玉柴机油谋求独立上市？还是洗洗睡吧

企业上市是为了什么呢？如果企业每年赚1个亿，但上市的话，你的股份稀释，还是赚1个亿，但只能分5千万，你还上市吗？可很多企业还在努力上市，比如金雪驰、玉柴马石油、司能等，今天先说玉柴马石油。
据了解，2017年起玉柴马石油便开始筹备上市；2018年该项目正式启动，并已先后完成了上市调研、中介招标、尽职调查、上市项目领导小组和工作小组成立等一系列工作；2019年10月，玉柴马石油股东双方再度达成重要共识——加速推进公司上市，拟定于2020年4月完成改制。如今，已经9月份，改制情况还没有对外披露。
玉柴谋求上市的底气在哪里？据公开报道，不外乎这几点：
1、来自玉柴马石油的内部管理和外部市场的内外功修炼，这些优势将在未来市场得以释放。内部管理不好评定，但我们知道，玉柴机油在人们的认知里就是“柴机油”，玉柴虽然努力开发汽机油、摩托油，但都没有起色；而外部市场，2018年中国润滑油消费量是620万吨，2019年是580万吨，2020年预计在500万吨左右，在一个存量市场，甚至是“萎缩下行”市场环境下，玉柴能否逆势而上？
2、来自玉柴和马石油的双品牌叠加。一家是国内内燃机市场的龙头企业，拥有深厚的企业积淀，以及300万台发动机的市场保有量；一家是世界前十大能源集团公司之一，世界500强企业，拥有深厚技术的润滑油企业。对于玉柴马石油而言，玉柴与马石油对其形成了市场的依托以及技术的支持。
300万台很吓人吗？按数据推算，即使一台发动机一年换一次机油，按20L算，300万台就是6万吨，但玉柴润滑油除了在2008年达到或接近6万吨后，迄今13年来，玉柴销量反而在不断萎缩，其原因有两个：一个是渠道混乱，二是发动机内置，东风一汽北汽都有自己的售后油，用户不一定会选玉柴机油。至于马石油，世界巨头多了，但在中国，还是一个新品牌，和埃尼、西铁古一个档次。
3、来自玉柴马石油机油一体化的行业独特研发模式。这个是有一定意义的，毕竟是自己的发动机，自己研发的机油当然更适合自己，但这不意味着市场就好做。高通是手机芯片供应商，难道自己做手机就大卖？谷歌研发的安卓，自己的手机支撑了几年后，依旧没有人认可；一些添加剂、基础油供应商做渠道品牌，结果如何呢？基本都不死不活。
4、来自企业的质量文化。玉柴马石油将质量品管形成了一种企业文化，并渗透到生产研发、营销服务各个层面的每位员工。中国的润滑油企业有文化吗？别说润滑油企业，就是华为、联想、哇哈哈、海尔等，也可以说没有企业文化，只有老板或创始人文化。某企业老总喜欢站桩，就公司全员站桩学习；某老板喜欢鸡血式培训，员工就每天列队喊口号；某企业老总喜欢太极，就三天两头的搞太极比赛；任正非军人出身，推行军事化管理；柳传志做倒爷，就推行“贸工技”……企业文化很难为“上市”背书。
玉柴马石油想上市，关键是要给投资人看到希望，也就是：渠道网络有多少？未来的潜力有多大？整体行业是向上还是存量？具体来说，就是能否有500+以上的经销商，没有这个基数，就不要奢谈其它，否则，即使能运作上市，也不是个金娃娃，有可能是烫手山芋。