找润道做企业全案咨询服务，你们会承诺销量吗？

概述：润道起始于2005年，2008年正式成立公司，这么多年来一直专注于为油脂液企业提供营销咨询，期间接触了无数家企业，他们除了了解我们的思路、策略、费用外，最关心的是能否承诺销量，经常会问是：用你们的方案，我们的销量能提高吗？能提高多少？甚至还有的提出：能否按销量的提升额，给予对应的酬金。但我们明确的告…

润道起始于2005年，2008年正式成立公司，这么多年来一直专注于为油脂液企业提供营销咨询，期间接触了无数家企业，他们除了了解我们的思路、策略、费用外，最关心的是能否承诺销量，经常会问是：用你们的方案，我们的销量能提高吗？能提高多少？甚至还有的提出：能否按销量的提升额，给予对应的酬金。
但我们明确的告诉他：我们从不承诺具体的销量增长，一切责任及风险都属于客户。因为销量的增长是整个营销体系的操作和外部环境影响的共同结果，其中既包括我们提供的营销咨询方案，也包括企业方具体执行的程度，其中有许多变量并不是我们可以控制的，所以我们不会做出这个承诺。
就像再好的学校，师资力量强大，但没有一个学校，一个名师给你承诺：来我这里，我能让孩子考上985、211。要知道，教学是外在的，学习是内在的，即使老师讲的再精彩，也无法替代学生学习、思考，学生人在学校，心在校外，是需要家长、学生、老师、氛围共同影响的，谁也不敢保证。
给企业做咨询也类同，我们提供策略、方案、辅导，但产品是生产、配送，客户的开发、服务，方案的落地、执行，都是企业的人再做，这是我们无法掌控的，我们是服务企业，不是替代企业。所以，有人问：你们有成功案例吗？我们也说：没有，做的好的客户，是他自身的努力，我们只是配合。
正如我们南京润道经常说的：学霸不是学校或老师培养的，是他自己的努力；精英不是企业培养的，也是他努力的成果，我们的学校或企业，只是碰巧遇到而已。拿我自身来说，我上的是农村小学，乡镇中学，但我却是全地区的前20名，全县的前三，当年考生10万+，我创造的名次，学校是前无古人后无来者。
润道常说：成功都是干出来的，而且是企业自己干出来的，不是策划出来的。不是我们谦虚，而是事实，一家公司的成功，主要是企业家自己的决策成功和执行成功，企业自身才是实现销量增长的决定性力量。
现在，你就可以理解，为什么我们不事后按效果拿报酬了。一个是前面的原因，另一个，就是现在人心复杂，企业业绩到底成长多少，你根本不了解真相：这个增长是流水增加，还是毛利增加，还是净利润增加，怎么核算，谁来核算？服务效果有延后，周期怎么算…这些事情，比做咨询服务更繁琐，甚至无法理清。