品牌需要年轻化吗？看下日本韩国，你再说

概述：从2020年起，很多润滑油品牌或企业，还有终端门店开始谈论品牌年轻化了，一些连锁机构也动辄要抓住年轻人，我就呵呵，他们以为年轻人接受新事物快，消费能力高，其实大错特错。我认为，在中国未来迎合年轻人不是好生意，要做好老用户的心智，因为这些人才是今天每一个家庭的核心，这个人群就是初老族。什么意思呢？就是…

从2020年起，很多润滑油品牌或企业，还有终端门店开始谈论品牌年轻化了，一些连锁机构也动辄要抓住年轻人，我就呵呵，他们以为年轻人接受新事物快，消费能力高，其实大错特错。
我认为，在中国未来迎合年轻人不是好生意，要做好老用户的心智，因为这些人才是今天每一个家庭的核心，这个人群就是初老族。什么意思呢？就是说老还不老，说年轻并不年轻，他们年龄在40-60之间。
这个年龄段的人，职务上已经取得了一定成就，收入上也相当稳定，房子买了，车子开着，孩子大了也不用再操心，房贷也基本还清了，这个不惑的年龄，他们是家里的顶梁柱，更高的职务不敢奢望，当前的工作得心应手，正处于有钱有闲的阶段，从喝酒变成了枸杞，甚至开始了短跑健身。
而所谓的年轻人呢，还在苦哈哈的奋斗，为了工作，为了成家，或者带娃，每天忙的和孙子一样，除了家庭条件好的，大部分还要买房换代，开的车子或许是父母给买的，但房子怎么说也要自己努力一把，他们没有闲钱，精致穷而已。从数据上来看，40-60岁的人口占4.22亿，25-40岁人口3亿，而10年后，这些所谓的年轻人也会成为初老族。
中国老龄化是必然的解决，未来社会的主体人群肯定是中老年人，这一群人才是社会的主要购买力，迎合年轻人将变成过去式，我们今天品牌人熟悉的一切打法，可能都将失效。茅台老总说的对：年轻时不懂酒，到了年龄段自然会喝白酒的。不断创造新高的业绩，也说明了茅台策略的正确，而针对年轻人的酒，锐澳、江小白等，有的停步不前，有的开始败退。
你想知道中国20年后什么样子，就去看现在的日本韩国，这两个国家高度相似，人口结构的走向也很相似，未来的基本面貌，也会高度相似，但是我们的日子不见得会有日本韩国好过，因为我们目前拿到的高利润行业还太少。
在初老族的脑海里，实用主义至上，为什么华为手机成为商务人士的首选，就是耐用、耐造，而他们的选择影响了一个家庭的方向。在这个市场上，产品逻辑、运营打法都和往日有所区别。对于很多品牌老化的企业来说，与其想尽办法去讨好年轻人，为何不想想办法去讨好曾经执着于给自己付费的老客户呢？年轻人说你是老年人专用，索性就做老年人的市场！
2023年，对于大部分的安卓手机厂商来说，都是极为痛苦的一年，因为人们不换手机了，出货量断崖式下滑，但是各大手机厂商，却还在拍照这个环节卷，什么徕卡、哈苏、蔡司、索尼，似乎都快不够用了。手机厂商，都还在按照年轻人的思维考虑问题，他们认为未来手机一定可以打败相机，但是我看未必。至少，我就很少拍照，手机就是一个信息沟通工具，用下美团、淘宝、京东，看下头条、抖音、优酷足以。
每一代年轻人，各有各的不同，但是每一代中老年人，往往都是高度相似的，人老了之后呈现的共性会把年轻时的差异化，磨平；如果，做品牌营销的你，明白这个道理，其他所有的都是废话。
正如今天的你，可能觉得父母整天为了各种，看起来像骗子一样的保健品买单，特别好骗，但是20年后，你会发现，自己每天睡觉之前，也是同样的遭遇，各种药丸会变成你睡前最好的催眠剂。与其国潮、民族风、大自然，不如老老实实的本色展示自我，回归到最简单的性价比，正如1886年推出的可口可乐，品牌老化了吗，各个年龄段的人都在喝它，依旧活力满满。