2023.08.09 | 润道 | 1097次围观
给企业服务中,经常有老板在茶余饭后说句:对了,我最近正在找人,你有什么好的任选给我推荐下。
每次听到这样的话,都好像听到“对了,你顺便把快递给我拿下”一样轻巧,对方觉得招人,就是“举手之劳”。
怎么说呢?本来我就是只为润滑油企业服务,还有业内最专业的媒体润滑商情,认识的人自然不会少,但是,我为你找人,就意味着在我熟悉的企业里找,这不是挖墙脚吗?这样做,怎么在润滑油圈内混呢?所以,从我们润道成立伊始,就不做挖人的事,而是介绍另一家公司,她们喜欢给企业介绍精英,介绍客户。
但我也不会完全拒绝,毕竟我们有公开媒体,在上面发布信息,是正常的、合理的,所以,大都是这样说:您可以写下岗位需求,比如待遇、要求、职责,我给你整理下,公开发布,也会在朋友圈转发,这样,别人也好有个参考。对方大都说好好好,但几乎大部分人都没有给我发过。
为什么?
一个是招人这件事,并没有他自认为的那么重要,早一天晚一天无所谓,时间久了,就抛到了脑后,企业呢,小车不倒只管推。
另一个是虽然重要,但真要写岗位需求时,要么不知道怎么写,或者看到同类岗位薪资水平,被吓回去了。
一个企业要想发展,别总认为自己是一家有女百家求,这年头,招人太难了,尤其是营销人员,很多企业常年招聘,都招不到几个。我们必须从“招人”心态,变为“求人”甚至是“抢人”。
记得雷军说过,在创业最初的半年里,他每天最重要的工作就是找人,为了说服以为跨过公司高管加入小米,几个合伙人轮流上前磨嘴皮,用了12个小时,说到对方无处可逃,才答应加入小米。
招人,找到合适的人,是天底下最难的事情,甚至比一见钟情还难。找到合适的人,需要投入时间、人力、精力,并不简单。
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1.2025(第11届)中国润滑油品牌峰会暨厂商对接会,7.7-8日,无锡;
2.嘉宾分享内容预告+参会名录;
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