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企业年会或会展活动，阶梯定价的误区及修订
现在不少润滑油企业通过举办年会，通过阶梯订货政策实现压货，比如，会议后3天内付款，折扣5个点，10天内付款，折扣2个点；会展活动，则设定早鸟票、标准票、现场票，订的越早，价格越优惠。这样的阶梯定价看似不错，给客户紧张感，实际操作中，问题多多。比如，某汽服媒体每年12月左右，举办汽服行业大会，早鸟票2…
润滑油品牌logo，缩小了也要能看清楚
logo就是一个品牌的标记，方便客户或用户记忆，这个道理我们大都知道，但真正实施起来，大部分企业却忘记了，只图好看、独特。在过去，还能凑合用，但现在，社会媒体的绝题，很多logo放到头像、网站角标、包装小标签上，看着就糊成一团。我随便举几个品牌，你就知道这些logo设计的不足：星狮润滑油，是一个很复…
把产品做的比友商更好，是个错误的思路
产品比友商好，就能大卖吗？或者，产品比老东家的好，就能挖老东家的墙角吗？可以说，可能性微乎其微，做好市场，产品只是成功要素之一，最典型的是可乐，就这玩意，没有任何技术含量的糖水+二氧化碳，谁都能做出来，但想卖好，卖到全球，可就太难了。我有一个朋友，几年前从老东家离职，他说，老东家的产品一般般，为了降…
找品牌选工厂劳神费力，不如直接看润滑油企业百强榜
岁末年初，很多润滑油经销商开始选择新的品牌，以增加赢利点，但现在国内几万个牌子，上万家企业，到底该怎么选？看宣传？几乎所有的企业，都说自己是进口基础油、添加剂，有的还动辄是国外品牌，如何查证？不靠谱。看产品？现在越来越多的企业开始采用代工方式，虽然代工的品牌不一定差，但润滑油和电脑、手机不一样，元件…
润滑油品牌资讯项目，甲方乙方应该谁说了算？
润道学院从事润滑油品牌咨询多年，经常会遇到一些方向的取舍和决断，这个时候，企业作为甲方出资请专业公司进行品牌规划、模式设计、包装升级，方案出来了，评判方案时到底应该听谁的，谁说了算？怎么评判，评判的标准谁来制定？有人说，这还不简单，当然谁出钱谁说了算，一切都应该听甲方的。甲方说了算不是全错，而是事情…
企业官网一定要做成响应式，电脑手机自动切换
现在访客访问企业网站，手机端流量占比越来越高，很多客户会通过手机搜索企业、查看产品案例。在过去，企业要分别搭建电脑、手机不同的站点系统，还要用不同域名访问，更新维护、访问浏览都不方便。而响应式网站，是用一套网站程序，会根据访问设备（电脑、平板、手机）的屏幕大小，自动调整布局、图片、文字排版，页面内容…
润滑油营销已经到了跳出行业的做行业的阶段
润滑油市场发展到今天，运作终端的经销商朋友自然有不少感悟，大家肯定有这样的见解：质量越好的产品越好卖？NO！价格最低的产品最好卖？NO！渠道最广的产品最好卖？NO！广告最多的产品最好卖？NO！广告宣传费用一半打了水漂，问题是无法明确具体是哪一半有用，哪一半没用！信息量浩瀚如海，从飞机场到洗手间，广告…
销售不是吃青春饭，而是可以干一辈子的事
只要你在销售行业待过一阵子，肯定听过一句话：销售是吃青春饭的。意思就是，年轻的时候敢冲、能熬、愿意受委屈，跑得动、皮糙肉厚；等年纪一大，身体跟不上、家庭拖不起、心态也没那么年轻了，自然就扛不住了。可还有句老话：时间越久，经验越丰富，那么，销售到底是吃青春饭的职业，还是可以干一辈子呢？两种说法都有道理…
做销售的，不要叫客户哥、姐，行不行
你微信里一定有这样的好友添加，就是卖保险的，做代账的，卖茶叶的，蹦老头的，卖房子的…我的微信设置是任何人，无需验证就添加我为好友，自然就有这些类型的客户，他们几乎都有个通病，就是喜欢称呼你为哥姐，然后：哥，给个机会支持一下呗；姐，我这产品真的不错啊；哥，考虑一下呗，我都快完成不了业绩了。1、客户不是…
销售佣金提成制度，没有完美，只有适合与否
销售提成这件事，在老板眼里是成本，在销售眼里是命根子，在财务眼里是地狱难题。提成设得太高，老板天天心慌：我到底是养了一支赚钱的销售队伍，还是养了一群吞利润的狼？ 提成太低，销售干两个月拍拍屁股就走人，最后公司连客户资料都没留下。多少企业的佣金提成算不清、说不明、算漏了还得赔人情。别觉得夸张，现实中真…
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