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企管 第37页

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广告文案怎样说好处:用代入法

张金荣32020
广告文案怎样说好处:用代入法
新手往往把好文案误解为秀词汇量,洋洋洒洒几百字全是形容词,文采飞扬文辞华丽,唯一问题是不知所云。有点经验的文案开始写“物”,开始用名词,写产品的物理属性,大小斤两,颜色气味,虽难打动人,但至少让人明白在说什么了。…

一句广告还能撬动市场吗?淡化广告强化品质

张金荣30250
一句广告还能撬动市场吗?淡化广告强化品质
“怕上火喝王老吉”把王老吉炒火了、“地球人都知道”让南极人家喻户晓、“他好我也好”、“大家好才是真的好”、“大宝明天见,大宝天天见”、“喝前摇一摇”…先不管这些品牌现在活得怎么样,当时着实大火特火了一把。好的广告语意味着能迅速打开知名度,知名度意味着销量,也难怪许多老板心中都有一个“广告语情结”,以…

老板的核心职责,是帮员工拿到结果

张金荣30720
老板的核心职责,是帮员工拿到结果
很多管理者,总会习惯自己下场做业绩。当员工进展不佳时,会撸起袖子,直接干起来。为什么你会习惯这么做?因为过去,你是自己做业务的,你是直接拿结果的。拿结果,能让你获得快感,会有“我真厉害”的自我陶醉。这是非常不好的。卓越的管理者,通常会通过团队拿到结果,帮员工拿到结果。让员工成长起来,让他能站在最耀眼…

老板误区:过于强硬,唯业绩结果论英雄

张金荣28920
老板误区:过于强硬,唯业绩结果论英雄
很多高管,加入新团队,都会“新官上任三把火”。面对公司高期望的压力,想急于求成,快速拿到结果。这样,往往适得其反。其实,这类问题,在新晋主管上,也同样会发生。新官上任,源于公司的信任,总会想着急于证明自己,急于出成绩。喜欢用职权来压服下属,听自己的指挥。自己是领导,都得听你的,对不听话的员工利用职权…

未来,所有生意都会回归在成本的基础上

张金荣34280
未来,所有生意都会回归在成本的基础上
任何生意,其实都是大时代的馈赠,顺应时势不可耻,反而是灵活变通之道。如果底层的需求已经发生变化,那顺应时势就是必须要做到的。比如喝9.9的咖啡,并不显穷,而喝30块的咖啡,很有被割韭菜的感觉。这个时候,就应该把生意向下层延伸,否则将直接错过一个大时代。现在正好是这样的大时代,降级、性价比、省钱,是消…

宣传文案的数据这样表达才更真实

张金荣39560
宣传文案的数据这样表达才更真实
不论是标题还是写文案,总是要求信息量,而信息量当下最常见的表现形式就是数据,但千万不要认为有数字就可以,数据是为了更好的理解。1、不要在一个段落里运用过多的数据,这将为读者的阅读设置障碍,一段话里文字一般不超过2组。2、改造抽象数据,让数据更具体形象,少一些抽象。如果数据的具体信息不是很重要,260…

管理误区:说的话都对,做起来都错

张金荣41270
管理误区:说的话都对,做起来都错
多数管理者,都犯了一个致命的错误:不懂人心,说的话都“对”,但做起来都错。说了太多全世界都认为对的话,但常常忽略了员工到底能不能听得懂。比如我们经常会听到:我们要有重点,要努力,要加油,月底还有几天,大家拼一拼…说这样的话,到底对不对?看似很有道理,但实际没啥效果。员工真的知道,该怎么做吗?什么是重…

文案的目的就是卖货!卖货文案的4个写法

张金荣33120
文案的目的就是卖货!卖货文案的4个写法
文案不是卖弄文才,而是把产品卖出去,问药要能够吸引客户注意,其次产生兴趣,有了兴趣后有欲望会主动去了解细节、进行对比,之后产生行动。1、标题抓人眼球:一个好的标题要让有价值的信息无阻碍传播,如果一个标题不能在3秒内吸引别人点开,那么它将永远没有上场的机会,这样写能提高点开率:…

营销人写好文案开头的8个技巧

张金荣34060
营销人写好文案开头的8个技巧
1、与“我”有关:人们永远都会关心与自己相关的事情,但未必在乎你讲的其他内容。要想你的内容马上吸引他,“与他相关”肯定是个不错的选择。2、浓缩精华:如果你的文章比较长,或者没有那么容易理解,可以对文章核心点进行简要概括,让读者提前有预期。比如可以在开头写出文章内容框架,让读者阅读理解更轻松;也可以概…

中国企业平均寿命2.5年,提升创业存活率的8个建议

张金荣48390
中国企业平均寿命2.5年,提升创业存活率的8个建议
1、一句话必须讲清楚你是干嘛的?不管你是什么产品,你是什么商业模式,一句话就要说清楚你的企业是做什么的,这就是所谓的定义,不要说半天都说不清楚。2、选择的目标市场要大。不要寻找全新市场,要寻找那些已经被证明过成功的市场。全新市场看似没有被开垦,貌似有前景,但是开垦起来需要周期,需要消费者普及教育,你…