润道自成立以来,一直专注于润滑油行业,2014年更是在“品牌金三角”基础上,总结出会议招商模式,帮助企业实现快速发展,我们不谈品牌,只做销量!以下服务,你看需要哪个?
1、诊断:透视自我。我们大部分人对健康体检比较忌讳,觉得自己身体好好的,去医院体检干嘛!可等到身体不舒服时,就要花费不菲了。企业也是如此,大部分老板对企业诊断没有什么概念,觉得公司一切运作都良好,其实却是每天陷于日常琐事中,对外界了解甚少,对行业趋势更谈不上把握,这样的情况下,如何带领企业攀越高峰?
2、咨询:未雨绸缪。企业在健康发展时聘请咨询公司为其诊断把脉的估计不会超过10%。其实,企业要做变革必须是在健康发展时才能做,否则,等到企业病入膏肓时,就是神仙下凡也是回天无力了。就因众多企业缺乏战略规划,所以我们就不难理解,为什么在风雨来临时,我们的企业是那样不堪一击了!房屋晴天修葺才可以雨天防漏。
3、设计:提升魅力。好产品让营销成为多余!苹果的iPhone火遍全球,用户甚至通宵排长队来抢购。当我们发现原来的手机老大摩托罗拉坠入亏损和裁员的低谷时,摩托罗拉的所有员工应该无比留恋V3产品如日中天,正是摩托罗拉在V3产品之后的后继乏力,摩托罗拉的好光景也只能是昙花一现,谁也不能力挽狂澜,即使牛屄的乔吉拉德!
4、广宣:锦上添花。这就是宣传——松鼠开了一家美容院,生意非常好。记者问:您好!松鼠姑娘,可以问一下你的生意秘诀吗?松鼠姑娘:我感觉要想做好生意,营销和广告效应很重要,现在我有十名营销顾问。记者:可以谈谈具体怎么操作的吗?松鼠姑娘:可以呀!我上午安排五名癞蛤蟆走进美容院,下午安排五名青蛙走出美容院。
5、培训:创造价值。我从不主张什么成功学,所谓的成功学其实是就是模仿,什么陈安之、销售女神、李践他们,不是做培训而是在表演,他们告诉你,“如果你也这样,你也会成功”,但做企业做销售,不是考试,大家同样的答案,都能及格都能满分都能通过,如果你和别人一样的做法,100家企业,只有1家会成功,狭路相逢勇者胜。
6、招商:成长基石。没经验的销售代表总是向客户阐述字迹的产品如何如何好,其实,客户真正关心的问题并不是你的产品如何好,而是你的产品如何能让他赚钱,翻看招商广告,通篇都是反复的强调产品好,而很少有帮助客户分析如何赚钱的,即使有,也只是一些不准备阶段豪言壮语,尤其是什么“一个电话,百万商机”的牛皮广告。
1.2025(第11届)中国润滑油品牌峰会暨厂商对接会,7.7-8日,无锡;
2.嘉宾分享内容预告+参会名录;
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