油老板你想过：为什么老人不喜欢带新人？

1、没有义务：大家都很忙，那一般来说，领导让老员工带新人不过就是走走过场，每个人都有自己的工作，而且都很忙，带新人自己的工作并不会减少，其实捞不到什么好，也不会因为带新人儿格外优待，相当于是在浪费时间。
2、吃力不讨好：本身新员工都不怎么了解工作内容，所以很多事情都要手把手地去教，碰上脑子灵活一点，懂得感恩的还好说，如果是带了一个又自大又没脑子的新人，那真的是得不偿失了。
3、怕到头来一场空：教会徒弟饿死师傅，这是很多老员工不想接受的现实，有的新员工完全没有感激之心，老员工掏心掏肺地教他们，转头骂师傅不说，甚至在工作中，挤兑曾经带自己的老员工让人寒心。
但是话又说回来，企业不可能永远不招新人，而老板也没办法去带新人，所以新员工还是得要老员工来带，那么问题来了，如何才能让老员工不排除带新人，甚至是抢着带新人呢？
那该怎么解决呢？
建立一套复制人才的机制，老人每带一个新人，就可以在新人前三个月业绩提成拿一部分给老人，这时候老人带得越好，收入也越高，他能不愿意带吗？
而且三个月的时间刚刚好，如果三个月还带不出来的话，基本上就可以放弃了。
千万不要让老人觉得教会徒弟饿死师傅，而是让他们明白，只要教会徒弟，师傅不但不会挨饿，还会越来越饱。