从来没有忠诚的员工，留住优秀人才这样做

女人之所以忠诚，是因为背叛的筹码不足；男人之所以忠诚，是因为诱惑的砝码不够。
一个老板说，不敢培养员工了，培养好了，他就离职了，他说，如果员工有能力，就特别不忠诚，我说你想多了，一个员工，他的忠诚三部曲是下面这样的：

1、假如说我在我的老东家那里一年赚20万，那随着我能力不断的提升，我的待遇一直低于我的成长，而我的老东家一直无动于衷，这个时候，行业当中的一个猎头发现了我，然后找到我，想要把我挖走，出了25万的薪酬，那我走不走？我绝对不走，我是一个非常忠诚的人，我对过去是存在着感恩，所以，那时候我觉得我是一个高尚的人。
2、然后对方又开出了30万，想要挖我，那我走不走呢？我不走，但是我闹心，我无心工作，我老希望我的老东家，睁开你的眼看看我的脸，我有多可怜。但是，我的老东家依然无动于衷，我也不知道他是真的无动于衷，还是装的无动于衷。
3、这时候，同行对手40万挖我，我走不走？我非常非常的愧疚，但是纠结之后，我深深地给我老东家鞠躬道歉，带着无比的愧疚走了，我也觉得我对不起他，但我还是走了。
那给我60万呢，我走不走，这时候可能连那点儿愧疚都荡然无存了。所以，你不要老去诉说忠诚，这个世界上压根儿就没有绝对的忠诚，只有彼此的依赖。
所以我总结出一句话，男人之所以忠诚，是因为诱惑的砝码不够；女人之所以忠诚，是因为背叛的筹码不足，所以阿基米德说了一句话，给我一个支点，我可以将地球撬动。
既然有这样的支点和杠杆，别人能撬动我们，我们为什么不能用正确的方式，来撬动企业当中每一个环节，每一个人，每一份价值，所以我们不要去过度的考量人性。
给的钱匹配上了员工的成长速度，啥事也就没有了。