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张金荣 管理员
专注于油脂液品牌营销咨询+商务撮合，帮助年销2000万左右的企业，年销1亿只需3年。
3805 篇文章 70 次评论2027中国油脂液厂商大会日程安排（待更新）
7月8-9日，2027中国油脂液厂商大会暨百强颁奖，就车用油、工业油、加工液、尿素液、润滑脂等产品，特邀知名品牌企业、规模渠道商家实战分享，探讨如何提升销量、利润，打破当前市场下行利润下滑的困局，大会特邀生产厂、品牌商、经销商、供应链、设备商…特设多种展示推广形式，包括：大会冠名、晚宴赞助、酒水赞助…
产品定价，千万别卡在尴尬的中间地带
我们大部分油老板是怎么定价的？什么成本定价、价值定价、预测定价…没有那么复杂，一般就是找和自己产品目标群体差不多的品牌，看贵的是什么价格，再看下低的是什么价格，然后，取个中间值，让财务核算下，利润还可以，这个价格就算是确定下来了。为什么这么定价，是我们没有定高价的底气，又不想自己赚钱少。所以，我们的…
做销售，勤能补拙？骗你的，头脑更重要
很多企业招聘销售都写着：吃苦耐劳者优先，而我们做销售的也觉得：勤能补拙，笨鸟先飞。很多人确实很勤快，出差在外，一天能陌拜10家20家客户，做电销的，一天能打几十个上百个电话，可大部分人的业绩，和他的努力不成正比，因为：1、我们把联系客户当成了有效联系。很多人早上第一件事是发朋友圈，群发消息最近怎么样…
品牌的成长，和企业的成长轨迹是完全一致的
润道认为，品牌没有多么神秘，就的产品+牌子而已，是相互促进，相互提升的，没有好产品，牌子就是空中楼阁，但我们很多企业，只看到了大品牌的市场打法，却没有看到人家底层的研发、生产、招商、动销，一个品牌的成长，其实是产品和牌子的互动，他们之间 关系，不是一成不变的。它们的主次位置，会随着企业的发展阶段而变…
大部分润滑油企业的产品手册，都做错了
润滑油企业大都会做产品手册，我们观察了多家车用油、工业油、切削液企业的手册，发现有个通病，就是手册是站在生产角度做的安排，就是自己有什么，逐一展示，却很少从用户的角度做展示介绍。比如，车用油企业的手册，基本是汽机油产品从高级到低级，然后是柴机油、附属油品的展示；工业油，则是液压油、齿轮油、其它油品；…
比例和绝对值的含义不同，我们要学会用数字
试着比较一下下面这两个描述：中奖概率15%；每50个人中就有7个人中奖。上面两句话你会觉得哪一个中奖概率更高？大部分人认为是第二句，事实上，第二句话中的中奖概率只有14%，比第一句低。如果你觉得是你来不及计算，那再比较一下下面两句：中奖概率7%；每100个人中，就有7人中奖。这两句话所表达的意思其实…
产品涨价很难落地，这6种方式让涨价润物细无声
客户和用户都不喜欢涨价，因为涨价意味着损失降低利润，意味着多花钱。单纯去抬高价格，马上就能被发现，昨天一桶98，今天就成了108，谁也不乐意，那么，如果我们的涨价方式足够隐蔽，没有被用户发现，自然也不会引起不满，那么，我们可以这样来操作：1、减量不变价在价格不变的情况下，减少产品供应量，等于增加了单…
别再傻傻分不清：质价比跟性价比有啥区别？
质价比是产品质量与价格的比值，它的核心是“质量”，即在一定的价格范围内，消费者获得的产品质量有多高。而性价比是产品的性能与价格的比值，它的核心是“性能”，即在一定的价格范围内，产品能提供多少功能和性能。举个例子，买一个小米手机，是质价比，虽然价格较高，但是也没有苹果贵，质量也不错，买红米手机是性价比…
你发的微信，客户都会看，不回复是还没有动心
我们做销售的，百分百都遇到过，你发的微信，如同泥牛入海无消息，尤其是群发，回复消息的寥寥无几，是不是我们发的消息没用，或者对方没有看到呢？在以前，我觉得可能是对方忙，没有看到，后来，我发现，根本不是那么回事。首先，大部分人的微信好友也就几千，超过5000的寥寥无几，除非也是做销售的，他每天接收的消息…
产品价格没有贵不贵，只有值不值
如果给你一张邮票，说卖你10万+，你肯定能跳起来，甚至一些年轻人还会问，邮票是干什么的？但如果放在20年前，邮票热的时候，一些孤品、错版邮票，价格就是几千几万，有的几十万，在那时，能买一套房。但现在呢，邮票交易中心早就没有了。还有火花热，就是火柴盒收集者，也罢价差炒作价起来；还有旧版的小人书，也能卖…
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