2026中国润滑油产销大会,油脂液厂商500+供应链30+【免费报名】…
0

润滑油企业最怕很努力,但却没客户没销量

2025.08.02 | 润道 | 1994次围观

作为润滑油企业的你是否遇到过这种困惑:就是每天明明很努力,却觉得在盲目的熬日子。他们80%时间是在公司里办公室里,尽心尽力,但是业绩没有起色。他们没努力吗?非常努力,但是努力的前提是方向和方法要对,否则时间精力全白费。
当下,很多润滑油企业遇到的最大困境是离顾客太远了,老板已经不知道顾客到底是谁,顾客需要什么,顾客有什么痛点和不爽。90%的老板把精力都花在什么地方?私域怎么建,抖音怎么投,直播怎么播,促销怎么做…
经常接到润滑油企业老总们的电话:张老师,现在找经销商太难了,您有什么好办法吗?汽修厂根本不缺货,你怎么沟通都没用,除非给他们做活动做引流…可真的是这样吗?你说招商太难了,那么,你是跑市场了,还是道听途说?汽修厂不缺机油,是不缺,可却能赚钱的机油。
我小区周边有10来家汽修门店,可我居住8年了,却从来没有看到他们在小区做过活动,甚至,从来没有看到过他们在地下车库发过单页,他们的门店,也没有获得招牌、横幅,反正就是没事就刷手机,坐等客户上门。
也有个别的门店,想着用心媒体做推广,到了他们店门口,老板或技师也是推荐你上抖音、美团参加他们的活动,什么99小保养、300元治理烧积碳,可是,我都到你门口了,你还把我拉到抖音、美团上做什么?这时候,最好的方案,不是加我微信,邀我加群吗?
润滑油企业最怕很努力,但却没客户没销量
别说门店,就是很多企业,不是想办法和客户谈合作,而是免费帮抖音、美团来获客,他不仅自己承担房租成本,工厂折旧,还要要给平台这个二房东付费,还白给平台送流量,这是不是傻?表面上是让顾客省钱,其实是增加了顾客的麻烦,为什么不能在店里面,直接给到顾客优惠呢!
当下企业、门店的生意都不好做,竞争压力大,但很多老板是自己跑偏了,总认为没有客户就是流量不够,客户不进店就是因为没有打折促销。问你,你有多少销售人员在一线跑客户呢?只凭借电话、微信、抖音就能搞定客户吗?做生意,没有面谈还是很难达成的。
开门店,不做周边小区的生意,总幻想着靠抖音投流、打折促销就能吸引客户来,或许能吸引到客户,但他们是贪图你的便宜,有这个费用,能做多少单页?技师没事的时候,到附近小区派单,也可以直接到车库发卡,每天花费半小时,带来的客户,比你话几万的投流更有效。
我们总幻想用新手法,能事败功倍的做市场,却忘了,几乎所有的互联网巨头,都是靠人,或者是堆人才发展到今天的。阿里巴巴、美团团购、大众点评、滴滴打车、瑞幸咖啡…哪个不是靠两条腿的人拜访客户、四处派单积累起来的?
试问,你公司销售队伍几个人?说句不好听的话,多少润滑油企业规模挺大的,但全国来看,销售队伍能有20人以上的,真就没有多少,全国近万家大大小小的润滑油液企业,有20位销售的,100家应该是没有的,人都没有,你还指望客户从天上掉下来?
再说一个颠覆你认知的事情,我2000年跑一线市场时,汽修门店的老板每天能接触10来个卖机油的,可现在,壳多美都在裁员甚至出售,经销商在人工费用高企下,也精简队伍,真正还跑一线的人,少了!门店看起来不缺机油,但却能赚钱的牌子,能赚钱的新产品,我们都懒了,懒得去拜访客户,他们,一直在等你,等新品牌新产品。
我知道,你很努力,很努力的裁员降本,很努力的学习新营销,很努力的投流引客,很努力的节约每一分钱,但是,却不努力跑市场,不努力到客户面前,不努力去学习曾经遗忘的技能,不努力为客户提供新产品,不努力为客户创造价值…没有这些,你通过平台搞再多流量,一点儿用都没有,仅仅为平台做贡献。
可喜的事,一些企业已经认识到了这个问题,不追逐潮流热点,用最笨的最传统的方式,一点点愚公移山一样找客户做市场,督促帮助经销商跑一线,结硬寨打呆仗,营销,从来不是讨巧的活,耐住寂寞,燕子衔泥一样,才能成就品牌大厦。

洞察趋势+经营实操+拓展商机,就来2026(第12届)中国润滑油厂商大会,润滑油脂液全产业链汇集:润滑油厂商500+,供应链50+,7月,江苏。
1.观摩票:0费用;
2.嘉宾票:999/人,含资料+10日晚餐+12日午餐+会务群;
3.贵宾票:1200/人,同上+标间合住1晚;
4.商务票:1500/人,同上+前排席位+营销手册+席卡;
5.标准展:12800起,展位+背景板+1个标间+2人餐饮;
6.2026中国润滑油百强企业/百佳品牌颁奖典礼,【免费报名】
润滑学苑】公众号:nj365724,愿景:看润滑学苑,学品牌运营,做亿元企业。所有内容不构成投资、实操建议,风险自负。



发表评论