为什么你有10年经验，却成不了高手？

概述：有一个充满欺骗性的理论，叫一万小时定律：1万小时的锤炼是任何人从平凡变成世界级大师的必要条件。 其实这并没有错，只是很多人容易只看到时间——1万小时，误以为只要投入了足够时间，就能成为专家。其实，投入时间只能让你拥有“经验”。一个人只要肯做，很容易拥有10年经验，但却很难成为这个领域里真正的专家。决…

有一个充满欺骗性的理论，叫一万小时定律：1万小时的锤炼是任何人从平凡变成世界级大师的必要条件。 其实这并没有错，只是很多人容易只看到时间——1万小时，误以为只要投入了足够时间，就能成为专家。
其实，投入时间只能让你拥有“经验”。一个人只要肯做，很容易拥有10年经验，但却很难成为这个领域里真正的专家。决定伟大水平和一般水平的关键因素，既不是天赋，也不是经验，而是“刻意练习”的程度。
一个工作做的久了，就容易产生“惯性”，很多事情按部就班就可以，长此以往就形成了一套SOP，很多人就把它当成了“经验”。
比如，很多公司在做私域流量的时候，社群运营人员形成了一套“惯性”动作：到了公司，在用户群里发一轮早报；挑选一些商品链接，丢在群里；看看用户问题，挨个回复；踢人，拉人，踢人，拉人；发红包，激励大家来点链接；看一眼打卡活动数据，推用户完成任务…你发现了吗？这些动作的重复性很高，完全是一种“惯性”，几乎不用动脑的。一旦进入这种“惯性”状态，你就很难再取得新的进步了。
回想一下我们小时候学骑自行车，刚开始不会，就一次次尝试、摔倒、调整动作，直到可以顺利上路，终于从不会到会了，这是进步。学会后，你就容易进入了“惯性”，甚至再也意识不到自己是怎么上车、拐弯的。然后，你的这种状态，可以以保持一辈子。
对于普通人，这当然没什么问题。但如果是自行车运动员，就不行了。想要真正达到专家水平，运动员必须提醒自己跳出“惯性”状态，训练场上的每一个弯道，他都经过了几千上万次，但下一次训练，还必须要仔细思考刚刚的技巧、用时、姿态，应该如何提升。
运营社群也是一样的，每一次在群里发内容，和用户互动，回答问题前，你都值得先问问自己，是不是又“惯性”了？你可以提醒自己： 上次我的沟通，有什么做的不够好的地方？为什么同样的问题，客户还是每次要问？ 有没有昨天承诺帮客户咨询的，还没有给他答复？你最好有一份沟通清单，像学生的例题集、错题本一样，每天补充，每天回顾。
在工作中，我们面对的任务往往是复杂的、完整的，你必须要调动很多能力和知识去完成它。比如，如果你是一个用户运营人员，你可能需要在一天里用到活动策划、文案撰写、沟通设计师、物料采购、计划表制定等十几项能力。但是，刻意练习，则是在一段时间里集中训练部分能力。
为什么要这么做？因为在日常工作中，这些实战性任务，往往无法让你聚焦于每一个细节，你的精力会更多放在整体性和进度上。日复一日，你或许更熟练了，但因为每一个局部没有突破，结果就是长期处于一个及格水平。我们需要对某些关键技能进行细分，并且进行大量的重复性训练。
磨刀不误砍柴工，刻意练习就是在“磨刀”。当别人都在拼命砍柴的时候，很少有人肯放弃眼前的利益，去选择磨刀。大多数的刻意练习，都意味着要牺牲短期利益。一方面，当你在用自己不熟悉、不舒服的方式做事时，效果就容易下降；另一方面，必要的时间投入，也增加了你的成本。
就像我们用电脑打字一样，按标准指法搭载需要对照着键盘表，一个个去敲字母，还要注意指法，用正确的指头敲正确的键，效率非常低，不仅比写字慢，甚至比一指禅都慢，但当你掌握了要领后，速度就会有质的提升。刻意练习，要舍得投入，看得长远。
千万不要动辄说自己干了10多年销售，甚至20年的销售了，你可能仅仅是把1个经验用了10年或20年，并没有真正的长进，这也是一些老油条在跳槽后，遭遇职场滑铁卢的根本原因。成功路上没有秘密，就和营销没有所谓的秘籍一样，都是公开的大道理，但人们却总幻想走捷径，你今后会刻意练习吗？