找品牌、做代工,就选【中国润滑油企业百强】,靠谱!

2024年8月 第2页

  • 2024.08.22 | 润道 | 407次围观
    再好的营销手段,没有好产品也是白瞎
    喝酒的人大都听说过江小白,这是一个毁誉参半的品牌,说它好的大都是推崇其触动心弦的文案,说它差的基本都是吐槽口感,我是很早之前在重庆出差时喝到的,一个重庆小面餐馆,桌子上的架子上就直接摆着江小白,墙上也贴着海报,100ml的酒,当时十几块,老板热情推荐,就尝尝吧,喝了一口就放弃了:这是酒海水醋?后来,听说江小白年营业额一度高达30亿,再然后听说江小白快消失了,反正,后来再去成都、重庆,甚至很多地方都没有了江小白的身影,以前至少经常看到的。现在回顾起来,江小白短暂的成功是它洞察到...
  • 2024.08.20 | 润道 | 508次围观
    企业就要为股东创造价值?不,为用户创造价值
    创业是为了什么,当然是为了赚钱了,没错,但也不完全对;做企业是为了什么,为股东创造价值,很多名人大咖也这么说,似乎有道理,但一个企业为什么能存活发展呢?不是股东的存在,而是有客户存在,为什么有客户,是你的产品对客户有价值,润道学院认为,企业存在的基石根本不是什么股东、员工,而是对用户有价值。很多名人大咖善于包装自己,把企业存在的基石说成是为了员工发展,小企业是为了赚钱,大企业是责任,这些夸夸其谈不要当真,真正能让企业生存下来的是产品,能给客户带来附加值的产品。如果同样的产品,...
  • 2024.08.20 | 润道 | 471次围观
    东鹏特饮的崛起之路:产品价格渠道推广
    中国迄今唯一年销过百亿的大单品就是东鹏特饮,从红牛代工厂,到现在销量位居第一,营收位居第二,东鹏特饮只用了10年,东鹏是怎么做到的呢?离不开营销4P:1、产品。从1996年红牛进入中国市场,到2006年正式成立东鹏特饮,通过代工熟悉了红牛的配方、运作,也洞彻了红牛的软肋:量小、价高。东鹏特饮包装规格直接加大一倍到500ml,而价格却比6块的红牛还便宜,只需3块,当然,现在调整到4块了,量大、便宜,当年的百事可乐也是这么偷袭可口可乐的。2、价格。为了降低成本,没有采用铁罐,而是...
  • 2024.08.19 | 润道 | 659次围观
    嘉实多润滑油和康众汽配经销合同到期声明
    感谢贵司【江苏康众汽配有限公司】一直以来对我司的支持,以及在嘉实多润滑油产品的市场开发和销售方面所作的努力。根据贵司与我司于2022年1月1日订立的《经销商合同》第十五条第3款约定,我司现特此通知贵司,《经销商合同》将于2024年8月19日终止,自2024年8月20日起,贵司将不再是我司的经销商。《经销商合同》终止后,请贵司按照《经销商合同》第十六条合同终止的后果的约定执行,未尽事宜,双方可通过友好协商解决。嘉实多上海管理有限公司,8月15日...
  • 2024.08.18 | 润道 | 635次围观
    摩特MOTUL润滑油与中鑫之宝签订战略合作
    2024年6月4日,享有171年卓越历史的法国摩特MOTUL润滑油,与国内知名汽车后市场服务企业鑫之宝集团,在中鑫之宝总部隆重举行了战略合作签约仪式。此次签约标志着双方开启全新合作阶段,高质量汽车保养服务领域也将迎来新的生机与活力。本次签约仪式上摩特超技能源(上海)有限公司董事总经理王远博先生与中鑫之宝实业有限公司总经理贾庆春先生分别代表双方郑重签署了战略合作协议,在摩特MOTUL中国全国销售总监潘惠平、市场部总监高咏女士以及中鑫之宝加盟运营总监王钊先生等众多双方核心管理人员...
