21家规模企业陷于困境，不外乎3个原因

概述：2019年润滑油行业很热，新涌现了无数个品牌；2019年润滑油行业很冷，一些虎视眈眈看似凶猛的企业，却突然沉沦。据我们统计，仅仅占地规模在30亩以上的企业，2019年至少有21家进入冬眠状态，有的公司直接吊销、注销。而他们“沉寂”的原因，可以用三个词来概括：1、资金断裂：一些业外企业，看到润滑油属于…

2019年润滑油行业很热，新涌现了无数个品牌；2019年润滑油行业很冷，一些虎视眈眈看似凶猛的企业，却突然沉沦。据我们统计，仅仅占地规模在30亩以上的企业，2019年至少有21家进入冬眠状态，有的公司直接吊销、注销。而他们“沉寂”的原因，可以用三个词来概括：
1、资金断裂：一些业外企业，看到润滑油属于易耗品，利润相对稳定可观，就举债进入润滑油行业，但润滑油是要一瓶一桶的卖的，不是说你建了一个好看的工厂，经销商就蜂拥而来。想山东的某吉星、江苏的某虎就是这样，在努力了几年后，终于支撑不下去，只好选择卖身。
2、营销乏力：很多企业只舍得在硬件上投入，在软件上却舍不得，典型的就是产品没有特色，只会模仿；没有推广策略，只会低价打折；宣传跟不上，和业内媒体沟通上，自己关起门来自弹自唱，或者只和个别溜须拍马的媒体往来，喜欢听取赞歌，最好变成挽歌。
3、用人不当：安徽某企业高薪请了某职业经理人，结果，高人来了后，把供应商都换了一遍，用自己熟悉的供应渠道，从中牟利，一年下来，经销商没有谈几个，费用花费不少，自己腰包也鼓囊囊。上海某企业请的经理人，简直是飞人，飞了半年，就一两个客户，企业白白损失几十万。
可以说，产品没特色，招商没方法，用人不辨别，是润滑油企业的共性，为避免润滑油企业，尤其是小微企业，去哪个您一定要注意。