纵观这些年的润滑油,养护品行当的营销模式,从原先较为理性的模式开始走入一个怪圈,一些所谓的品牌及商家已经完全没有底线,在前几年电商大肆进军烧钱的影响下,润滑油和养护品行当有些所谓的品牌开始走极端营销。
1、冒名顶替。惯用伎俩是冠以XXX运营中心名义,实际办公的地方其实就是一个小门脸,出来的名片职务基本都是总经理,运营总监,大区销售经理之类的所谓的管理层,实际上就那么几个人采取的轮番忽悠。
2、冠以培训之名。修理行业绝大多数从业人员,尤其是许多老板是修理工出身,受教育程度都不是很高,当维修企业走到一定的时候,管理水平到了一定的瓶颈,这给到许多人看到了所谓的商机,以培训之名销售产品。往往这些所谓的培训师都不是这个行业了,他自己都搞不懂如何管理一个修理厂,就去给别人培训如何管理一个庞大的修理厂,基本上都是采取打鸡血,每天朋友圈分享,在他们看来朋友圈就是战场,每天不发几条微信是不合格的,甚至要被处罚,绝大部分都是很盲目的,这些套路都是以往微商用,没有鸟用。管理绝不是打鸡血,也是不简单的一个奖励模式,这是一个细致活!
3、高投入。只要你进货,啥都可以送,例如:送出国游,送车,送电器,送高返利,送培训…总而言之,言而总之,只要你销售他们的产品,他啥都可以送,就是不和你谈产品质量和产品技术与革新,更不会和你谈他们如何规划市场的,基本都是短期行为,羊毛岂能出在猪身上?品牌的建立绝非是一朝一夕的事儿,如果捷径都能走通的话,那还需要脚踏实地做啥?
4、低价。整个宇宙就数他最便宜,许多产品价格都低于了制造成本,那这些所谓的品牌靠什么盈利?又靠啥来养活自己的员工?仅仅是为了做社会慈善?难道就为了饿死同行吗?既然都不是,那就是产品上有问题。
5、偷换概念。基本招数和路数和前几年一样,只不过变了传播方式而已,时刻告诉别人和知名企业有关系,一些所谓的技术是整个宇宙都是牛逼的,取得名字都是国外的,号称来自德国,美国,韩国啥的,整天吹牛世界上各大知名品牌的原料都是他们的,其实这些所谓的品牌就是一些乡镇企业生产的。他们自己都不信这是真的,也不敢用自己的产品,纯粹为了忽悠而忽悠。
6、集客。在环保风查的很紧的现在,生意越来越难做,所有的修理厂都在考虑产值,集客,这往往会成为一些人的商机,冠以集客知名,只要购买他们的产品,他们就能帮你集客,往往活动做一次后,车主再也不来了,上当受骗的修理厂不在少数,都是贪便宜心态造成的。
7、高盈利项目。生意难做是现在维修门店的痛点,做产值成为了维修门店的重心,借此之风的营销模式开始给到维修门店进行洗脑,每天在朋友圈里发一些成功营销案例,用所谓的高利润吸引维修门店,只要维修门店进入他们的圈子就很难逃脱。
这些人采取的方式近乎传销,组织各种类型的培训洗脑,天天灌鸡汤,主要目的就是让维修门店销售他们的产品,产品的功能也被他们无限放大,牛叉的一塌糊涂,其实就没啥作用。
1.2025(第11届)中国润滑油品牌峰会暨厂商对接会,7.7-8日,无锡;
2.嘉宾分享内容预告+参会名录;
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