当前位置:首页 > 润道

品牌崛起之道,久润王超分享:共投共建共赢

张金荣34730
概述:从2018之后,独立品牌年销过亿的再也没有涌现,甚至连5000万的品牌都极其罕见,除了大环境影响外,最重要的还是很多润滑油品牌企业急功近利,追逐各种热点潮流,做抖音做直播,做养护做项目,却为了千里之行始于足下,九层之台起于累土,一个品牌的打造,需要耐心、静心。作为2018年进入亿元行列的久润润滑油,…

从2018之后,独立品牌年销过亿的再也没有涌现,甚至连5000万的品牌都极其罕见,除了大环境影响外,最重要的还是很多润滑油品牌企业急功近利,追逐各种热点潮流,做抖音做直播,做养护做项目,却为了千里之行始于足下,九层之台起于累土,一个品牌的打造,需要耐心、静心。作为2018年进入亿元行列的久润润滑油,总监王超再2024中国润滑油品牌交流会上,分享了久润崛起的背后。
王总提出了目前润滑油终端的现状:利润不断摊平,想涨价,但做不到,因为有京东、天猫等电商,还有途虎、快准等平台,他们把品牌机油小保养打到99,甚至9.9,小终端小门店没有还手之力;想吸引客户做引流,降价也做不到,现在的大宗材料、人工费用高企,出厂价批发价就在这,根本没有降价的空间,很多门店不得不坐以待毙,怎么办?
产品是所有品牌营销的基础,经销商终端商要选择正规厂家,比如润滑油企业百强都是靠谱企业,他们都投入巨资建设工厂,不会为了短期利益而鱼目混珠;产品最好齐全,能一站式供应,高中低档次全覆盖,综合进货量越高,获得的支持也就越多;包装新颖,卖点独特,金属罐靓丽,塑料桶耐操,价位上和品质匹配,有足够的市场竞争力…久润目前已经投放了省燃宝、恒压、长程等多个系列产品,全面覆盖汽机油、柴机油、机械油,让客户无忧。
在市场支持上,久润通过终端亮化提升门店形象,增加品牌附加值,更是通过门店投资方式,用设备、装潢、门头、货架、物料等措施,帮助经销商拓客,也减少终端店的投入提高效率,不定期的推出市场活动,比如促销、游学、探厂等。公司的销售人员随时为渠道商做专业培训、市场方案,先予后取,与客户共赢。久润不仅要让渠道商、终端商赚钱,还要让他们心安理得、没有后顾之忧的赚钱。
久润润滑油品牌的方向是:物有所值(产品好,价格优),情有独钟(品牌响,回头客),无处不在(门店多,形象好),通过和客户的共同投资做市场,共同建设终端网络,从而实现共赢,唯有如此,品牌才能快速稳健的发展。

2027(第13届)中国油脂液厂商大会暨百强颁奖,7.8-9日举办;
7月8号:签到、布展;品牌路演、百强颁奖;
7月9号:品牌企业领导、千万级经销商实战分享;
1.观摩票:仅限经销代理,【免费报名】;
2.嘉宾票:999/人,资料+8号晚宴+9号午餐;
3.商务票:1200/人,同上+标间1晚+会务群;
4.同行票:2000/两人,酒店入住免单(1晚);
5.贵宾票:1500/人,餐饮+标间+席卡+名录;
6.标准展:12800起,展位+2人食宿(1晚);
7.双人间:200/人天,大床房:400/间天,含双早,或自行网络预订;
8.金销奖:年销过千万的经销商,彰显实力,提升客情,稳固团队;
9.百强榜:免费报名,奖牌制作费200/项,现场颁奖收组织费300/项;
南京润道:365724.com,每一年,每一天,与你共成长。

本文链接:http://news.365724.com/post/3104.html

分享给朋友:

相关文章

项目:润道学院为某企业做轻连锁模式落地分享

项目:润道学院为某企业做轻连锁模式落地分享

从2015年开始,润道学院就敏锐的判断到:润滑油渠道扁平化时代即将到来,并提出了3种运用模式,汽机油可以采取厂家直供终端,柴机油直接面向厂矿企业,电商运营构建车主私域。再该策略知道下,一些品牌开始尝试,不仅大大提升了利润,更是构建了不断成长的终端基石,在2018年,我们提出轻连锁概念,2020年正式…

小微润滑油品牌如何崛起,成就年销亿元?

小微润滑油品牌如何崛起,成就年销亿元?

2016起,中国润滑油消费量逐步下滑,2022年销量更是下滑到全胜峰值的6成,在一个下行的中国润滑油行业,带来的必然是竞争加剧,也就是现在所说的内卷,外在表现就是品质提升、包装精美、服务细化。这几年金属罐包装的盛行,就是色彩靓丽,包装独特,能大幅度提升产品附加值,和塑料罐一样,包装各异,零公里凭借小…

实操:5天引爆300万的润滑油市场之新人

实操:5天引爆300万的润滑油市场之新人

在我们服务麦卡伦润滑油时,由于销售队伍人员少,公司招聘了13位应届毕业生,也可以说是实习生,要到2017年的6月底才算正式毕业。当润滑油营销教练,“3年1亿”营销模式创始人张金荣老师抵达时,才了解到过去几天的是讲解油品知识、团队训练、拓展游戏,但这些不是没用,而是作为新人,需要的是了解方法,而不是“…

你们做过企业吗?凭什么要请你们做顾问?

你们做过企业吗?凭什么要请你们做顾问?

每次与企业的营销总监或客户公司老板洽谈营销咨询合作项目,都是一次智慧的博弈和创意的激烈碰撞,因为在合作之前,客户最想了解的就是你的营销思想和实战操作思路,碰到最多的问题就是这个,开始我还很认真地寻找我们的优势,譬如我们有专业的团队,我们有成功的经验,我们有独特的创意方法,我们有专门的咨询工具以及策划…