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润滑油企业的命脉是什么?营销

张金荣27820
概述:当老板的,靠自己起家的老板,10个里边最少有八九个都是从销售出身的。那些白手起家的老板,为什么他们都是老司机,为什么一直混的风生水起,关注产品做的好的还倒闭了,卖不出去有啥用,比产品重要10000倍的是营销,是如何把它卖出去。你把它卖不出去,你再好的产品你放那也没用,酒香也怕巷子深,营销就是竞争的产…

当老板的,靠自己起家的老板,10个里边最少有八九个都是从销售出身的。那些白手起家的老板,为什么他们都是老司机,为什么一直混的风生水起,关注产品做的好的还倒闭了,卖不出去有啥用,比产品重要10000倍的是营销,是如何把它卖出去。
你把它卖不出去,你再好的产品你放那也没用,酒香也怕巷子深,营销就是竞争的产物。李嘉诚从小就是做销售的,摆地摊、卖花呀,就是做销售一步一步起家的,他是真正的生意人。
有一次知名的电视台采访他:李老,你觉得你这一生,最重要的能力是什么能力?他说我啥都可以给别人分享,钱也可以给别人借,大概的意思就是,啥对我来说都不重要,他说你给我几个亿,我也不会把我的销售能力分享给别人,因为他知道,那就是他的生存根本。
就像很多人认知很高,很多人上知天文、下知地理,那为什么也赚不了钱呢?本质上就是缺乏营销的这个硬本领,就是没有硬功夫。就跟踢足球一样,场面上看着好的很,但到真正进球的那个临门一脚的时候,软脚虾了,最后就啥也不是了。
就像我们很多人做公司也是这样的,规划规划的好,想法都很好,但是到了最后那个一公里的时候,那一脚踢不出去了,或者踢出去了也是个软脚虾,搞不定客户,说再多有啥用。
对于普通创业者、小微型创业者、初创型企业,说直白一点,生存是你的战略,营销是你的命脉,产品不对可以换,团队有问题你也可以重新调整,这些都是变化比较强的,但是营销这个才是中小型企业生存的根本。
最典型的就是纯净水,大家都一样,为什么农夫山泉一骑绝尘?没有技术含量的可乐,为什么只有可口可乐和百事可乐幸存?你说产品重要,还是营销重要。
如果你今天还在强调什么石墨烯、纳米等技术,或者说什么实力、规模等来秀肌肉,不如多想想你的客户,拿到产品后怎么卖,怎么赚钱,营销,才是企业生存发展的命脉。

2027(第13届)中国油脂液厂商大会暨百强颁奖,7.8-9日举办;
7月8号:签到、布展;品牌路演、百强颁奖;
7月9号:品牌企业领导、千万级经销商实战分享;
1.观摩票:仅限经销代理,【免费报名】;
2.嘉宾票:999/人,资料+8号晚宴+9号午餐;
3.商务票:1200/人,同上+标间1晚+会务群;
4.同行票:2000/两人,酒店入住免单(1晚);
5.贵宾票:1500/人,餐饮+标间+席卡+名录;
6.标准展:12800起,展位+2人食宿(1晚);
7.双人间:200/人天,大床房:400/间天,含双早,或自行网络预订;
8.金销奖:年销过千万的经销商,彰显实力,提升客情,稳固团队;
9.百强榜:免费报名,奖牌制作费200/项,现场颁奖收组织费300/项;
南京润道:365724.com,每一年,每一天,与你共成长。

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