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润滑油行业会议，要专业，还是要人气？
润滑油行业每年举办很多会议活动，主办方不同，会议组织和特色就不同，比如，官办的就相对严肃，一板一眼；民办的，相对自由度就高一些；也有协会举办的会议，做财务报告，做企业分享，流程多，内容少；还有的现场美轮美奂，显得很专业…这些会议，如果做区分的话，其实就是专业和人气。从主办方来说，是不可能做公益的，即…
润滑油行业协会商会存在的弊端与破解
你有没有见过这样的场景：行业协会的活动越办越多，摄影师越请越专业，席卡摆得越来越整齐，推文写得越来越漂亮，但台下的会员，越来越少，越来越沉默。来来回回就是那几张老面孔。大部分人要么缺席，要么到场后低头刷手机，活动结束，合影一拍，推文一发，热闹是热闹了，会员的心却越来越远。如果你觉得这是自己协会的问题…
参加行业会议，除了看是否匹配外，更要看【展观比】
一个行业里的会展活动，基本就是两种：一种是在展馆里举办的展会，需要提前2天就布展，而且，费用比较高；另一种是在酒店举办的行业论坛，展位比较简单，大都是桁架+展示桌。两种形式各有千秋，展会，观众多，但属于开放式的，交流时间短，不精准；论坛，观众略少，但在密闭的环境下，还有各种交流分享，客户更精准，有的…
斤斤计较的客户，不是客户而是负担，不做也罢
做销售都希望自己的客户多多益善，尤其是现在的大行情下，只要有点利润，能接的客户自然就尽量接，这样的心态，是当下大部分人的想法，我也曾经这么认为：不管什么菜，捡到筐里的就是菜。但很快我就发现，这样接客户签单，实际是大错特错，客户创造的价值，无法覆盖成本。假如，一个很小的还偏远的汽修门店，每个月就要一两…
润滑油经销商年会什么时候开最合适？
知道现在，还有很多润滑油企业，都做了十多年了，却还没有开过经销商大会，原因也很简单：一是经销商数量少，开会没有氛围；二是不知道怎么开会，安排什么内容，自己说些什么；三是觉得开会是个亏本生意，要安排食宿、游乐，不划算。这么想，其实是把大会误解了，经销商大会需要开，而是非常需开。开会可以传递精神，比如新…
单品牌已经成为过去，多品牌运营是必然
如果放在2020年前，单品牌运营是没错的，而且也是企业成长的必然，在资金、人员、规模有限的情况下，只做一个品牌，甚至只做几款产品，才能争抢一块蛋糕。但现在整个市场规模都在萎缩，一个品牌市场规模很难快速提升，多品牌是必然。在过去，一个品牌做到千万规模还是比较容易的，只要耐心的跑个一两年，搞定30来个经…
为什么润滑油企业对首批订货有要求，怎么落实？
一般的企业招商时对经销商都有个标准或条件，什么注册资金、仓储能力、销售团队等，但实际操作起来，只要签约订货，这些打个哈哈就没有人过问，即使反复强调的“首批订货”，却因难以给经销商说出个所以然来，完全是一厢情愿，在客户就是上帝的目标下，最后也是不了了之。1、市场现状。在我们服务和接触的企业里，不管是老…
复盘：超千人的汽服世界超级大会值得学习和借鉴
11月30日，汽服世界超级大会在上海老地方召开，第一天属于颁奖，还不是正式的会议，但已经很震撼人心，1个住会场，3个小会场，还有1个MBA学员交流会，由于酒店会场布局乱，有的会场不太好找，但优势则是展位正好成环型分布，这次大会有这些值得借鉴：1、会务组织。在一楼是签到处，扫码，填写手机号就可以签到，…
复盘：东营昊铭润滑油厂商交流会的改进与反思
昊铭科技的交流活动拖延了3次，原来是工厂的彻底改建，厂区、车间、大楼都焕然一新，尤其是会议室，改造的很有会议格调，还有小吧台，能坐50余人，有电子屏和智能平板，方便了今后更好的举办会议，客户也能更好的邀约探厂。可改进的：1、用音箱不方便，需要四处拖动，用扩音器，开业别在要上，更方便。2、实验室讲解过…
复盘：东营昊铭润滑油厂商撮合活动的抱怨与不足
11月8日，我们为东营昊铭润滑油组织的活动终于召开，用了不到3周，准确说是2周，总计联系了200余家OEM品牌，意向的有41家，最终来了19家，活动算是圆满，但沟通上却很不爽，昊铭对我工作不满意，说服务不到位，心平气和的回顾下：1、开会时间调整了4次。7月份说车间没好，8月份也是，后来选10.18号…
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