润滑油经销商常做的促销活动,能起到销量提升、客户开拓的效果,但毕竟周期有限,那么,是否有长期提升销量的办法呢?有:
1、产品组合:对区域内的终端采用多种商品组合的方式进行降价。如汽车油A+齿轮油B+润滑脂C=所有产品原价的90%,用这种方式,对销量的带动作用也十分明显,而且可以挤占终端库存,达到打压竞争对手的目的。执行这种方案,关键点在于必须让终端都知道你的这种降价促销方式。比较好的办法是制作宣传单,让业务员发给区域内尽可能多的终端。另外,产品组合中,至少有一种产品的销量较大,有明显的带货能力。这样的工作要坚持做好才有效,做一个月不稀奇,要做一年、两年、三年…推荐使用买机油,送润滑脂,毕竟润滑脂用量小,一台车一两罐就够用。
2、合作返利:合作客户里面,一定会有些大的终端,我们可以借鉴“厂商”合作的条款,为终端返利,根据你这里统计的销量,结合客户的店铺规模,估算他们的每月营业额,设置销量考核标准,把终端做成像企业对我们经销商一样,给他们返利政策,规定他们的终端操作规范,签订年度合作协议。这样你不仅保证了自己的销量,而且建立了只属于你的忠诚终端大客户网络。一般情况下,可以给与终端5-8个点的返利,多的话,反而让终端质疑你的利润空间。
3、终端买断:对于大部分终端,我们可以借鉴“壳多美”的方式,和终端签订三方协议,拉上厂家,共同为终端提供门头店招、店铺装潢、设备投资等服务。最容易操作的就是门头,而且,还能提高品牌的曝光率,厂家一般都会支持的,只要终端能每月拿货5-8件,大概3000块左右,就可以提供制作;对于用量较大的,比如15件左右的,可以提供举升机等大型设备。在你没有强大之前,最好不要动“壳多美”的投资店,免得打草惊蛇。
4、单店突破:对于一些县镇的大型修理厂,由于数量少,甚至一些镇,可能就一两家,那么,可以和他们联手举办活动,通过汽车巡回、单页派发的形式,用小恩小惠的礼品,吸引车主前来领礼品、洗车。这种方式,对一些经济发达的区域很适合,一些运输之乡,比如大同、榆林、鄂尔多斯、海安等地,就适合这样的单店突破。最常用的是买机油送玻璃水(汽机油),用机油送润滑脂(柴机油),只要车主心动,销量就会动。
1.2025(第11届)中国润滑油品牌峰会暨厂商对接会,7.7-8日,无锡;
2.嘉宾分享内容预告+参会名录;
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