企管 第28页
绩效考核就是个笑话，压榨员工的工具而已
很多生产型或销售型企业，大都采取绩效工资，也就是你干的越多、卖的越多，收入也就越高，看似很公平，其实，这只不过是一个数字游戏而已，考核，只是压榨员工的一个工具，举例：现在的你去帮老板捡瓶子，按天发工资，一天赚100块钱差不多要捡500个瓶子，然后你一天轻轻松松做到了，老板一看，这活也太简单了吧，这样…
多少油老板，小钱舍不得，大钱随意扔
你是否经常看到一些人上当受骗，骗局很简单，但受骗者却几万几十万甚至几百万的被骗走，你觉着这些人是否是弱智？还真不是，这些人聪明这呢。不仅是社会上被骗的人多，我们多少润滑油企业老板也经常这样，小事情上精明无比，大事情却稀里糊涂。很多润滑油企业总想招揽人才，他们脑海里的人才不是思维超群、能力卓绝，而是有…
软文，就是把大白话升级成新闻联播体
软文很重要，但我们很多企业不知道怎么写软文，公司有人来考察的很多，销售会议有月会周会例会，新品研发供应商合作，其实新闻事件很多，但我们就是无法写出来，其实，是我们不会把日常说的白话，写成新闻体，看这些例子，你可以体会下：…
润滑油企业用个微还是企微？事实来说话
在2022年，一些润滑油圈的企业开始强推企业微信，甚至还让员工群发：今后只用企微联系，个微不再回复工作信息。至于推广企微的原因很简单：员工离职不会带走客户信息。本来企业微信是为了方便企业内部管理，而不是管理客户，是我们用歪了。我当时就断言，强迫推广企微不会有效果，因为，个微、企微是两个完全不同的应用…
做代工不好吗，润滑油OEM品牌商何必建厂？
我们经常听到润滑油代工厂老板抱怨：OEM好好的，客户非要自己建厂，何必呢？有的还摆出数据来，购买土地，审批手续，规划设计，基础建设，设备采购，人员招募，材料采购，生产运营等等，都是琐碎却重要事情，从行业平均标准测算出，每吨生产费用基本在280-300之间。自己建设工厂后，还要采购基础油，承担淡季人工…
从费列罗巧克力说起，做行业老二大有讲究
说到巧克力，大部分人知道丝般柔滑的德芙，但要说到挣钱能力的，却是年销825亿费列罗，虽然份额排第二，但利润却超过德孚。说起来是不同赛道产品价值不同。就当前来讲，中国年人均消费巧克力不到100克，而全球年人均消费是900多克，中间差了小10倍，消费者习惯还停留在非常初级的阶段。主要的消费场景必然不是自…
做私域，说白了就是多发朋友圈，无他
要赚钱，还得发朋友圈。尽管很多人吐槽，现在朋友圈好看的内容少了，广告多了，自己都不想看了。但站在营销人角度，千万不能这么想。而相比于抖音、小红书、知乎等内容平台动辄就说你涉嫌广告营销封号、禁言，你在自己朋友圈打广告的限制是最少的。你不发朋友圈，你的潜在客户就不知道你在做什么。作为销售，千万不要装清高…
中晟高科做润滑油OEM是否更香，何必低头狂奔
中晟高科，也就是高科润滑油，是第一个主板上市的润滑油企业，但自从上市后，业绩表现差强人意，利润偏低，还经常是负利润，尤其是2023年更是创造新低，营收6.17亿元，归母净利润-1.55亿元，也就是-25%，直白的说，就是卖100块钱的产品，亏25，很有雷锋精神。按行业结构分，石化行业3.2亿，占52…
产品口号和品牌口号大有区别，产品优先
经常有企业说：张老师，给我们的品牌想个广告词，很简单的。是很简单，不就是一句话的问题吗，或者说是十来个文字而已，可是，既然这么简单，你自己想不就行了，还找我做什么？在我看来，企业真正需求的不是品牌口号，而是产品口号，或者说是产品卖点。…
OEM业务运营：官网+官微，公域+私域
润滑油OEM业务怎么宣传呢？目前来看，大部分润滑油代工企业是静悄悄的，并没有去做宣传推广，就靠员工陌拜、客户介绍、历史口碑，也使得润滑油代工企业里，只有大联、美合、品多有一定知名度，大部分企业毫无声息，吃不饱，饿不死，怎么改变这个困境呢？…
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