有人说:低价能买到的是市场份额,但买不到市场忠诚度,因为这批顾客会转向任何价格更低的公司。如果你信奉这句话,你的公司会很惨的:客户都跑到友商那里了。因为,没有一个人和自己的钱包过不去,同样的东西,牌子不同,一个是10块,一个是5块,干什么傻乎乎的花40块呢?
同一个产品,其价格越低,就等于客户付出的成本就越低,客户获取的价值就越大。相反,其价格越高,顾客获取的价值就越小。顾客之所以会购买,其根本原因,是顾客获取的价值大于其支付的成本,当这两者之差越大,顾客的“剩余价值”就越大,其产品就越有竞争力。
低价买不到市场忠诚,根本原因是价格还不足够低而已,如果企业产品本身具有成本优势,其低价没有对手的时候,低价就是顾客忠诚的核心因素,因为低价降低了顾客的支付成本,从而为顾客创造了更高的价值。比如,同样的咖啡原材料,星巴克29.9,瑞幸9.9,自己喝的话,傻子都知道买哪个。
你累了困了,一个250ml价格是6块,一个是500ml价格不到5块,我当然选东鹏特饮了,比较,红牛也是东鹏代工的,一样价钱,双倍快乐,我当然不傻。同样的配置,甚至更高的配置,才1999,我何必掏5000买苹果呢,尤其是,苹果只能用单卡,小米就靠绝对的性价比,横空出世。
沃尔玛、优衣库、开市客、无印良品、蜜雪冰城…都是靠低价崛起的,价格,左右客户的选择,低价不是战术,而是战略,也就是【低成本战略】,通过单品降低运营成本提高效率,用规模获得采购优势,从而形成正循环。忠诚客户,从来不存在,否则,爱立信诺基亚手机就不会消失,柯达富士照相机不会奄奄一息。
没有忠诚的客户,但客户有忠诚,只忠诚于高价值低费用的产品,有句话说:未来市场有什么变化我不知道,我只知道,用户对产品【多快好省】的需求从来不会改变。变化无穷,我们只会疲于应对,唯有不变的,才是我们企业要遵循的。
1.2025(第11届)中国润滑油品牌峰会暨厂商对接会,7.7-8日,无锡;
2.嘉宾分享内容预告+参会名录;