企管 第3页
企业宣传片，别再只拍厂房和设备秀肌肉了
真的劝所有开工厂的老板一句，拍宣传片别再哐哐一顿拍厂房和设备了，我见过太多制造业老板，拍宣传片思路特别统一：上来先航拍整个厂区，绕着厂房飞两圈显规模，然后一路扫流水线、拍崭新的设备、整洁的化验室，最后对着一墙的资质证书、荣誉奖牌拍半天。拍完自己特别满意，觉得规模、实力、品质全摆脸上了，客户看了肯定立…
企业宣传片，画面里人物用员工，还是专业演员？
企业宣传片的画面里要不要有人？当然要了，观众看视频时，人脸就是天然的注意力磁铁，纯产品镜头超过15秒，手指就开始往上滑了。但很多企业想纯拍产品，不找人，觉得找演员贵，用员工怕演砸。告诉你，绝大多数B2B和B2C片子，都需要人物出现，让产品、工厂活起来。1、真实员工出镜，台词虽然念得磕巴，表现不自然，…
OEM代工贴牌，一定能够要盯紧这4条，才安全
很多初创品牌、商贸公司想做自有品牌，大都采用贴牌代工，不用自建厂房、不用重金购置设备，直接对接成熟工厂生产，看上去门槛很低。但不少合作都很短暂，经常爆出质量缩水、配方泄露、交货延期、出事互相甩锅的纠纷。缘由不一定是工厂不靠谱，而是合同写得太潦草，关键条款模糊不清。合作，就要丑话说在前头：1、锁定完整…
一个客户占了7成流水，老板就成了小跟班
前段时间走访苏北某个润滑油企业，工厂规模几十亩，年销量过亿，表面看起来不错，但他的核心客户就一个，某工程机械厂的采购量占比超过7成，虽然还有一些客户，但采购量优先，可以说，这家企业的兴衰和这个大客户息息相关，客户感冒，他就要打喷嚏。这就像一家人，收入全靠一个人挣，这日子过得不踏实。中产破产三件套：老…
OEM代工的7大隐形坑，不写，工厂就要兜底
在制造业OEM/ODM代工合作中，绝大多数中小工厂、品牌方都存在一个致命误区：只重订单落地，不重协议细节。很多企业合作仅凭口头约定、简易模板合同，看似高效省心，实则埋下巨大纠纷隐患。很多合同纠纷不是恶意违约导致，而是协议条款漏洞、约定模糊、权责错位引发，轻则货款拖欠、货品报废损失，重则卷入知识产权侵…
企业宣传片，拍的高大上是最傻的要求
老板甩过来一句拍个宣传片，然后补一句：你们看着弄，高大上就行。按这个去拍片子，十有八九要返工，不是摄影师不行，是脚本阶段就没思路，机器一开全凭现场即兴，画面是好看，但90秒讲不清企业是干嘛的，卖点全淹在花哨镜头里，客户凭什么信你？宣传片本质是说服工具，不是艺术创作。它要在90秒内让客户记住你、信任你…
企业宣传片或短视频，不要好看，要好用
做企业的经常会花冤枉钱，比如，老板花了几万，甚至十几万拍条宣传片，最后除了官网挂着、年会放一次，就再也没出过场。业务员跑业务不带，招商会上不用，新员工看不明白，连发朋友圈都觉得别扭。根本原因就一个：这片子是拍给老板自己爽的，不是拍给客户看的。很多老板做宣传片，要求很简单：大气、上档次、有科技感。问他…
自建工厂还是贴牌：核心对比+选择标准
这几年很多OEM品牌商头疼一件事，就是规模上来了，要不要建厂，不建厂的话，合作伙伴来了，没有实体看，带动代工厂怎么说，都有一些不足，但建厂，需要找政府，做设计，请工人，聘技术，还要购置材料做储备，杂务更多。怎么选择，我们可以做个详细分析：1.1、贴牌代工的4个优势轻资产起步，前期投入极低，不用承担厂…
我们的早会、周会、月会，只是轮流汇报而已
大部分润滑油企业每周都有销售例会，有的还开早会，甚至沦为固定的例行流程。全员依次轮流汇报数据：本周拨打多少电话、拜访多少客户、跟进多少线索，听完一轮流水账汇报后，领导简单鼓励两句、全员加油打气，随即散会。整场会议看似按时开展、井然有序，实则毫无价值、徒耗时间。真正的销售会议核心是解决问题、沉淀经验、…
代工分装和自己生产没有冲突，竞合才是主流
在润滑油行业，很多品牌企业的产品都不一定都是原厂自己生产的，而是会委托一些代工企业进行OEM代加工生产，比如壳牌、统一、玉柴、嘉实多、道达尔等，那么，代工分装和原厂生产的区别主要有：1、产品质量。代工生产使不同品牌的产品都出自同一家工厂，或者一个品牌的产品出自不同的工厂，即使品牌商有很严格的监控，产…
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