南京润道为丹弗润滑油经销商培训破局之道

2012年7月11日，润道创始人张金荣老师为来自全国的丹弗润滑油经销商培训，张老师培训的内容是《经销商快速成长策略》，这次会议丹弗润滑油第三届全国营销交流会，也是张老师第三次为经销商做策略讲解。一开始，张老师就提出润滑油企业发展的5个门槛，50万，100万，200万，500万，1000万，而最关键的是第一个50万，只有做到或超过50万，才是一个经销商真正融入了丹弗润滑油。
张老师认为，在特定的区域快速实现某个品牌或某个品种突破50万，关键是三个环节：打动用户，吸引终端，双向互动，而每一个环节都需要运用不同的策略和模式，张老师用了2个小时，深入浅出的阐述了各个环节的操作细节，当大家听到张老师论述的“五级定价”和“361拜访”模式的时候，报以热烈的掌声，这一全新的操作理念，可以有效避免价格混乱，迅速规范市场，也帮助业务员快速提升业绩。而张老师携带的《润滑油品牌运作九连环》则被一抢而空。
据了解，润道自2006年和丹弗润滑油合作以来，已经多次为丹弗润滑油销售代表、经销商做相关营销培训，张老师在演讲结束时说：市场营销不是学校考试，考试中大家都按教科书上的答案，都可以获得满分，而市场营销，如果100个人都用同样的方法，就只能有一个成功，其他的全部出局。希望大家能举一反三，创造出属于自己的营销模式