给某企业培训时,我请问他们是怎么拜访经销商的,有很多种说法,但最终不外乎两种模式:拿上资料和名片,递交给老板,说“老板,看看我们的产品,有意向的话我们详细谈谈”;进门后,给老板递烟,套近乎,打感情牌,然后顺带提出自己找代理商的目的。
首先,我们要明白,我们做销售的,时间就是金钱,对经销商也是如此,无端的占用他人时间、浪费自己的时间,都不应该;其次,如果经销商对你的产品不了解,你给他资料,他会看吗?别说做生意,就是买个冰箱洗衣机,看薄薄的说明书,也要仔细看会才能明白吧。一门生意,选择品牌,靠手册、单页就能吸引客户,几乎是天方夜谭;再次,你一进门,客户就知道你是做什么的,你打太极,要么客户无聊来消遣你,要么轰你走人。而且,我们所谓的开场白,不外乎“天气不错、生意如何、花边新闻……”你和客户都不熟悉,谈这个只能打哈哈。
那么,我们怎么拜访客户呢?拜访客户,一定要给客户带来惊喜,谈客户所不了解的,或者客户迫切需要的。不要说经销商,就是很多润滑油厂家的老板,对市场的把握也远远不够,典型的有:产品多子多孙好,东方不亮西方亮;客户众多,汽机油、柴机油,甚至摩托油都一块操作,反正捡到篮子里的都是菜;人员不少,但人均销量很少……
你可以做足市场调研的功课,了解当地市场的主要客户群体,或者特色市场,做出一套方案来,给和说:某某,我是某品牌润滑油,我这几天跑了下市场,针对这里的渔船市场,做了个方案,按我的计划实施,只需投入2个人,用10天左右,就能做到10万左右的销量……这样的说法,相信没有客户会拒绝你的;
你也可以做足客户的功课,了解他现在操作4个品牌,除了某个大品牌一年销售500万外,其它品牌销量不足100万,而大品牌的利润薄如刀片,就可以说:某老板,我在市场调查了好几天,您做的某品牌销量不错,可惜的是利润偏低,我专门为你做了套推广方案,结合您的客户群体,做我们的品牌一年卖个200万没问题,利润不会低于40万……只要你做了功课,自然知道什么市场适合客户,什么客户才有可能合作,而不是盲人骑瞎马,靠运气。
1.2025(第11届)中国润滑油品牌峰会暨厂商对接会,7.7-8日,无锡;
2.嘉宾分享内容预告+参会名录;
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