找品牌、做代工,就选【中国润滑油企业百强】,靠谱!

渠道 第46页

润滑油渠道拓展,经销商管理提升,业务员销售技能,区域市场运营。

  • 2023.08.07 | 润道 | 1137次围观
    润滑油抗磨试验有效吗?藏着多少猫腻?
    近几年,一度在润滑油市场销声匿迹的抗磨试验机重新跃入大众的眼球。只不过这一次,这台机器又有了新的功用——证明机油的优越感!一根长杠,一根短杆,若干砝码、钢珠与磨轮,就是抗磨试验机的核心部件。在外力负荷逐渐增加的情况下,用砝码的数量来衡量润滑于钢珠与磨轮之间的油膜强度,这就是所谓的“抗磨指数”,砝码越多、磨损越轻的说明抗磨性能好。但是,抗磨机试验真的能够作为检验润滑油质量好坏的依据吗?首先,需要肯定的是抗磨机试验可以说明一些润滑油的抗磨性能,但是润滑油除了抗磨性能外还要具备润滑...
  • 2023.08.07 | 润道 | 981次围观
    润滑油营销新人,成功销售贵在坚持
    李洪海是东南区的实习业务员,在此次下市场的工作中表现优异。昨天下午电话联系身在南昌的李明春时,李明春提到李洪海,觉得这个小伙子虽然刚来公司不久,业务能力确实满强的,已经谈成了多个客户。就在25日晚上12点,李洪海还谈成了销售,这是怎样的精神状态呢,不禁让人振奋。第一次电话接通上远在赣州的李洪海,却没能采访上,因为他正在车里,信号不好,听电话比较困难,他说,一会打给我。大约1小时后,他打来电话。下面就聊聊李洪海是怎么半夜销售的吧。1、开门见山谈合作:李洪海在电话那头不好意思了,...
  • 2023.08.07 | 润道 | 1051次围观
    润滑油客户开发策略:首笔业务锁定大客户
    中国石化河南中原石油分公司润滑油业务部2009年在普光气田探索出经营渠道,当年完成销量400多吨,并成为普光气田唯一的注册供应商,从而取得了区外市场重大突破。现在他们可与甲方在网上报价,签合同;甲方如有需求会第一个通知他们。1、急飞普光,帮客户制订用油方案:该业务部打开普光气田的润滑油市场,很大程度上得益于第一笔生意。出于对中原石油分公司普光项目部的信任,经其介绍,抱着试试看的心态,普光气田采气于2009年6月3日站向中原石油分公司润滑油业务部发了传真、电子邮件,说明需要机油...
  • 2023.08.07 | 润道 | 1085次围观
    润滑油终端动销核心:让消费者占便宜
    市场上每天上演着品牌追逐和替换的竞赛,在终端,影响消费者购买的因素究竟是什么?是品牌、价格、外观、款式、服务?亦或是他们的全部?至今也没有一个确切的答应,我敢说,永远也不会有一个完美的答案。但是我肯定地说,让消费者占便宜,是消费者“善变”的秘密,是促使消费者转换品牌的关键按钮。1、占便宜:最后一秒成交的秘密:越来越多的经营者知道了,消费者喜欢占便宜,而不是便宜。占便宜,经常成为最后一秒成交的关键性因素。麦肯锡调查显示:平均每3个想要购买名牌产品的消费者里,仅有一个目前实际使用...
  • 2023.08.07 | 润道 | 1015次围观
    长换油周期机油,真厉害!把柴机油市场快搞死了
    超长换油周期的机油历来就有,有的换油周期吓人,早在2010年前,就有15万公里换油周期的柴机油,还有3万公里才换油的期间,但从终端角度来看,他们认为:1、技术上难以实现:目前“壳多美”的推荐换油期也就一万公里左右,而整车厂家的推荐里程更短,很多才六七千公里,为什么大品牌反而没有这样的产品呢?“值得怀疑”,某店长还提出,这样超长的换油期,滤芯都无法满足,如果更换滤芯,会损失润滑油,就需要添加,“这样的话,换油周期就很难计算。”2、周期长了并不好:汽车在运行中一直处于高温状态,在...
