当前位置:首页 > 第27页

第27页

销代为什么一定要考察经销商的仓库?4个原因1个关键

润道2015
销代为什么一定要考察经销商的仓库?4个原因1个关键
管理经销商的进销存,是做业务的重中之重。通过看经销商库房,业务员能够了解很多信息:了解库存产品基本信息产品品项是否齐全;库存数量多少;单品的安全库存;单品的销售动态;单品的临期情况…了解这些,才能更好的了解自己产品库存情况,推算出销售动态然后向经销商要订单;了解客户不同品项的出货情况,以便掌握规律,…

经销商你会给员工发放奖金吗?4个原则3个结合

润道2302
经销商你会给员工发放奖金吗?4个原则3个结合
经销商进行员工管理与团队管理时,经常涉及的激励行为就是给员工发放奖金或佣金,不是把奖金汇入员工的账号,就大功告成了,要想让奖金真正起到奖励先进、鼓励后者,其实,还要讲究策略和技巧的,即4个原则3个结合:1.1、爽快给。经销商老板对员工承诺的奖励和奖金,在员工达成目标后一定要及时兑现,员工做到了,经销…

经销商赚钱模式,有,且仅有3种模式

润道2057
经销商赚钱模式,有,且仅有3种模式
做生意做买卖当然想赚钱了,作为经销商,目前来看,赚钱模式无非就是三种模式:打猎、种树、农庄。1、打猎模式。在这种模式中,经销商老板相当于猎人,顾客相当于猎物,猎人是不知道自己明天会打到什么猎物的,有很大的碰运气的成分。如果碰到一只野兔,瞄准,一扣扳机,就猎到了一只野兔。但野兔只能解决一两顿饭的问题,…

营销人,什么时候需要请老板一起去见客户?

润道1961
营销人,什么时候需要请老板一起去见客户?
很多非常重要的客户,销售人员都希望老板能够去见一下,这样的好处在于,能够突出公司对客户的重视;能够把客户关系拉进;能够进一步促进成交;自己搞不定的问题,老板能够帮助搞定等等,总之呀,好处还是非常多的,所以很多销售都希望请公司的老板一起去见客户。但我们要看到,请公司的来老板去见客户,也有很多问题,搞不…

顾问式销售即将寿终正寝了,做参谋更有效

润道1915
顾问式销售即将寿终正寝了,做参谋更有效
在营销领域,我们听很多前辈、专家介绍过,想做好销售,就要做客户的老师,为客户提供指导,甚至是他的老师,也就是顾问式销售,常说的话就是:凭借丰富的知识,成为客户的老师,获得客户的尊重和信任,他自然会购买你这个老师的产品。可是,我们一线的营销人员,你是否觉得这个模式,似乎就从来没有成功过?或者,至少自己…