疫情带来的影响是长期的，或将长达几年

概述：新冠肺炎疫情持续到现在，已经是2个多月了，企业已经陆续复工，个别媒体就开始弹冠相庆：报复性消费即将来临，行情一片大好！能否真的听下一线企业的声音呢？山东某润滑油企业，去年销售6500万，“可2020年，到现在销售人员还没有到岗，只有部分本地的工人能复工上班”，他这个老板就成了超级业务员，虽然忙得焦头…

新冠肺炎疫情持续到现在，已经是2个多月了，企业已经陆续复工，个别媒体就开始弹冠相庆：报复性消费即将来临，行情一片大好！能否真的听下一线企业的声音呢？
山东某润滑油企业，去年销售6500万，“可2020年，到现在销售人员还没有到岗，只有部分本地的工人能复工上班”，他这个老板就成了超级业务员，虽然忙得焦头烂额，“但其实就是和老客户沟通，要货的很少。”
而沈阳的李总，有着13个连锁换油中心，“虽然现在有车主来保养，但大部分是洗车、车内净化，这段时间，车子跑的少，换油的也少”，虽然业务减少，但李总认为，疫情也有好处，就是一些盲目进入后市场的门店，会被淘汰，“这个时期，就看谁能坚持下去。”
无锡某润滑油百强企业的李总说：2020年，在生存压力下，润滑油行业可能会爆发价格战，企业要从管理、产品入手，一是要降低成本，二是要提升产品附加值。“我们有基础油销售、包装油品牌，但也明显感觉到了市场眼里”。
据青岛某企业老总介绍：春节后，我就接到了基础油厂家的电话，他们主动提出降低价格，“希望我多少进些货，要不，公司没有流水”，到了3月份，电话更是多起来，价格比2019年低了很多。
南京某十大润滑油品牌的老总认为：疫情的爆发，再次凸现了现金流的重要性。不仅个人面临收入降低，不得不动用存款甚至借款，一些企业，由于盲目扩张，也将陷入资金紧张甚至崩盘的局面，“我们2019年净利润还是不错的，资金运作上也十分保守，疫情让我们原来制定的汽车油液战略方向，更是凸现了价值”。该企业，仅用6天就推出全新的“消毒杀菌”套装，并积极支持抗疫一线，南京日报都给予了头条报道。
武汉某润滑油企业，为降低费用，在国家政策的引导下，全员实行只发生活费的政策，“别说我们，就是其他省份的个人，都要面临几个月的经济低迷，哪里来的闲钱买车、买房、高消费呢？大家更多是闷头赚钱、存钱，避免财政赤字”。
润道学院的张金荣老师认为：疫情让经济停摆3个月，很多家庭的生活成本都全面上升，在猪肉都45一斤的情况下，即使全面复工后，大部分居民还是没有“余力”去报复性消费。“在半年，甚至3-5年时间里，居民、企业都会更加注重现金流，避免财政赤字。”即使有国家投入的20万亿基建资金，也更多的是货币贬值，“花钱消费，更加小心翼翼”。