  • 2024.08.18 | 润道 | 516次围观
    可兰素车油尿素液2024年经销商散液会议圆满举办
    8月14-15日,为聚势提速、抢滩布局,可兰素2024年8月可兰素散液会议在总部南京盛大召开,本次会以“百团大战,建立根据地,挑战100万吨”为主题,旨在携手核心经销商谋篇布局,再创辉煌。龙蟠科技副总裁、龙蟠绿色新材料事业群总裁沈志勇亲临会议,与来自全国各地的核心经销商和可兰素营销团队一道,紧紧围绕环保时代的大趋势,深入探讨并谋划可兰素发展战略。大会上,沈总率先对出席会议的经销商合作伙伴们表示了最诚挚的感谢,他动情地说:“经销商是可兰素与消费者之间的纽带和桥梁,更是品牌内涵的...
  • 2024.08.18 | 润道 | 493次围观
    上门换油缘何折戟?其实还大有操作空间
    2015年上门换油萌芽,2016年多个玩家下场,2017年快速覆灭。可以说,上门换油是汽后市场速升速灭的典型,为什么这个看起来很美的项目,就这么快被玩没了呢?其实是选择了错误赛道,非要抓住蛤蟆却妄想攥出尿来,缘木求鱼。上门换油同期涌现的还有上门美甲、上门做饭等服务,本来的目的是利用碎片时间,为客户提供一对一的个性化服务,其远期规划是借助共享概念,实现单车、电池这样的一对多服务,也就是上门换油时为同一个区域的多个用户提供服务,有点类似2023年美团推出的【拼好饭】,但美团推出拼...
  • 2024.08.18 | 润道 | 456次围观
    润滑油企业招商政策,30万送依维柯的弊端
    在我们服务某企业时,该企业就推出了“30万送依维柯”的招商政策,我们建议企业取消该政策,调整为其它策略,但企业高层认为,这样的政策,能吸引到经销商,虽然我们三番五次的建议,但在合作中,该政策一直对外宣传并执行,由于该政策的实施,力度过大,让其它的市场政策就难以落地。而企业的市场拓展进度,虽然企业认为和以前相比,有了巨大进步,但完全可以做的更好,因为:1、怀疑品质。30万送依维柯,依维柯的价格大家都有所了解,一般是10.8万,就是折扣达到了36%的空前力度,加上广宣用品的2个点...
  • 2024.08.14 | 润道 | 465次围观
    不要学大品牌的今天,学他们过去的蜕变策略
    大品牌尤其是标杆品牌,当然值得学习,但这个学习,不是学今天他们在做什么,而是学习他们当年是如何从小微企业,成长为巨头的,否则就可能是邯郸学步,使得自己迷失方向。举例:今天的可乐、百事的宣传都集中在各种欢乐、畅快的场景,如果你是做饮料的,千万不能拿来就用,一定要聚焦于产品功能,因为,当年的可乐其实是治感冒、咳嗽的药水,也就是糖浆,而且还在药店销售,二战期间,随着美国四处扩张,可乐也就成了美国精神的象征。这样歪打正着的产品还有艾万可,本来是为治理心血管疾病的药品,结果成了神药。我...
  • 2024.08.14 | 润道 | 508次围观
    价格竞争的大环境下,如何走出低价的泥潭
    货真价实、物美价廉、好货好价、高性价比、产品平替、降本增效…这些耳熟能详的词背后都是在说价格,从2020年进入经济低谷后,很多行业开始了萎缩下行,价格竞争越发惨烈,咖啡赛道9.9横行,餐饮领域穷鬼套餐,手机行业新品破发,电商领域百亿补贴,曾经流行的一流的企业定高价、二流的企业做促销、三流的企业拼多多,似乎都成了拼多多,有没有走出低价竞争这个泥潭的方法呢?有。一台80吋的彩电,如果是面向家庭,大概是6K+,但如果是面向企业的会议平板电视,则至少是1.2W起,硬件几乎是一样的,区...