2023.08.06 | 润道 | 1098次围观
2019年恐怕是润滑油行业十年来最难的一年,不仅中小企业市场艰难,就是一些上市公司,甚至国际品牌,销量都大幅度滑坡,毕竟,市场需求量下滑了几十万吨。那么,最典型的表现就是:招商难,很多企业,采取各种方式来招商,投入不菲,但换不来几家经销商;提量难,好不容易签下来的经销商,几个月了,迟迟没有追加订货,其实,经销商也在为销售而烦恼;赚钱难,以前,即使给政策给支持,甚至打折扣,企业都还能有一定利润,但在2019年,价格被打品牌打压,想折扣也没有空间。
为什么短短的一年里,就风云突变了呢?不奇怪,大企业大品牌,也有市场压力,尤其是前几年,诸多品牌新建工厂,或者扩建规模,据统计,“壳多美、城昆一”这些巨头,年产能高达800多万吨,完全可以满足市场需求,而民族品牌,产能更是高达2000万吨,产能完全过剩。任何行业,当产能堆积到一定阶段,一定会爆发价格战,2018年稍微抬头,2019年开始大面积的爆发,虽然2019年市场艰难,“但或许是未来10年,最好的一年”。
那么,三大难题的背后原因是什么?招商难,不是你方法不对,是你的产品,经销商没有把握卖号;提量难,是终端不认可你的产品,或者你的产品没有竞争力;至于赚钱难,是中小企业鸡肋产品太多,很多产品一年下来,都卖不了10万块,更多的产品,都是比主流产品价格低一点,凭借价格优势分一杯羹。然而,这样的产品竞争策略,注定了企业无法获得利润,也无法提升销量。怎么办?精简产品,降本增效,渠道下沉。
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