还是在于新用户在直播间的停留时间较短,通常是半分钟左右,按照常规的话术和技巧难以吸引用户存留和转化,因此需要在主播技巧和话术上进行改良,同时提升主播的表达能力。
与此同时,车仆也逐渐发现了一些令人高兴的现象:一旦用户认可并消费车仆产品后,便能够实现较高的复购忠诚度,再加上快手平台本身具有的“老铁文化”和社交粘性,信任建立后便能够带来长期用户价值,实现品牌和销量的“滚雪球效应”。
因此,可以说前期车仆的直播摸索和短视频内容运营,都是在为建立用户信任打下基础,而越是专业化的小众垂类产品,构建信任的周期往往越长,但用户粘性和复购也在后期体现得越明显。小众垂类的直播并不像大众快消直播那样“快进快出”,而更像一场“长期赛跑”。
做好直播带货其实并没有太多秘诀,大多数行业内的人其实都能发现小众品类决策周期长、依赖专业服务能力等痛点,但如何去解决这些痛点其实依赖于日复一日的数据复盘、优化,把这些笨功夫做到位之后,其实每一个品牌和达人都能够做好直播带货,但更多人是看到了难点却没有扎扎实实地去探索解决方案。

2027(第13届)中国油脂液厂商大会暨百强颁奖,7.8-9日举办;
7月8号:签到、布展;品牌路演、百强颁奖;
7月9号:品牌企业领导、千万级经销商实战分享;
1.观摩票:仅限经销代理,【免费报名】;
2.嘉宾票:999/人,资料+8号晚宴+9号午餐;
3.商务票:1200/人,同上+标间1晚+会务群;
4.同行票:2000/两人,酒店入住免单(1晚);
5.贵宾票:1500/人,餐饮+标间+席卡+名录;
6.标准展:12800起,展位+2人食宿(1晚);
7.双人间:200/人天,大床房:400/间天,含双早,或自行网络预订;
8.金销奖:年销过千万的经销商,彰显实力,提升客情,稳固团队;
9.百强榜:免费报名,奖牌制作费200/项,现场颁奖收组织费300/项;
南京润道:365724.com,每一年,每一天,与你共成长。

本文链接:http://news.365724.com/post/2981.html

标签: 视频品牌
分享给朋友:

相关文章

中国润滑油品牌峰会,早于国家推出【品牌日】

中国润滑油品牌峰会,早于国家推出【品牌日】

品牌是企业的生命,同样也是一个国家综合实力的组成。为用中国品牌讲好中国故事,国务院批复同意自2017年起将每年5月10日设立为“中国品牌日”。作为中国润滑油行业权威的媒体,中国润滑油商情网结合中国润滑油品牌峰会,未仆先知,早在2017年3月28日就推出“中国润滑油品牌TOP100”活动,通过有公信力…

沃特润滑油张玉俊:精简品牌减压力,服务大客户做利润

沃特润滑油张玉俊:精简品牌减压力,服务大客户做利润

民营润滑油企业的市场份额,在2019年再创新高,达到了45%,众多民营润滑油企业的发展,离不开掌舵人的努力和策略,近日,润滑商情访问了山东沃特润滑科技有限公司总经理张玉俊。1、产品驱动:虽然2019年整体市场有所下滑,但沃特润滑油的销量却提升了35%以上,“很多润滑油企业认为,润滑油是营销驱动型,只…

工业润滑油销售成功的核心是:放心安心

工业润滑油销售成功的核心是:放心安心

在工业润滑油销售中,最让中小企业郁闷的是:自己的产品质量并不差,甚至很多指标都超过“壳多美”,可客户就不认可。其实这并不难理解,因为:大品牌并不代表品质卓越,而是放心。为什么企业购买服务器大都选择IBM或汇普,是因为只要买进的是这两个品牌,那么不管以后出现什么问题,采购人员都无需担责;而如果是联想或…

中国润滑油行业的4个阶段,现在进入了颠覆期

中国润滑油行业的4个阶段,现在进入了颠覆期

对手之间的相互竞争是商业的正常表达,放在全球都一样,可口可乐和百事可乐、华为和中兴、海尔和海信、三一和中联、长城和昆仑,是恶斗,还是作秀,要看它们处于“行业发展阶段”的哪一段。我们认为,任何行业发展阶段可以分成了个部分:快速成长期、行业洗牌期、竞争稳定期、潜在颠覆期。第一个阶段是行业的黄金发展期,通…