多少品牌新秀中途夭折，是不懂营销真谛

很多创业者，各种狗屁学习的钱舍得花，跟无谓关系吃吃喝喝的钱舍得花，动辄上百万去参展的钱舍得花，但是员工的工资舍不得高，产品的包装策划钱舍不得出，展厅的体验建设的钱舍不得花。准确的说，就是钱没有用在刀刃上，该花的不花，不该花的，大手大脚的花。

润道学院做咨询，见过很多创业企业，展厅就是产品仓库，网站也是产品仓库，画册也是拿不出手，企业介绍全是正确的废话，这里扒拉一点，那里抄袭一点，然后就是企业介绍了，我问他们你们企业的第一和唯一是什么，几乎没有能回答出来的。
产品画册，一拿出来，千篇一律的，进口油剂，工匠精神，高端品牌、顶级品质、卓越服务，低碳环保，十大卖点，贴心服务，等等这些话，你根本看不下去。
反正看完，你一个都记不住，永远不知道他们产品的体系是什么，什么是形象品，什么是利润品，什么是走量品，反正看起来都差不多，价格也差不多。永远不知道，他们的特色、优势、好处、证据是什么？反正就是东抄抄，西抄抄。
问销售人员，你们品牌没听说过，你怎么回答，面红耳赤。问销售人员，你们产品和竞争对手产品有什么不同，说不出来，那就拼价格吧。
过去，只要有产品就能卖的时代早已过去，现在酒香也怕巷子深。很多创业老板，你说他懂不懂营销的重要呢，他是懂的，但是自己又整不出个所以然，然后这部分最该花的钱呢，又舍不得出。结果，只能拼价格战，没有利润，玩了一两年，卖不起价，亏损，卒。