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微信不是个性舞台，而是方便别人的工具
微信2011年问世，15年过去了，还有人没有搞清楚，不夸张的说，至少有4-5成的人，不知道微信到底是什么，最典型的是，把微信当成个性舞台，还没有当成工具、必备品，不仅是年轻人人，一些企业领导也有这样的误区。自己的昵称，不用自己的名字，偏偏用火星文、生僻字、异体字、繁体字以及韩文、日文、英文、符号等组…
小微企业用人之道：只做筛选，不做培养
很多小微老板都踩过同一个大坑：热衷于招人、育人、耐心带新人。耗费大量时间、精力，手把手教流程、讲业务，熬过几个月试错期。好不容易员工能够独立干活，熟悉整套业务，转头就跳槽同行，甚至带走客户资源。老板白白付出培养成本，等于花钱为对手输送人才。增量年代，市场机会多，缺人手，老板愿意花时间培养新人；存量时…
润滑油企业，怎样做个和真的一样的外资品牌
到了2026年，国人崇洋媚外的心态还存在，我们润滑油圈还有半数品牌打着国外品牌的明义，做招商，做推广，但他们的手段还很原始，在香港注册个吓人的公司，到在国外搞个皮包公司，再到请国外模特来站台，比如在经销商大会上露脸，做个发言声明的。其实这些都不新鲜，早在2002年左右，江苏连云港某润滑油企业，干脆长…
民族润滑油品牌光荣，但不要把民族爱国当口号
民族润滑油品牌的市场份额逐步提升，尤其是切削液领域，2018年30%份额，到2025年份额超过90%，工业油领域在国产化推进中，份额也逐步上升，有句话说的好：民族的，世界的。民族品牌是我们的底蕴，但我们不能把民族爱国当成大旗，更不能用民族品牌来绑架消费者。做销售的，是否知道可乐水淹七军的故事，就是可…
企业的绩效考核，其实是变相的逼员工跳槽
老板，您是不是也常常把高标准、严要求挂在嘴边？是不是也认为，把目标定得高高的，员工们跳起来才能够得着，这样才能激发他们的潜力？但您有没有想过，如果这个目标高到无论如何都达不到，员工努力了半天，换来的不是奖励，而是一次又一次的扣罚和失望，那您给的究竟是压力，还是绝望？绩效考核，我们大部分企业制定原则不…
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