电商汹涌,无数润滑油企业尝试电商,但表面的热闹背后,其实是花钱买热闹,典型的是SN 5W-30,把价格做到69这样的价位,哪里还有什么利润空间?那么,润滑油电商该怎么做呢?润滑商情采访了北京鲲鹏盛世新能源科技有限公司总经理胡庆光。
1、多方试错:润滑油电商就是一个试错的过程,胡总说,欧贝尔润滑油也是多方试错才找到今天的方向。车主对汽机油产品要求较高,而且认品牌,“私家车从身份代表,成为一个代步工具”,没必要为了节省几十块,而换用一个小微品牌。欧贝尔敏锐的发现了柴机油市场,“商用车司机,大都懂维修都用品,更注重性价比”,欧贝尔最终选择了柴机油市场作为主推方向。
2、品质为王:商用车是司机赚钱的工具,他们要呵护好车了,也要尽可能提升效益,对性价比要求比较高,“随着民族品牌的影响力不断提升,消费意识不断提高,人们对民族润滑油品牌的偏见越来越小”,只要产品足够好,用户就会买单。欧贝尔机油主打“持久养护”,10万公里的超长换油周期,降低燃油消耗,清洁发动机,能让发动机始终保持强劲动力,都是司机最关心的“痛点”。
3、物流服务:做电商,需要良好的时机。“以前,物流费用很高,电商难以操作”,现在,物流发达,不仅能实现全国的覆盖,物流费用也能承受,据胡总介绍,一桶柴机油的配送费用平均是60左右,“为了保护产品,我们还包裹防震袋,很少出现破损、漏油现象”,快递公司不仅送货上门,除了偏远区域,一般情况下,配送周期基本上3-4天。
4、用户口碑:口碑对电商业务极其重要,欧贝尔除了在产品上精益求精外,也对客户的反馈及时处理,“有个客户反馈,机油桶由于受到挤压,有漏油现象,我们立即给客户补发了1桶4L的机油,客户十分高兴”,更多的客户反馈:冬天打火就着,启动更快捷;换了欧贝尔机油后,油耗降低了;发动机更平稳,不再抖动;速度终于能拉到130了……
5、价格体系:卖产品,一定要设计好价格体系。4L的CJ-4机油,我们定价是278,而18L的,我们定价是648,“只要简单测算下,就知道,18L的按推理应该是1250,而我们卖648,车主自然会疯抢”,同时,欧贝尔还采取了错位竞争模式,中桶CI的售价是608,和CJ差距很小,“如果你是车主,会选择哪个?”,用CJ价格就贵一点,但性能却能提升很多。如今,CJ产品占据绝对份额,“一用就能感觉到好,这样,用户就会成为我们的忠实粉丝”。
6、产品升级:随着口碑的不断提升,欧贝尔汽机油也得到了客户的认可,目前,汽机油也占到了2成左右的份额。“我们的客户,不仅仅是卡车司机,还有很多的城市SUV,他们追求性能”,针对消费升级,欧贝尔在2019年进行了包装、等级双重升级,新的产品不仅性能大幅度提升,产品卖点也得到了充分展示,”我们在去年的双11,就实现了200万的销量,对柴机油产品来说,着实不易“。
胡总说:卖一年烂货,擦三年的屁股,做不完的售后,挨不完的埋怨;卖一年好货,三年不跑业务,品质口口相传,接不完的订单!“电商,用户评论就是照妖镜,欧贝尔能快速发展,离不开粉丝的认可”。
1.2025(第11届)中国润滑油品牌峰会暨厂商对接会,7.7-8日,无锡;
2.嘉宾分享内容预告+参会名录;
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