  • 2023.08.07 | 润道 | 1058次围观
    实战:客户逼单是说收益,还是谈损失?
    做营销就是逼单,“客户不是谈出来的,是逼出来的”,这是润道对营销的看法,很多接受过我们培训的销售也在不断实践,但他们喜欢告诉客户和自己合作后有什么改善,明天更美好,但这样的的说法,逼单效果还是差了!日常生活中,你有很多事情有做,这个时候,你手上突然被扎了根刺,或者手上起了倒刺,你会怎么做?当然是找针把刺挑出来,或者找指甲刀把倒刺剪掉,否则会疼的你坐立不安。看,这个小事,会让你把很多大事推迟。我们知道,事情有轻重缓急,在管理上就是4个象限:重要且紧急的,重要不紧急的,不重要但紧...
  • 2023.08.07 | 润道 | 994次围观
    客户的拒绝,只是下意识的动作,和业务无关
    润滑油销售人员被客户拒绝是再平常不过的事情了,有时候还没有开口就被客户拒之千里之外,有时候是投入了大量的时候和精力之后,本以为势在必得,却还是惨遭拒绝。对销售人员而言,拒绝就是成长的催化剂,那些销售高手也都是从被拒绝开始的。依照相关统计,8成的销售是来源于客户说“不”以后,一个销售人员最容易阵亡的时间是他进入这个行业的前九十天。在日常的统计中,一个普通销售人员最有生产力的时间每天不会超过4个小时。如果希望自己成为顶尖的销售人员,每天唯一做的事情就是开始拜访和约见客户,作为一个...
  • 2023.08.07 | 润道 | 1017次围观
    经济下行环境恶化,打折是没用的
    经济下行时期,顾客并不是没钱,只愿意买便宜货。而是在手头比较紧的时候,大家说服不了自己消费。人们最需要的不是折扣,而是说服自己购物的理由。经济环境好的时候,大家心态上更加开放和喜欢冒险,可能会盲目崇拜潮流。但经济衰退时,人们面临着公司倒闭、失业、股票跳水的风险,内心极度缺乏安全感。在一个不确定性的环境,商家不是要琢磨怎么帮顾客省钱,而是要挪开他们捂着钱包的手。具体的方法就是,研究他们在这个时期的心理状态,帮顾客找到购物的理由。比如,帮助用户重拾生活的信念。知识付费产品,在经济...
  • 2023.08.07 | 润道 | 1021次围观
    连锁换油中心:多开店开多店,就能赚钱吗?
    很多润滑油企业羡慕猫虎狗的流水,就一直幻想借助互联网思维打造连锁换油,他们往往喜欢把门店数量作为奋斗目标和成功标准,认为:我都做到全行业门店数量第一了,就算现在不赚钱,谁敢说我以后也赚不到钱呢?但是,开店是要实打实增加成本的,房租、设备、水电、人工都是不小的开支。在现实当中,很多公司为了达到快速开店的目标,往往会以高于市场价的价格争夺店面,加剧了资金的浪费。传统行业的开店流程是:一家店做出名堂来了,用赚到的钱去开第二家店,如果还能赚钱,就开第三家、第四家……而互联网思维者则颠...
  • 2023.08.07 | 润道 | 929次围观
    润滑油经销商,要与终端利益捆绑共进退
    任何一个润滑油代理商都想成为优秀的经销商,都想掌控自己的区域市场并使其发展壮大。但是,也总是会出现经销商在所辖区域中公司业绩下滑、下线分销商背离,甚至业绩一落千丈、公司被市场无情的淘汰的情况出现。那么,如何才能经营好自己的区域客户,让公司的销售业绩蒸蒸日上呢?——这应该从三个方面做起。1、运用利益纽带连结客户:一个润滑油经销商要想在市场中拥有自己的地位,必须要有跟着自己的忠实分销商,这就要求经销商能够提供出时刻能产生利益的产品与服务。当然,润滑油经销商不光要给与分销商实惠的利...