润道张金荣老师和河北某润滑油品牌沟通市场运营

2021年5月28日下去，南京润道首席顾问，“从0到亿只需3年”品牌成长模式创立者张金荣老师，和河北某品牌老总、销售负责人进行了深入沟通，就润滑油行业发展趋势、企业突围、产品创新、品牌运营做了详细沟通，张老师认为：
这几年，润滑油制造企业将快速集中，一些小规模的企业，成本上涨，难以消化，如果涨价持续到下半年，很多企业将会淡出行业。
一些有实力的生产型企业，大致3个方向：做纯粹的OEM代工，自有品牌和代工并重，全力发展自有品牌，每条路都很艰辛，因为，润滑油产能严重过剩，4500万吨以上的产能，消费量却不到600万吨；
产品好，是做品牌的基础，而不是买点，正如手机，通讯正常、信号好是应该具备的，而不是特色；
品牌成长就3个事：产品好卖、招商快捷、区域引爆；
好的产品，不是产品多么好，而是能否解决用户的需求，同时，渠道各环节还要对产品的特色了如指掌，这样，对外才能保持一个声音；
会招是最有效的招商模式，节省时间、提高效率、降低费用、系统全面，需要注意时效性，最好2周1轮，通过集中开发、会议引爆、现场攻单，快速建立渠道；
选择顾问服务，不要听许诺，要看他是否告诉你趋势方向、模式能否跑通，是否需要大笔投入，“如果动辄让你招募大批人员，大笔投放宣传，购买车辆设备，基本是骗子或忽悠”。
别被对方包装所忽悠，所有成功的品牌，都是企业自身的努力，第三方的作用有限，甚至可以说，越说自己成功案例无数的，大都是杜撰。真正的咨询顾问，一定会让企业、品牌的领导人发光发彩，站在前台，而不是给自己穿靴戴帽。
老板，即使请了咨询顾问，或者营销高手，也不能大撒把，企业是你的，需要监督、回顾，看项目的推进。
润道，国内唯一一个不为企业介绍营销人员、经销商的专业咨询公司，我们是润滑油企业成长教练，不是媒婆，不是中介。