你们做营销咨询，有成功案例吗？没有！

概述：1、定位派也好，符号派也罢，甚至科特勒派也行，都不能把企业的成功归咎于自己。营销再牛，它也只是企业经营当中诸多模块的一块而已，你不能把局部的作用夸大成全部，这是基本常识！2、一个企业的成功，80%还是企业自身具备成功的实力。坦白说，成功的企业没有这些咨询公司，他们也会成功，咨询公司的作用仅仅是助推一…

1、定位派也好，符号派也罢，甚至科特勒派也行，都不能把企业的成功归咎于自己。营销再牛，它也只是企业经营当中诸多模块的一块而已，你不能把局部的作用夸大成全部，这是基本常识！
2、一个企业的成功，80%还是企业自身具备成功的实力。坦白说，成功的企业没有这些咨询公司，他们也会成功，咨询公司的作用仅仅是助推一把或者说是锦上添花而已。
3、那这么说，咨询公司还有没有价值呢？那当然还是有价值的。一来，咨询公司的方案肯定是与企业主的想法是一致的，不一致那肯定就不会用了，所以，引进咨询公司等于让企业主的决策上个双保险，更利于强化企业战略意志的落地推进；二来，专业的咨询公司，至少在企业的单个模块上肯定是加分的，这些也是企业经营系统不可或缺的要素。运营的短板你总得要补上吧，你总得要花钱请专业的人干活吧。